Casas Bahia

ORGANIZACIONAL CASAS BAHIA Claudete Costa de Lima Gisele Cristina Gonçalves Greice Costa da Cunha Kelly Mendes Rocha Duque de Caxias 2013 Claudete Costa de Lima Gisele Cristina Gonçalves Greice Costa da Cunha Kelly Mendes Rocha COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL CASAS BAHIA Trabalho apresentado à disciplina de Comportamento Organizacional do Curso de Administração da UNIGRANRIO como requisito para aprovação na mesma. Professor: Susana Siqueira Duque de Caxias 2013 SUMÁRIO 3 VALORES 4 MISSÃO 5 VISÃO 6 PÚBLICO ALVO 7.CONCORRÊNCIA 8 TIPO DE GESTÃO 9 IMPLANTAÇAO DE PROGRAMAS DE TREINAMENTO, MOTIVAÇAO E DESENVOLVIMENTO DOS FUNCIONARIOS. 10 LIDERANÇAS 11 TRABALHO EM EQUIPE. 12. FUSÃO DA CASAS BAHIA COM O PÃO DE AÇUCAR. 13 CONCLUSÃO INTRODUÇÃO A Casas Bahia é uma empresa conhecida mundialmente, o que despertou o interesse do grupo em realizar um estudo mais aprofundado sobre seu serviço e produto, além do fato desta empresa conseguir atender as necessidades de todas as classes sociais, mesmo com seu enfoque nas classes menos favorecidas, isso só é possível graças a seu plano de crédito facilitado, o que dá maior acesso à aquisição dos mais variados bens de consumo. Toda a gestão da empresa é feita em tempo real por meio de um programa desenvolvido especialmente pela Casas…

administrador, que elaborou toda a política de relacionamentos de familiaridade e dedicação ao cliente, com seu estilo de gestão. Com 60 anos de atuação no mercado nacional, a Casas Bahia, com mais de 56 mil colaboradores, tem mais de 500 filais e presença em 15 Estados nas regiões Sul, Sudeste, Nordeste, Norte e Centro-Oeste (SP, RJ, MG, GO, PR, SC, MS, MT, TO, ES, BA, SE e CE), além do Distrito Federal. As características do processo de fusão das Casas Bahia com o Grupo Pão de…

FACULDADE DE TECNOLOGIA E CIÊNCIAS – FTC ENGENHARIA CIVIL – TURMA CIV5BN MILTON BALDOINO DA HORA JÚNIOR FELIPE PEIXOTO FABLO DA SILVA FONSECA LIDERANÇA & EMPREENDEDORISMO ITABUNA – BA OUTUBRO – 2011 FACULDADE DE TECNOLOGIA E CIÊNCIAS – FTC ENGENHARIA CIVIL – TURMA CIV5BN MILTON BALDOINO DA HORA JÚNIOR FELIPE PEIXOTO FABLO DA SILVA FONSECA LIDERANÇA & EMPREENDEDORISMO Trabalho apresentado para avaliação na disciplina de LIDERANÇA &…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO DE GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III IMPLANTAÇÃO DE PROGRAMA DE TREINAMENTO, MOTIVAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE FUNCIONÁRIOS DA EMPRESA CASAS BAHIA SANTANA DE PARNAIBA 2011 IMPLANTAÇÃO DE PROGRAMA DE TREINAMENTO, MOTIVAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE FUNCIONÁRIOS DA EMPRESA CASAS BAHIA…

SEM OS KELIN, VIAVAREJO GANHA NOVA ROUPAGEM COM RAMATIS NO COMANDO. SUMÁRIO INTRODUÇÃO As empresas procuram um diferencial em sua administração visando conquistar vantagens competitivas e isso atualmente só é possível através de pessoas capacitadas, pois elas é que podem propiciar um diferencial nos produtos e serviços da organização e é através de Recursos Humanos que a mesma pode inserir no mercado produtos altamente qualificado e competitivo. Esse trabalho focaliza-se em…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1.1 HISTÓRIA E ESTILO DE GESTÃO DA FAMÍLIA KLEIN E CASAS BAHIA 4 2.1.2 O Processo de Fusão 5 2.1.3 Resistência dos colaboradores 5 2.2 ESTRUTURA DE MERCADO 6 2.3 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 6 2.3.1 Consequências no estresse dos trabalhadores 6 2.4 Faturamento 7 3 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 INTRODUÇÃO Esta pesquisa vai nós apresentar a importância que a Casas Bahia teve na economia do país. Apresentando os…

alemães e se escondeu até o fim do conflito. Os primeiros passos como comerciante aconteceram logo depois da guerra, quando Samuel se mudou para a Alemanha à procura do pai e dos irmãos. Para ganhar a vida, ele começou a vender mercadorias às tropas aliadas. O trabalho lhe rendeu economias suficientes para encorajá-lo a deixar o continente europeu e tentar a vida na América do Sul. O primeiro destino foi à Bolívia, onde aportou com a família em 1951. Mas a guerra civil pelas ruas…

influi diretamente na forma como as organizações atuais buscam a liderança de mercado. Neste será apresentado de forma sucinta uma das maiores inovações do mercado brasileiro. A criação da Viavarejo partindo da união das gigantes Casas Bahia, Ponto Frio e o GPA – Grupo Pão de açúcar. Abordarei sobre assuntos variados como Estilo de gestão adotado pela Família Klein, também pelo Grupo Pão de açúcar e o Casino, a confusa gestão do Ponto Frio. Abordarei também, Processo de fusão entre as…

organizacional, Estatística. Nela serão tratados assuntos de uma reportagem discute-se a recente troca de poder no maior grupo de varejo do Brasil. No ano de 2012 casas Bahia e Ponto Frios que passou por uma disputa de poder. A atividade trás ainda uma proposta interessante de pesquisa sobre a família Klein, bem como acerca da história das Casas Bahia e apontem qual o estilo de gestão da empresa, e as características de qual abordagem teórica da administração. …

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 AS CASAS BAHIA E SEU FUNDADOR 5 2.1 O modelo de gestão das casas Bahia 6 3 O GRUPO PÃO DE AÇÚCAR, SUA HISTÓRIA E PROFISSIONALIZAÇÃO DA GESTÃO 8 3.1 Entrada no mercado de varejo de móveis e eletrodomésticos 9 4 A CRIAÇÃO DE UM GIGANTE DO SETOR DE MÓVEIS E ELETROELETRÔNICOS 10 5 A CRIAÇÃO DA REDE DE LOJAS VIAVAREJO 11 5.1 As diferentes gestões dos formadores da rede viavarejo 12 5.2 Formando a gestão da Viavarejo 13 6 OS DESAFIOS A SEREM SUPERADOS 16…