Qual O Papel Estrategico Do Gestor De Rh

Superior (SECTES): 110 (cento e dez) servidores. • Secretaria de Estado de Transportes e Obras Públicas (SETOP): 175 (cento e setenta e cinco) servidores. Alinhamento entre as demandas Institucionais e desempenho dos servidores Referencial Estratégico ORGANIZAÇÃO Execução Competências Organizacionais Métrica Indicadores de Desempenho da Organização Visão, missão, macro objetivos ESTRATÉGIA COMPETÊNCIA RESULTADO PESSOAS Objetivos Individuais e de…

desenvolvidas pelo profissional de modo a ajudar o cliente a perceber, entender e agir sobre fatos inter-relacionados que ocorrem no seu ambiente de trabalho. A consultoria representa a influência exercida por um facilitador profissional, que é o papel do consultor, sobre indivíduos, grupos ou toda uma organização empresarial, no sentido de mudar ou de solucionar uma determinada situação-problema, propondo as correções ou melhorias adequadas nos processos, nos procedimentos e nos…

Freitas Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos INTRODUÇÃO: Apresentaremos por meio deste trabalho um plano de ação, relatando estratégias para uma boa relação com os empregados, apresentando uma empresa composta com um questionário de seu gestor,e colocando os pontos positivos e negativos das ações de gestão de pessoas nas organizações. 2.0 Gestão de Pessoas Administração de Recursos Humanos (ARH) é o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os…

Multidisciplinar IV para obtenção do título de Gestor de Recursos Humanos apresentado à Universidade Paulista – UNIP, sobre orientação da Professora Katie Graciano. SÃO PAULO 2014 RESUMO Gerir pessoas e processos tornou-se uma vantagem competitiva onde as pessoas são consideradas a maior riqueza de uma organização, pois são elas que dão vida à empresa, nos últimos anos a gestão de pessoas passou a possuir papel de extrema…

novas demandas das organizações sobre os indivíduos, como iniciativa, autonomia, criatividade e trabalho em equipe, vários teóricos têm considerado o recrutamento e a seleção como a política mais estratégica diretamente relacionada à administração de RH. De modo que, é através desse processo que as organizações identificam talentos para criar vantagem competitiva. Este estudo teve como foco o setor de Confecções. A fim de cumprir com o objetivo de investigar os subsistemas foi…

profissional de RH descentralizado e esse, por sua vez, atua de maneira sistêmica, integrando ações estratégicas da organização com a base, facilitando o fluxo de informações. A partir de uma atuação descentralizada, a área de RH acaba antecipando as necessidades do cliente interno, pois tem a oportunidade de vivenciar o dia-a-dia dos colaboradores. Com relação ao processo de implantação de Consultoria Interna de Recursos Humanos, A capacitação dos profissionais de RH, para que…

executada por todos os gestores de uma organização, contando com o apoio do setor de recursos humanos, com a finalidade de alcançar um desempenho que possa combinar as necessidades individuais das pessoas com as da organização. Apesar da disseminação em tempos recentes dos cursos de gestão de pessoas, tal prática ainda é confundida com uma atividade restrita ao setor de recursos humanos. Neste âmbito, as habilidades humanas assumem importância capital para qualquer gestor. O principal…

POTIGUAR PRÓ-REITORIA DE PESQUISA E PÓS-GRADUAÇÃO MBA EM GESTÃO DE PESSOAS – TURMA A PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS: PANIFICADORA PÃO NOSSO MOSSORÓ / RN 2012 0 DORISÂNGELA MARIA DE OLIVEIRA LIMA GENILDA RODRIGUES DOS SANTOS MARIA JANKELINE FERREIRA MARIA JERLANDE MAGALLY FERREIRA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS: PANIFICADORA PÃO NOSSO Planejamento Estratégico de Recursos Humanos desenvolvido como Trabalho de Conclusão de Curso do MBA…

O PAPEL DO GESTOR EDUCADOR NA MODERNIDADE ORGANIZACIONAL RESUMO Este artigo tem o principal objetivo de trazer ao debate o papel do gestor de pessoas na modernidade organizacional. Mais especificamente, cabe pensar a respeito da função gerencial de preparação, de orientação e de desenvolvimento de pessoal, discutida, nesse trabalho, como gestor educador (AMHERDT, 2002; LEIBOWITZ et alli, 1992; WEIL, 2002); confronta-se essa propriedade às perspectivas de modernidade cultural, política e…

Maria Silva; Sergio Goes; Marilúcia Ricieri. Primavera do Leste – MT 2011. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 APRECIAÇÕES 7 4 REFERÊNCIAS 8 1 INTRODUÇÃO Neste trabalho, iremos falar sobre a transição do Rh burocrático para o estratégico, os impactos da tecnologia na gestão e cultura organizacional, os aspectos éticos em relação a utilização da tecnologia pelos funcionários e os pontos fortes e fracos da tecnologia utilizada para a comunicação na…