RE: Fórum de Discussão PIM III

SUMARIO 1 INTRODUÇÃO 1.1 A EMPRESA PESQUISADA 2 PLANEJAMENTO E OPERAÇÕES POR CATEGORIA DE PRODUTOS 2.1 Formas de gerenciamento da Rodobens Caminhões. 2.2 Utilização de Tecnologia ECR 11 2.3 Pincking 2.4 Layout no Armazém 3 PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUE 3.1 A organização e controle de estoque no Rodobens Caminhões 3.2 Estratégia de controle de estoque do Rodobens Caminhões 3.3 Estoques existentes 4 DINAMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS 5 CONCLUSÃO 6 REFERENCIAS INTRODUÇÃO 1.1 A Rodobens Caminhões é uma empresa do setor automotivo e peças tanto no atacado como varejo, que oferece soluções integradas e inovadoras para atender ás diferentes necessidades dos seus clientes. Outra novidade e que estão trabalhando com um produto renove, que tem benefícios de 50% de redução nos custos com menor tempo de imobilização e mesma garantia que o produto novo em toda a sua rede, e consolidada por três grandes princípios que são entrega, atitude e conduta. A Rodobens faz parte das Empresas Rodobens, um dos maiores e mais importantes grupos empresariais brasileiros.Com mais de 60 anos de atuação, o grupo e formado por empresas especializadas no seu ramo varejistas de peças, que se aprimoram a cada dia para, juntas realizarem negócios com confiança e solidez total. 2. PLANEJAMENTO E OPERAÇÕES POR VATEGORIA DE PRODUTOS O gerenciamento por categorias e uma ferramenta de acordo entre o fornecedor e o…

Armazenagem – uma estratégia importante.................................10 3.2 – Elaborar uma analise da importancia da armazenagem para a empresa estudada nesta ATPS....................................................................................................10 3.3 Informações da empresa sobre..........................................................................................10 3.4 Passo 3 – Relação dos principais gargalos encontrado nas…

Ler o artigo Armazenagem – uma estratégia importante.................................10 3.2 – Elaborar uma analise da importancia da armazenagem para a empresa estudada nesta ATPS....................................................................................................10 3.3 Informações da empresa sobre..........................................................................................10 3.4 Passo 3 – Relação dos principais gargalos encontrado nas…

Pessoas II, Operações e Logística, Estratégia de Marketing e Administração da Produção. Orientadores: Profª. Elisete A. Zampronio de Oliveira Prof. Tiago Nunes Bazoli Prof. Alexandre Cabral de Azevêdo Prof. Luis Antonio Gabriel Uruguaiana 2011 Índice 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 PRIMEIRO DESAFIO 4 2.1.1 A importância de três competências genéricas da área gerencial para o sucesso de uma…

conhecimento na área onde irá atuar, podendo assim desenvolver estratégias tanto para aprimorar o serviço, quanto para reduzir custos; proporcionando uma vantagem competitiva. Palavras-chave: Controle. Estratégia. Depósito. Transporte. 1. INTRODUÇÃO A proposta deste artigo é abordar a logística na gestão de materiais onde processos direcionem para custos mais baixos e uma alta produtividade. Buscando sempre melhorar a organização e planejar desde a entrada do material, até a entrega…

e armazenagem dentro de um deposito, procurando facilitar o fluxo de materiais e de serviços, a partir do ponto de saída ao ponto de chegada. Dessa forma observamos que qualquer movimentação de material, se faz necessário um estudo do gestor, procurando estratégias e uma visão ampla do mercado onde vai atuar, procurando sempre aprimorar os níveis de serviços, baixando custos e trazendo soluções para os problemas e proporcionando diferenciação e vantagem competitiva. SUMÁRIO |…

pelos gestores, para possibilitar esta sustentação, esta o Fluxo de Caixa, que se constitui de um controle o qual proporciona auxilio na visualização e compreensão das movimentações financeiras ocorridas, em determinado período. A grande utilidade apresentada pelo Fluxo de Caixa é permitir a visualização de “sobras” ou falta de recursos monetários antes mesmo que tais fatos ocorram, possibilitando ao tomador de decisões planejar melhor suas ações já que este estará subsidiado por uma…

Estoques Minimizar o capital investido Finalidade E a arte da segmentação Definição, importância e desafios • Abastecimento interno e externo; • “Os estoques são acúmulos de matérias-primas, insumos, componentes, produtos em processo e produtos acabados que aparecem em numerosos pontos por todos os canais logísticos e de produção na empresa” (Ronald H. Ballou). Definição, importância e desafios • “Estoques ajudam a maximizar o atendimento aos clientes protegendo a empresa de…

seja realizada uma adequada análise de viabilidade, pois esta automação pode custar mais caro que seus benefícios e temos que nos assegurar que a solução possa ser eficaz e não somente eficiente. Sendo assim para que tenhamos sucesso na implantação de projetos de automação logística são imprescindíveis algumas habilidades, tais como: saber administrar o conhecimento, saber conviver com mudanças, buscar mais competência e por fim conectar-se com a nova era. Temas    …

 Processo desenvolvido: Entrada e saída de mercadoria – Conferência – Entrada com número de Série – Etiquetagem dos produtos importados – Armazenagem.  Equipamentos utilizados: Empilhadeira Elétrica (com capacidade 2 ton.), etiquetadora, Stretch (rolo de filme) e palete.  Requisitos da empresa para trabalhar : Usar roupas e calçados fechados, não usar barba.  Formação: Ensino Médio completo. • OBS: O funcionário que não falta nem um dia de trabalho a não ser pelo por falta de…