Qual A Relação Entre Estrutura Organizacional E Endomarketing

tempo os funcionários passam a ser vistos como aliados ao sucesso do negócio e não como mera força de trabalho remunerado. A relação entre empresas e funcionários vem se estreitado cada vez mais, vendo-os como precursores para o atingimento dos objetivos e metas globais com base em um relacionamento produtivo, saudável e duradouro. A partir desta percepção surgiu o Endomarketing, que nada mais é que uma visão de que o processo deve ser iniciado de dentro para fora onde a colaboração…

9 1.3.3 Do Marketing para o Endomarketing...............................................................12 1.4 Endomarketing.....................................................................................................13 1.4.1 A Importância do Endomarketing....................................................................15 1.4.2 Satisfação do Funcionário...............................................................................16 1.4.3 O Endomarketing como…

Pró - Reitoria de Ensino, Pesquisa e Extensão Núcleo de Tecnologia, Projetos e Cursos Especiais Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Projeto em Endomarketing Análise do Clima Organizacional Centro de Reabilitação e Readaptação Dr. Henrique Santillo- CRER Kamilla Morais Fernanda Gabriela Helena Lucia

FACULDADE ALFREDO NASSER - UNIFAN DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO A UTILIZAÇÃO DO ENDOMARKETING COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA PARA O AUMENTO DA PRODUTIVIDADE NA MULTICART COURIER Cecília Verônica Leite APARECIDA DE GOIÂNIA GOIÁS – BRASIL 2007 CECÍLIA VERÔNICA LEITE A UTILIZAÇÃO DO ENDOMARKETING COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA PARA O AUMENTO DA PRODUTIVIDADE NA MULTICART COURIER Monografia apresentada…

Larissa Milazzotto de Moraes O Endomarketing E As Redes Sociais Prof. Orientador: Valinhos 2012SUMÁRIO  1. Introdução O conceito de endomarketing compreende as práticas executadas por uma organização ao considerar seus colaboradores clientes internos, partindo do princípio de que a empresa é capaz de atuar com excelência junto a seus clientes se estiver bem posicionada em relação a seu público interno. Além de estratégia

Administração ENDOMARKETING: QUAIS FATORES INFLUENCIAM A FIDELIZAÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS DAS ORGANIZAÇÕES POR MEIO DO USO DE FERRAMENTAS DE ENDOMARKETING Jonatan Rocha Gomes Vandro Luiz de Oliveira Santos Leslley Silva dos Santos Magé 2011 Jonatan Rocha Gomes Vandro Luiz de Oliveira Santos Leslley Silva dos Santos ENDOMARKETING: QUAIS FATORES INFLUENCIAM A FIDELIZAÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS DAS ORGANIZAÇÕES POR MEIO DO USO DE FERRAMENTAS DE ENDOMARKETING …

APLICAÇÃO DE ENDOMARKETING COMO ESTRATÉGIA PARA DESPERTAR NO CLIENTE INTERNO O INTERESSE POR MARKETING ALZIRA KARLA ARAÚJO DA SILVA ELAINE CRISTINA MOREIRA (Bolsistas do PIBIC/CNPQ/UFPB) EMEIDE NÓBREGA DUARTE (Profa. Orientadora…

FERNANDES DE SOUZA endomarketing: FERRAMENTA ESTRATéGICA DE GESTÃO. SANTA CRUZ/RN 2014 LAILZA FERNANDES DE SOUZA endomarketing: FERRAMENTA ESTRATéGICA DE GESTÃO. Artigo apresentado como requisito para obtenção do título de graduação em ciência da computação da Universidade do Estado do rio grande do norte. SANTA CRUZ/RN 2014 endomarketing: FERRAMENTA ESTRATéGICA DE GESTÃO. Lailza Fernandes de souza Resumo: Este artigo discute o fato dentro do contexto organizacional e, em…

REVISTA E LE T R Ô N IC A ENDOMARKETING: Utilização como ferramenta de crescimento organizacional Carlos Henrique Cangussu Discente do 3º ano do curso de Administração – FITL/AEMS Marcelo da Silva Silvestre Discente do 3º ano do curso de Administração – FITL/AEMS Márcia Moura de Paula Discente do 3º ano do curso de Administração – FITL/AEMS Ângela de Souza Brasil Docente das Faculdades Integradas de Três Lagoas – AEMS RESUMO Atualmente as organizações enfrentam um ambiente cada vez…

INTRODUÇÃO 6 1 HISTÓRIA DA EMPRESA VIVO S/A 9 2 MOTIVAÇÃO 13 3 GESTÃO DE PESSOAS 17 4 CONCEITUANDO MARKETING 19 4.1 MARKETING INTERNO OU ENDOMARKETING 19 4.1.1 Fundamentos do Endomarketing 21 4.1.2 Objetivos do Marketing Interno ou Endomarketing 23 4.1.3 Atividades, Ações e Instrumentos de Endomarketing 24 4.1.4 Eficácia dos Programas de Endomarketing com Base em Brum (2000) 25 5 METODOLOGIA 28 6 RESULTADOS 29 CONCLUSÃO 35 CONSIDERAÇÕES FINAIS 37 APÊNDICE A –…