Qual A Influência Que A Consultoria Empresarial Pode Ter

A consultoria empresarial tem sido impulsionada pelo aumento da demanda em consequência dos processos de terceirização. Aumento da demanda de consultoria empresarial pela necessidade de implantação e manutenção da melhoria continua sustentada, que consiste em tornar o processo (administrativo, operacional) cada vez mais alavancador progressivo e acumulativo dos resultados da empresa, com otimização da utilização dos resultados disponíveis. Processos básicos de excelência empresarial: …

kettercaliari@es.estacio.br PROGRAMA: CONSULTORIA EMPRESARIAL 1. DEFINIÇÕES E CONCEITOS 1.1 Evolução e tendências da consultoria 2. CONSOLIDAÇÃO DO PROFISSIONAL COMO CONSULTOR 2.1 Características do serviços de consultoria 3. TIPOS DE CONSULTORIA EMPRESARIAL 3.1 Consultoria de pacote 3.2 Consultoria artesanal 3.3 Consultoria especializada 3.4 Consultoria total 3.5 Consultoria globalizada 3.6 Formas e atuação 3.7 Contrato e remuneração 3.8 Etapas de intervenção da consultoria 4.…

REFERENCIAIS DE CONSULTORIA DO SEBRAE Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas – Sebrae Unidade de Capacitação Empresarial Referenciais de Consultoria do Sebrae brasília - df 2012 © 2012. Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas – SEBRAE TODOS OS DIREITOS RESERVADOS A reprodução não autorizada desta publicação, no todo ou em parte, constitui violação dos direitos autorais (Lei no 9.610) INFORMAÇÕES E CONTATO Serviço Brasileiro de…

1 - CONCEITO DE CONSULTORIA EMPRESARIAL. Consultoria empresarial é um processo interativo de um agente de mudanças externo a empresa, o qual assume a responsabilidade de auxiliar os executivos e profissionais da referida empresa nas tomadas de decisões, não tendo, entretanto, o controle direto da situação.(OLIVEIRA, 2011, p.4). A Consultoria é a atividade profissional de diagnóstico e formulação de soluções acerca de um assunto ou especialidade. O profissional que se especializa nesta…

INTRODUÇÃO Consultoria Empresarial é um processo de interação entre um consultor, geralmente terceirizado, para com uma empresa contratante, o consultor é uma espécie de luz no final do túnel para iluminar uma empresa, vendo pelo lado de fora caminhos que talvez os executivos diretamente ligados a empresa não enxerguem, por estarem envolvidos diariamente as rotinas da organização. O processo entre consultoria e empresa é interativo e visa metas e expectativas criadas pela organização…

Sumário INTRODUÇÃO 3 1. CONSULTORIA DE RECURSOS HUMANOS E O CONSULTOR 4 2. EMPRESAS COMPETITIVAS E A COMPETITIVIDADE 6 3. CONSULTORIA DE RH E AS EMPRESAS 7 CONCLUSÃO 11 BIBLIOGRAFIA 13 INTRODUÇÃO As empresas contemporâneas buscam cada vez mais o destaque em termos produtivos, estruturais e administrativos, visando à competitividade do empreendimento. Esta é uma meta a ser alcançada pela maioria das organizações, porém ao…

Disciplina: Consultoria Empresarial Profa. Daniela Cartoni Apostila Consultoria Empresarial Capítulo 1: Conceitos Básicos 1.1 Conceitos de consultoria empresarial 1.2 1.3 Evolução da consultoria 1.2.1 Histórico da consultoria 1.2.2 As transformações na gestão empresarial Tendências e perspectivas da consultoria 1 1 Conceitos básicos 1.1 Conceito de consultoria empresarial Segundo Oliveira (2011: p. 4), no seu livro “Manual de…

CONSULTORIA NA ÁREA DO SECRETARIADO EXECUTIVO Andresa Carolina Arend –andresaarend@hotmail.com Eluza Graziela Rasquinha -ellugrazzy@hotmail.com Danieli Bernardy –dany-bernardy@hotmail.com Muryel Tamara Siqueira –mury.siqueira@hotmail.com RESUMO: Este artigo

A consultoria remonta às origens das relações humanas. É ato de conferência para deliberação de qualquer assunto que requeira prudência. Constitui-se na reflexão em busca de uma resposta através do mais adequado conselho ou de forma mais complexa, porém menos objetiva, de um parecer. Consultoria é o serviço de apoio aos gestores ou proprietários de empresas, para auxiliar nas tomadas de decisões estratégicas, com grande impacto sobre os resultados atuais e futuros da organização.…

Problema 6 1.3 Justificativa 6 1.4 Objetivos 6 1.4.1 Objetivo geral 6 1.4.2 Objetivos específicos 7 2 Caracterização da empresa 7 2.1 Estrutura organizacional 8 3 Referencial Teórico 9 3.1 Consultoria Empresarial 9 3.2 Características da consultoria 9 3.3 Tipos de consultoria 10 3.4 Objetivos da consultoria 11 3.5 Consultoria nas microempresas 12 4 Metodologia 13 5 Considerações Finais 13 Referências 14 1 Introdução 1.1 Breve histórico e evolução do tema No…