Qual é A Influência Do Ambiente Na Ação Gerencial

limites da ação individual. No entanto, elas precisam de pessoas para funcionar. Assim, o sucesso de uma organização, depende, em larga medida, da satisfação de necessidades, desejos e expectativas das pessoas que colaboram com a organização e trabalham nela. Com isso, a compatibilização dos objetivos individuais dos membros organizacionais com o desempenho da empresa é um dos principais desafios de gerentes e diretores. A direção é a função da administração responsável pela articulação…

artigo descreve os resultados de uma pesquisa com gerentes e o seu objetivo foi compreender o processo de aprendizagem sob a perspectiva da experiência vivida. O estudo foi desenvolvido à luz do método da Fenomenologia Hermenêutica. A aprendizagem gerencial vem recebendo crescente atenção dos pesquisadores em função das várias dimensões inerentes ao processo. Muitos estudos sobre o tema são inconclusivos na medida em que se baseiam em perspectivas mais prescritivas. Após a realização da…

necessárias. Uma delas diz respeito ao significado que é atribuído à liderança enquanto processo social. Outra abordagem trata da caracterização do líder e dos liderados ou grupo. Outros aspectos referem-se aos estilos de liderança adotados pelo líder e a influência do poder no processo de liderança. 13.1. Os significados da liderança A liderança, como um dos processos que concretiza a administração de pessoal nas organizações, trata basicamente da condução ou coordenação de grupos.…

PROCESSOS GERENCIAIS Sumário  INTRODUÇÃO 2 “PROCESSO ADMINISTRATIVO: AS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS” 3  DESENVOLVIMENTO (TEORIA): 3 1. PLANEJAMENTO 3  Etapas do Planejamento: 3  Planejamento Estratégico 4  Planejamento Tático 4  Planejamento Operacional 5  Outras Fontes 5 2. ORGANIZAÇÃO 6  Tipos de organização 7  Departamentalização 7  Modelagem do trabalho 7  Outras Fontes 7 3. DIREÇÃO 8  Outras Fontes 8 4. CONTROLE 9  Controle Estratégico 9  Controle…

TÍTULO: NOME: STEFANIE ALVES FAGUNDES DATA: PROFESSORA: 1.2 INTRODUÇÃO Toda empresa tem informações que proporcionam a sustentação para suas decisões. Apenas algumas empresas tem um sistema estruturado de informações gerenciais que possibilita otimizar o seu processo decisório gerando vantagem competitiva. O distanciamento entre executivos e o SIG tem provocado vários problemas para o processo decisório e, consequentemente, para os resultados da empresa. Os…

ADM. GERAL A Função Gerencial na Encruzilhada: dilemas contemporâneos AUTORES: Amyra Moyzes Sarsur Doutoranda em Administração – FEA-USP Professora da Fundação Dom Cabral - FDC Marcus Vinicius Gonçalves da Cruz Doutorando em Administração – CEPEAD-UFMG Adjunct Faculty – American University (USA) Pesquisador da Fundação João Pinheiro - MG E-mail: asarsur@hotmail.com E-mail: mvgcruz@cepead.face.ufmg.br A Função Gerencial na Encruzilhada:…

Número 6 – junho/julho/agosto 2006 – Salvador – Bahia – Brasil BUROCRACIA E A REVOLUÇÃO GERENCIAL — A PERSISTÊNCIA DA DICOTOMIA ENTRE POLÍTICA E ADMINISTRAÇÃO— Prof. Humberto Falcão Martins Mestre em Administração Pública pela FGV/EBAP. Integrante da carreira de Especialista em Políticas Públicas e Gestão Governamental. Professor-colaborador da FGV/EBAP-Brasília. “Escrever sobre burocracia é denúncia e esperança. [...]Se precisamos entender a burocracia, precisamos também aprender

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Disciplina: Processos Gerenciais São Bernardo do Campo / SP 2013 SUMÁRIO Introdução...................................................................................................................................3 Capitulo 1 Planejamento.............................................................................................................4 Capitulo 2 Projeto

acontecer com a empresa no futuro. NÍVEL TÁTICO OU INTERMEDIÁRIO NÍVEL TÁTICO equivale ao nível gerencial de uma organização. Ele é responsável pela articulação do que é feito em cada subsistema da empresa como, por exemplo, Recursos Humanos, Logística, Marketing, Finanças, entre outros, atuando para que as pessoas que se encontram na base possam desenvolver suas atividades com qualidade. O nível gerencial deve atuar como um articulador para assegurar o alinhamento entre todos os…

Uma Abordagem Gerencial Processo Decisório: Teoria e Aplicações PROF. ANTONIO ROBERTO SÉRIO Processo Decisório: Teoria e Aplicações CONCEITO DE DECISÃO Desde o momento em que acordamos até a hora em voltamos a dormir, a nossa vida cotidiana é uma seqüência interminável de decisões, muitas delas tomadas desapercebidamente e nem sequer conscientes. Exemplo: ao dirigir, ao vestir-se, onde almoçar, o quê almoçar, etc. A decisão ocorre sempre quando nos deparamos com algo que podemos fazer de duas