Qual O Desempenho Que Ser Avaliado

ATIVIDADE AVALIATIVA QUESTIONÁRIO Curso | CST em Gestão de Recursos Humanos | Período Letivo | 2011/1 | Semestre | 4º Sem | Disciplina | Gestão de Desempenho | Nome Tutor Presencial | Jefferson Amaro Leite Neves | Nome Professor EAD | Ma. Ericson Makarius Borges | Nome Aluno(a) | JANAINA BATISTA DE SOUZA BENITES | RA | 234127 | ORIENTAÇÕES | * Leia as questões abaixo e responda individualmente. * Para finalizar, salve o arquivo em formato Word 97-2003 (.doc), contendo:

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO INDIVIDUAL 2013 PARTE I 1. OBJETIVOS DO MANUAL Este manual tem como propósito orientar os Gestores de Recursos Humanos, sobre a implementação do Sistema de Avaliação de Desempenho Individual, de acordo com o Decreto nº 3133-R de 19 de outubro de 2012. 2. ATORES ENVOLVIDOS No que diz respeito à definição de papéis, a sistematização do processo de avaliação de desempenho envolve os seguintes atores e suas respectivas composições. • Comissão de Avaliação de…

APO – Avaliação por Objetivo Método de avaliação que o gestor e o colaborador negociam os objetivos a alcançar durante um período de tempo. Os objetivos devem ser específicos, mensuráveis e estar alinhados aos objetivos da organização. Periodicamente o gestor e o colaborador devem se reunir e discutir o nível de desempenho, podendo ser renegociados os objetivos. O colaborador precisa estar motivado para apresentar planos, propor correções e sugerir novas ideias. Em contrapartida o…

A avaliação de desempenho pode ser definida como a identificação e mensuração das ações que os colaboradores de uma organização realizaram durante determinado período. A avaliação de desempenho tem como objetivo diagnosticar e analisar o desempenho individual e grupal dos funcionários, promovendo o crescimento pessoal e profissional, bem como melhor desempenho. Além disso, fornece à Administração de recursos humanos informações para tomadas de decisões acerca de salários, bonificações, promoções

Disponibilidades ( (Soluções) (Situação de equilíbrio e utopia total; (Politicas de retenção e manutenção dos recursos mais importantes; ( Fidelização dos colaboradores; (Prémios de Qualidade de Desempenho; (Estratégias de formação para sucessão; (Desenvolvimento de actividades (Entrevistas de saída – estas têm que ser comunicadas; Necessidades < Disponibilidades ((Soluções) (Lay-off – Redução da força de trabalho, em termos de disponibilidade de tempo – menos horas,…

Avaliação de Desempenho A avaliação de desempenho pode ser definida como a identificação e mensuração das ações que os colaboradores de uma organização realizaram durante determinado período.A avaliação de desempenho tem como objetivo diagnosticar e analisar o desempenho individual e grupal dos funcionários, promovendo o crescimento pessoal e profissional, bem como melhor desempenho. Além disso, fornece à Administração de recursos humanos informações para tomadas de decisões acerca de…

[pic] Gestão de Recursos Humanos TEMA III – O PROCESSO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Trabalho de unidade curricular Discentes: Grupo 5 - Daniel Dias nº 080117139 - Luís Carreiras nº080117126 - Vera Pedro nº 090117098 Docente:

4.1 Modelos de avaliação de desempenho Chiavenato (2004) afirma que não é fácil avaliar o desempenho das pessoas dentro das organizações usando critérios de igualdade e justiça e estimulando as pessoas ao mesmo tempo. É comum que organizações construam seu próprio método de avaliação, ajustando-os às características de seu pessoal. O maior problema da avaliação de desempenho consiste na dificuldade da escolha de um método ideal. Alguns métodos tradicionais e outros mais modernos…

Implantação De um Sistema De Avaliação De Desempenho: Métodos e Estratégias A implantação de sistemas de avaliação de desempenho em ambientes organizacionais tem sido um grande desafio para os profissionais da área de Recursos Humanos. No Brasil, considerando a escassez de publicações sobre o tema, o desafio torna- se maior. O artigo de Grillo (1982) analisa criteriosamente a experiência brasileira com avaliação de desempenho na administração pública e observa que as duas últimas estudadas por

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO – Ferramenta de Incentivo ou Desalento? Um estudo de caso em uma empresa de autopeças Trabalho de conclusão do Curso de Especialização, como requisito para a obtenção de título de Especialista em Gestão de Recursos Humanos. Orientadora: Profª Draª Sônia Regina Zorzi São Bernardo do Campo, SP Junho/2012 SUMÁRIO São Bernardo do Campo, SP 1 Métodos de avaliação de desempenho 24 Resumo .........