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KURCGANT, P. et al. Administração em enfermagem. Cap. 13. São Paulo, EPU, 1991.

Capítulo 13
Liderança em enfermagem

Paulina Kurcgant

Teoricamente a prática da liderança na enfermagem não difere, em essência, de outras áreas. Assim, o conhecimento de como a liderança tem sido percebida por administradores, sociólogos e psicólogos pode auxiliar os enfermeiros em sua reflexão sobre a vivência desses profissionais. Essa reflexão permite ao enfermeiro o reconhecimento dessa realidade. E é esse reconhecimento que dá ao enfermeiro condições para propostas alternativas e liberdade para a escolha do caminho a ser seguido. Para uma melhor compreensão de como ocorre o fenômeno liderança na enfermagem, algumas abordagens são necessárias. Uma delas diz respeito ao significado que é atribuído à liderança enquanto processo social. Outra abordagem trata da caracterização do líder e dos liderados ou grupo. Outros aspectos referem-se aos estilos de liderança adotados pelo líder e a influência do poder no processo de liderança.

13.1. Os significados da liderança A liderança, como um dos processos que concretiza a administração de pessoal nas organizações, trata basicamente da condução ou coordenação de grupos. Nas organizações, os significados atribuídos à liderança, aos líderes e ao grupo refletem, mais do qualquer outro processo da administração de pessoal, a filosofia da instituição, a política de pessoal adotada e as propostas de trabalho desenvolvidas nessas organizações. Segundo Knickerbocker1, para um grupo agir como uma unidade ou para organizar-se, são necessárias a coordenação das discussões e a escolha dos métodos a serem adotados. Ele considera que, para a efetivação de qualquer plano, é necessária a ação de um indivíduo e, à medida que aumenta a complexidade das atividades do grupo, aumenta, também, a necessidade de um líder. Estudos sobre o fenômeno liderança, líder e liderados mereceram atenção a partir da Escola das Relações Humanas. Nos conceitos