Trabalho coc teoria da administração

1) Qual tipo de negócio inspirou Taiichi Ohno para criar o sistema Toyota de produção e por quê? R: O Sr. Taiichi Ohno se inspirou em um supermercado para criar o Sistema Toyota de produção, porque ele observou que é a loja onde, em geral, se compra de acordo com a necessidade, e as mercadorias são repostas nas prateleiras de acordo com o consumo, já que no sistema Toyota de produção a idéia é fabricar apenas o necessário a partir da demanda dos clientes, ou seja, assim como em um supermercado. 2) Descreva a idéia da filosofia Just In Time colocada neste estudo de caso. R: Em essência, o JIT significa: Fazer o que é necessário, quando é necessário. Nesse sistema, a necessidade surge mediante a demanda real pelo produto. O JIT exige altos níveis de qualidade em cada etapa do processo, eliminando o desperdício, e assim faz surgir a Produção Enxuta que consiste em identificar o desperdício para eliminá-lo. 3) O Kanban é uma ferramenta que está relacionada com os conceitos de JIT e a produção puxada. Explique a relação do Kanban com a produção puxada. R) Usava-se o Kanban um tipo de cartão envelopado em plástico, ele servia de ferramenta para planejamento e controle da manufatura. O Kanban é o meio de sinalizar para a estação de trabalho antecedente que estação de trabalho seguinte está preparada para que a estação anterior produza outro lote de peças, e assim era possível chegar ao processo de produção enxuta, onde a meta é a eliminação de desperdício…

RESPOSTAS QUESTÕES: 01 – Qual o tipo de negócio inspirou Taiichi Ohno para criar o sistema Toyota de produção e por quê? R. O que inspirou Taiichi Ohno foi o sistema de reabastecimento de prateleiras que ele viu nos supermercados, em viagem aos Estados Unidos. Um sistema que recebe o nome de “manufatura enxuta”, com a implantação desse sistema na Toyota, Taiichi aproveitou a linha de montagem contínua da Ford, porém, com a melhoria de redução dos desperdícios, estabelecendo também…

1) Qual o tipo de negócio inspirou Taiichi Ohno para criar o sistema Toyota de produção e por quê? O sucesso do sistema de produção em massa Fordista inspirou diversas iniciativas em todo o mundo. A Toyota Motor Co. tentou por vários anos, sem sucesso, reproduzir a organização e os resultados obtidos nas linhas de produção da Ford, até que em 1956 o então engenheiro-chefe da Toyota, Taiichi Ohno, percebeu, em sua primeira visita às fábricas da Ford, que a produção em massa precisava…

) Qual o tipo de negócio inspirou Taiichi Ohno para criar o sistema Toyota de produção e por quê? R: Taiichi Ohno se inspirou no supermercado, porque assim só compraria peças que estivesse precisando não tendo necessidade de estoque, cada processo de uma linha de produção indica a peça que foi utilizada assim o setor de compras providenciaria aquisição da peça faltante. No entanto, a linha, como um todo, é administrada do fim para o começo. O Cliente faz o pedido para empresa que compra…

ESTUDO DE CASO: OHNO-SAN VAI AO SUPERMERCADO Por volta de 1950, a economia japonesa estava debilitada. A Toyota tinha um programa de produção de menos de 1.000 carros por mês. Se fabricasse mais, conseguiria vende-los. Bem diferente da situação no final dos anos 80, quando a Toyota fabricava 1.000 carros em poucos minutos. Em 1956, Taiichi Ohno, do sistema Toyota de produção, foi aos Estados Unidos visitar fábricas de automóveis. Ele escreveu: “finalmente pude…

1) Qual o tipo de negócio inspirou Taiichi Ohno para criar o sistema Toyota de produção e por quê? Resposta: O que inspirou Taiichi Ohno foram duas concepções: a primeira foi o sistema fundamental de produção publicado em 1926 por Henry Ford no livro “Today and Tomorrow” e a segunda foi a maneira de operação utilizada pelos supermercados dos Estados Unidos, observada por ele mesmo em uma visita feita em 1956, porque os supermercados recolocavam mercadorias nas prateleiras a partir do…

Cleide QUESTÕES: 1) Qual o tipo de negócio inspirou Taiichi Ohno para criar o sistema Toyota de produção e por quê? Resposta: O que inspirou foi a ida aos EUA conhecer as fabricas de automóveis e notou que la se comprava de acordo com a necessidade. 2) Descreva a ideia da filosofia Just in time colocada neste estudo de caso. Resposta: Just in Time significa produzir no tempo certo, ou seja fazer o que é necessário , quando for necessário .…

administrativo. Orientações iniciais: Todas as questões estão relacionadas ao estudo de caso “Ohno-San vai ao supermercado” descrito a seguir. Como material de apoio e complementação das respostas, você pode utilizar o material da aula 3. ESTUDO DE CASO: OHNO-SAN VAI AO SUPERMERCADO Por volta de 1950, a economia japonesa estava debilitada. A Toyota tinha um programa de produção de menos de 1.000 carros por mês. Se fabricasse mais, conseguiria vende-los. Bem diferente da situação no final…

Avaliativa Teoria da Administração Entrega: 24/11/11 1) Qual o tipo de negócio inspirou Taiichi Ohno para criar o sistema Toyota de produção e por quê? O Sr. Ohno havia tirado a idéia de enxergar cada processo de uma linha de produção como uma espécie de loja (Supermecado), que fornece peças para o processo seguinte. No entanto, a linha, como um todo, é administrada do fim para o começo. Ou seja, obter as peças necessárias (mercadorias) na hora certa e na quantidade…

Atividade Avaliativa 2 – Teorias da Administração QUESTÕES: 1) Qual o tipo de negócio inspirou Taiichi Ohno para criar o sistema Toyota de produção e por quê? R. Supermercados. Observou que e a loja onde, em geral, se compra de acordo com o necessário. 2) Descreva a idéia da filosofia just in time colocada neste estudo de caso. R. Fazer o necessário quando é necessário, Enxergar cada processo de uma linha de produção como uma espécie de loja que fornece peças para o processo…