Processos Gerenciais
3613 palavras
15 páginas
Universidade Anhanguera – UNIDERPCentro de Educação a Distância
ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Disciplina: Processos Gerenciais
São Bernardo do Campo / SP
2013
SUMÁRIO
Introdução...................................................................................................................................3
Capitulo 1 Planejamento.............................................................................................................4
Capitulo 2 Projeto......................................................................................................................6
Capítulo 3 Direção......................................................................................................................8
Capítulo 4 Controle e Ética........................................................................................................9
Conclusão .................................................................................................................................12
Bibliografia ..............................................................................................................................14
INTRODUÇÃO Através de um estudo aprofundado ao assunto Planejamento, desenvolvemos um projeto de extensão universitária com grandes possibilidades de execução. O qual tem o propósito de inserir o aluno na parte administrativa e operacional dos trabalhos.
Através da aprendizagem prática iremos vivenciar o papel de administrador e aplicar os conceitos que temos visto durante este período de curso e assim assimilar os processos de planejamento, além de expor nossa visão geral sobre o estudo e também envolver a comunidade nas atividades.
Processos Gerenciais baseia-se na administração de um processo que segue algumas etapas pré-determinadas: planejamento, direção e controle de todos os recursos da organização. Este processo é de suma importância, pois sem planejamento não