Sistema de avaliação de desempenho da empresa link

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|SISTEMA DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO DA EMPRESA |
|LINK CONSULTING |

Pós-Graduação em Leadership & Management – 2011/2012

Cadeira: Gestão do Potencial e Desempenho

Docente: Dr. Luís Marques

Discentes:
Ana Neves
Francisco Pestana
Gonçalo Oliveira
Manuel Cordeiro
Pedro Sampaio
Renato Garcia

ÍNDICE

INTRODUÇÃO 3
A LINK CONSULTING 3
SISTEMA DE AVALIAÇÃO E DESEMPENHO DA LINK CONSULTING 4 Critérios de Avaliação 5 O processo de Avaliação de Desempenho 5 Modelos de Avaliação usados 7 Métodos de Avaliação 8
ANÁLISE CRÍTICA AO SISTEMA DE AVALIAÇÃO LINK CONSULTING 10
BIBLIOGRAFIA 11
ANEXO 12

INTRODUÇÃO

O presente trabalho tem como objectivo caracterizar e fazer uma análise crítica ao sistema de avaliação de desempenho da empresa Link Consulting.
Face ao carácter sensível da informação aqui analisada, contámos obviamente com a contribuição de um colaborador da empresa.

A LINK CONSULTING

A LINK foi criada a partir da spin-off dos Centros de Transferência Tecnológica do INESC - Instituto de Engenharia de Sistemas e Computadores, associação privada sem fins lucrativos, orientada para a investigação científica, o desenvolvimento tecnológico e a formação avançada no domínio das tecnologias de informação e telecomunicações.
Criada no final de 1998 e a laborar desde Janeiro de 1999, a LINK é uma empresa virada para soluções inovadoras que atende necessidades de mercado em áreas tão diversas como Gestão da Internet, a Qualidade de Software, a Multimédia ou o Suporte à Decisão.
A Link Consulting é a unidade funcional que se dedica a serviços de consultoria, desenvolvimento e operacionalização de modelos de negócio