Qual O Papel Estrategico Do Gestor De Rh

INTRODUÇÃO: Planejamento tem por finalidade antecipar as situações previsíveis; predeterminar os acontecimentos e preservar a lógica entre eventos. Como o planejamento estratégico: processo gerencial que possibilita ao executivo estabelecer o rumo a ser seguido pela empresa, com vista a obter um nível de aperfeiçoamento na relação da empresa com seu ambiente. Planejamento é um conjunto de processos, missão, diretrizes e ações que será elaborador, implantado, desenvolvido e…

QUAL O PROPÓSITO DA ORGANIZAÇÃO? COMO QUEREMOS REALIZAR NOSSO PROPÓSITO? O QUE SE ESPERA DA ORGANIZAÇÃO A MÉDIO E LONGO PRAZO? MISSÃO VALOR ES VISÃO OBJETIVOS ESTRATÉGICO S COMPETÊNCIA S PRÁTICAS ORGANIZACIONAIS OS PRODUTOS E SERVIÇOS QUAIS AS PRIORIDADES DA ORGANIZAÇÃO A CURTO E MÉDIO PRAZO? O QUE É REQUERIDO DOS GESTORES E EMPREGADOS PARA O EXERCÍCIO DE SUAS FUNÇÕES ? APRESENTADOS PELA ORGANIZAÇÃO REFLETEM AS DIRETRIZES ESTRATÉGICAS DA ORGANIZAÇÃO? 4 Mapeamento e…

2. Moderna Gestão de Pessoas..............................................................................3 3. Modelo de Gestão...............................................................................................4 3.1 Entrevista com o Gestor....................................................................................4 4. Plano de ação- melhorando relacionamento empresa x colaborador..................6 5. Considerações finais...................................................

Corporativa RH de Corpo e Alma Gestão Estratégica de Talentos Missão Cultura Organiza cional Clima Organiza cional Gestão de RH CORPO PROCESSOS Valor da Marca Gestão Competências Gestão Desempenho Desenv. Pessoas Gestão Conheci mento Relação com Comunidade Inovação Visão Valores ALMA PESSOAS Susten tabilidade Ética Estratégia Liderança Conduzem aos resultados ao fazer girar os princípios da Empresa CRE∞SER Desenvolvimento Humano e Organizacional RH – do operacional…

globalizado em que cada passo pode ser modificado em questão de minutos, um gestor hoje tem que ter um a visão ampla , mas muitas empresas ainda não possuem um departamento especifico para esta área .Na empresa na qual foi feita uma pesquisa as pessoas que participam do processo de gestão de pessoas são o administrador (dono da empresa) ou o gerente financeiro. Mas em um cenário de transformações um departamento de RH precisa ser criado ou mesmo sendo o dono ou um gerente de outra área…

| | 1 INTRODUÇÃO A Pesquisa de Clima Organizacional é uma das mais importantes ferramentas para Gestão de Pessoas e Planejamento Estratégico de Recursos Humanos. É um instrumento de avaliação do nível de satisfação das pessoas no ambiente interno da empresa. Para tanto, aplica-se a todos os colaboradores um questionário impresso ou digital, com garantia de anonimato, a fim de identificar

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II Aula 4: Remuneração Estratégica Administração de RH II Conteúdo Programático desta aula  - Relacionar os princípios da Remuneração Estratégica.  - Definir as diferenças entre recompensas financeiras e não financeiras. Remuneração Estratégica– AULA 4 Administração de RH II Introdução da aula  Nesta aula trataremos da Remuneração Estratégica que tem por propósito não somente recompensar o esforço e as competências individuais, como também…

Consultoria interna de RH é um processo que exige que cada profissional de RH, dentro de uma estrutura organizacional atue de forma multidisciplinar  Esse perfil generalista da área de RH funciona como um link entre o cliente interno e as políticas de RH  É um facilitador que efetua levantamentos e diagnósticos, propõe soluções, oferece sugestões, opiniões e críticas. OBJETIVOS DA CONSULTORIA INTERNA EM RECURSOS HUMANOS  Facilitar a atuação dos gestores de linha como gestores de…

RESUMO: Um gestor de pessoas é aquele que lida diretamente com os funcionários de uma empresa, buscando o diálogo para resolver situações, motivar o empregado para ele obter maior rendimento e com isso aumentar a lucratividade da empresa, promover cursos de capacitação para os funcionários. Um funcionário de RH é responsável pela contratação, recrutamento, remuneração de pessoas para trabalhar dentro da empresa, quando não possui uma área específica para gestão de pessoas este faz o…

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Tutor: Atividade Prática Supervisionada Disciplina: TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Alunos: Curso: Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos INTRODUÇÃO Função de recursos humanos (RH) hoje, está amplamente ligada aos objetivos e metas da empresa, dando suporte a todas as áreas, fazendo com que os funcionários estejam sempre motivados e comprometidos. Dentre suas responsabilidades inclui o recrutamento e seleção para…