Qual O Desempenho Que Ser Avaliado

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO – UM AUXÍLIO NECESSÁRIO PARA AS EMPRESAS Resumo: Avaliação de desempenho trata-se de um mecanismo ou ferramenta que busca conhecer e medir o desempenho dos indivíduos na organização, estabelecendo uma comparação entre o desempenho esperado e o apresentado por esses indivíduos. Normalmente, é um processo realizado periodicamente por um supervisor, em relação a um subordinado, e que é projetado para ajudar

01/04/2012 | Sumário Como surgiu a Avaliação de Desempenho 4 Que é Avaliação de Desempenho? 5 Avaliação de desempenho funciona? 6 Métodos de avaliação de desempenho 7 Avaliação 360° 9 Gestão de Pessoas: o método espartano 10 Desenvolvimento das pessoas e planejamento de carreira 11 Couching individual 12 Bibliografia: 13 Como surgiu a Avaliação de Desempenho Quando compramos um produto avaliamos seu desempenho, sua qualidade e eficiência, se comprarmos um carro vamos

Avaliação de Desempenho Individual Responda as Perguntas abaixo: 1) O que é a avaliação de desempenho individual? R: O comportamento real do subordinado em fase de uma expectativa ou padrão de comportamento estabelecido pela organização. 2)Quais os objetivos da avaliação de desempenho individual? R:Estimular a comunicação interpessoal,conhecer o potencial de cada um a novos desafios e proporcionar maior adequação ao trabalho e maior produtividade e incentivar ao crescimento…

| |SISTEMA DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO DA EMPRESA | |LINK CONSULTING | Pós-Graduação em Leadership & Management – 2011/2012 Cadeira: Gestão do Potencial e Desempenho Docente: Dr. Luís Marques Discentes: Ana Neves Francisco Pestana Gonçalo Oliveira Manuel Cordeiro Pedro

Métodos de Avaliação de Desempenho Métodos Tradicionais 1 1. Escalas gráficas 1 2. Escolha Forçada 2 3. Pesquisa de campo 2 4. Iniciantes críticos 3 5. Lista de verificação 3 Métodos Modernos 4 6. Avaliação Participativa por Objetivos (APPO) 4 Métodos Tradicionais Escalas gráficas É um método baseado em uma tabela de dupla entrada: nas listas estão os fatores de avaliação e nas colunas estão os graus de avaliação do desempenho. Os fatores de avaliação…

❖ Maria Alice de Oliveira NATAL / RN 2010 TRABALHO EM GRUPO RESENHA SOBRE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO I. CONCEITO: Segundo Chiavenato (1981) - É uma sistemática apreciação de desempenho do indivíduo no cargo e do seu potencial de desenvolvimento através da avaliação de desempenho quando podem ser observadas e avaliadas as competências. II. IMPORTÂNCIA: Este planejado e sistemático instrumento, que foi criado no intuito de aprimorar

Fundação Visconde de Cairu Aline Vieira Edvan Reis Lílian Lima AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Salvador 2012 Aline Vieira Edvan Reis Lílian Lima AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO | | | | |Trabalho apresentado como requisito parcial para avaliação | |da disciplina Gestão de Pessoas da…

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO: ANÁLISE DOS EFEITOS CAUSADOS PELA FALTA DE FEEDBACK AOS FUNCIONÁRIOS DA VIVAMAIS. SILVA, Jucyara Gomes1 SANTOS, Kaline L. Gomes2 ALMEIDA, Larissa Lucena3 COSTA, Rodrigo Silva4 SANTOS, Maria Luiza da Costa5 SILVA, Maria Salete R. da6 RESUMO O presente artigo busca examinar o processo de avaliação de desempenho de uma empresa prestadora de serviços de plano de saúde na cidade de João Pessoa. Teve como objetivo analisar a percepção e as expectativas…

360º (ou Feedback 360º) é um instrumento de desenvolvimento que pode ser usado por qualquer pessoa que tenha interesse em se autoconhecer, enxergando-se a partir de múltiplas perspectivas. Quando utilizada dentro do contexto organizacional, contribui de maneira significativa para o desenvolvimento de competências e comportamentos de liderança demandados pela organização. Trata-se de um processo em que os participantes (avaliados) recebem feedback estruturado de seu superior, pares e…

FACULDADE DA AMAZÔNIA OCIDENTAL-FAAO TEMA: AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Eveline Pereira Sousa¹ Elisa Cristina Braga Asbeque² Jéssica da Silva Moura³ RESUMO Atualmente as instituições procuram “avaliar para evoluir” e resgatar o que é mais humano nas pessoas, ou seja: o conhecimento, a criatividade, a sensibilidade e o seu compromisso. É importante que a empresa encontre dispositivos de avaliação mais efetivos que gerem resultados amplos e duradouros para a instituição e para a própria pessoa