Qual O Papel Estrategico Do Gestor De Rh

ORGANIZACIONAL NA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS ESTRATÉGICO RESUMO sofia.zimath@unianhanguera.edu.br Ellen Zimmermann Faculdade Guilherme Guimbala ellen_zimmermann@hotmail.com Valdemir Silveira Faculdade Guilherme Guimbala rhu@strauhs.com.br Investigou-se a participação do psicólogo na área de Recursos Humanos Estratégico. A pesquisa qualitativa, de cunho exploratório, utilizou um estudo de caso. A empresa escolhida possui Recursos Humanos Estratégico, tem perfil…

para o gestor e pesquisador em organizações, o que denota a relevância da disciplina. Introdução A evolução de conceitos: de recursos humanos a gestão de pessoas. Estratégia organizacional e estratégia de recursos humanos. Gestão de recursos humanos e estratégias de gestão do conhecimento e aprendizado. Análise da política de recursos humanos: Planos de Cargos e Salários, Plano de Desenvolvimento, Sistemas de Avaliação, Políticas de remuneração variável, Sucessão nas organizações. O…

Gerenciamento Estratégico OBJETIVOS SEMINÁRIO I Evidenciar as competências requeridas para o profissional de Recursos Humanos do século XXI; Aula 1 Entender a função e os objetivos da Administração de Recursos Humanos. Os desafios dos Gestores de Recursos Humanos. REFLEXÃO INICIAL Você sabe qual a função do Gestor de RH? Sabe qual será seu papel como Gestor de RH? Quais os grandes desafios do Gestor de RH? Quais as competências deve possuir um Gestor…

RESUMO Em uma organização é de extrema importância haver um RH preparado para saber estrutura-la, com capacitação e desenvolvimento para cada colaborador como um verdadeiro ciclo. A estratégia é o principal foco para que tudo ocorra conforme o planejado, ter competências, gestores capacitados e preparados em tornar a instituição preparada para sofrer adaptações. Cada inovação é um diferencial que pode solidar bons resultados

do Recursos Humanos Estratégico nas Organizações do Século XXI José Osmar da Silva Filho RESUMO O presente trabalho tem por objetivo demonstrar a importância do Departamento de Recursos Humanos Estratégico nas Organizações do Século XXI, para isso foi feito um breve histórico do que significa Planejamento Estratégico, sua…

Os meios de avaliação da função de RH. Avaliar:  Utiliza os seus recursos humanos.  Qualidade dos serviços.  Assessoria oferecida pelo DRH. Garantir:  Que a avaliação do RH seja realística e construtiva. 2 A área de atividade da gestão de pessoas  Estratégico: negócios e empresas.  Tático: gerentes e gestores.  Operacional: processos e operações. 3 A nova agenda da gestão de pessoas Cinco passos:  Investir pesadamente nos gestores e em pessoas. …

|Recursos Humanos; Estratégico; Organizações. | 2. Atividades |2.1 | |Carga horária |Prazo de entrega | | Pesquisar textos em livros e revistas técnicas assim como na internet, materiais referentes a: • Objetivos da área de RH nas organizações; •

*Gestão de Recursos Humanos: conceitos e desenvolvimento histórico *O domínio e as funções da GRH *As diferenças entre GRH e Gestão de Pessoal e as abordagens “hard” e “soft” de GRH *Perspectivas teóricas em GRH *Gestão Estratégica de RH: conceitos, modelos e perspectivas. - - - - - A gestão de recursos humanos contribui para o aumento da produtividade de duas formas: -forma directa - aplicando métodos, técnicas e instrumentos que asseguram ou desenvolvem os…

Administrativa Coordenador de DP Coordenador de RH Analista Administrativo Analista Administrativo Estagiário Estagiário Agregar Pessoas Recrutamento e Seleção – o recrutamento é feito através de sites especializados na internet, anúncios de jornais e cartazes (recrutamento interno). Os Supervisores recebem currículos rotineiramente e os encaminham ao RH. Depois da análise de currículos, a…

Swot.  1 Introdução Em busca de ampliar a organização da entidade, tem-se unido os objetivos estratégicos a cultura organizacional, e com isso a área de recursos humanos tem ganhado atrativos especiais, devido as incidências da globalização e das mudanças tecnológicas, gerir o RH tornou-se indispensável, e é reconhecido como um fator critico de sucesso. As métricas para alinhamento estratégico do RH com os demais campos da entidade faz-se necessário, este estudo reveste-se de…