Qual Estratégia De Estoque Seria Adequada A Um Produto De Alta Saída

DISCIPLINA: GESTÃO DA PRODUÇÃO I SEMESTRE: PRIMEIRO 1 CENTRO UNIVERSITÁRIO NOSSA SENHORA DO PATROCÍNIO – CEUNSP PRIMEIRO SEMESTRE _ GESTÃO DA PRODUÇÃO I PLANO DE ENSINO A) Ementa Responsabilidades e objetivos da administração da produção. Estratégias da administração da produção. Processos de produção. Instalações industriais e arranjo físico. Tecnologias de produção. Planejamento do processo produtivo. Teorias da produção. Modelagem de problemas da produção. Investimentos…

explicar a realidade sócio-histórica que se vive no inicio deste terceiro milênio que trouxe consigo a mudança significativa para o ambiente empresarial. “O ambiente empresarial está passando por uma nova era, marcada pela crescente diversidade de produtos e serviços e pelo acirramento da concorrência global” (MC KENNA, 1993; RAPP e COLLINS, 1991; VAVRA, 1994). A competitividade imposta pelo mercado e a necessidade em tomar decisões estão levando as organizações a investirem em sistemas…

do item, a distribuição até a chegada do produto ao ponto de venda, que é a Integração Logística . A Aché na decisão de verticalizar ou não e definir sua cadeia produtiva teve que analisar vários fatores. Neste sentido. 1. Desenhe uma Cadeia de Suprimentos ideal para atender todas as necessidades da Aché. [pic] 2. Descreva qual estratégia de estoque seria adequada a um produto de alta saída? Explique. …

1 Gestão de Estoques O presente capítulo busca mostrar a importância de uma gestão eficiente de estoque dentro do contexto empresarial, focando na possibilidade de obtenção de vantagens competitivas via gestão de inventários, principalmente através da sua contrapartida em termos de custos. Em seguida, coloca-se a especificidade da gestão de estoque de sobressalentes de manutenção, chamando a atenção quanto à relação existente entre a estratégia de manutenção e a política de estoques,…

(atual presidente). No Inicio a Transcob atuou em alguns segmentos de mercado, como metalúrgica, informática, peças, papel, alimentício e químico. 1999 A Transcob elaborou seu primeiro planejamento estratégico, onde foi decidido o foco da empresa: produtos químicos, inclusive os classificados com base no estado de são Paulo (exceto projetos especiais), no modal rodoviário, distribuindo, armazenando e transportando. Em 2005 a Transcob passa a ser operador logístico de transportes,…

................................................. 27 3.3. GESTÃO DE ESTOQUES ........................................................................................ 27 3.3.1. Objetivo da Gestão de estoque ................................................................................ 28 3.3.2. Conceitos de estoques e importância ..................................................................... 28 3.3.3. Custos de estoques ....................................................................

desenvolvimento da força a vapor e a introdução de máquinas que favoreciam a economia do trabalho humano. Era da produção em massa (entre 1850 e 1975) Na metade do século XIX as fábricas aumentavam em tamanho e produziam grandes volumes de um mesmo produto para atender aos mercados em crescimento, com isso os custos de manufatura caem devido aos contínuos avanços em processos o que permitia o alcance de economias de escala. Taylor e o movimento da administração científica Taylor é…

SUMÁRIO 1 PRIMEIRA PARTE 3 1.1 DESENHE UMA CADEIA DE SUPRIMENTOS IDEAL PARA ATENDER TODAS AS NECESSIDADES DA ACHÉ. 3 1.2 DESCREVA QUAL ESTRATÉGIA DE ESTOQUE SERIA ADEQUADA A UM PRODUTO DE ALTA SAÍDA? EXPLIQUE. 4 1.3 PARA AUXILIAR O CONTROLE LOGÍSTICO DA ACHÉ, SISTEMAS COMO O MANUFACTURING RESOURCE PLANNING – MRP II (PLANEJAMENTO DE RECURSOS DE MANUFATURA) SÃO EXCELENTES FERRAMENTAS DE GESTÃO. COMENTE SOBRE O MRP

FACULDADES INTEGRADAS DE PONTA PORÃ-MS FIP/MAGSUL TAIMARA PEDROSO TEIXEIRA A GESTÃO DE ESTOQUE NO SUPERMERCADO DICA EM ANTÔNIO JOÃO, ESTUDO DE CASO. PONTA PORÃ 2012 TAIMARA PEDROSO TEIXEIRA A GESTÃO DE ESTOQUE NO SUPERMERCADO DICA EM ANTÔNIO JOÃO, ESTUDO DE CASO. Monografia apresentada à Banca Examinadora das Faculdades Integradas de Ponta Porã, como exigência parcial…

(Logistic Drivers) para níveis maiores de Complexidade Operacional, como por exemplo, histórico de demanda dos produtos ou serviços, histórico da freqüência dos pedidos, histórico das quantidades por pedido, custos envolvidos na operação, tempo de entrega (lead-time), pedido mínimo, rupturas de abastecimento, prazos de entrega, períodos promocionais e freqüência de sazonalidades, políticas de estoque (evitando faltas ou excessos), planejamento da produção, políticas de fretes, políticas…