Qual A Importancia No Rh Sobre A Gestão De Desempenho

“APAGÃO DE PROFISSIONAIS” Uma crise silenciosa Introdução Não é de hoje que alguns setores econômicos andam reclamando sobre a falta de profissionais capacitados. Desde a década passada, alertas de um possível “apagão” destes profissionais tem se tornado frequente e agora o assunto vem sido debatido com mais veemência. É importante que o profissional de RH entenda a velocidade do negócio, que ele gere e proponha ações de retenção, motivação e que tenha maior preocupação com os…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância - (Pólo Mace) ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA GESTÃO DE DESEMPENHO Professora. Lúcia Helena Miranda Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Jean Marcell Oliveira A. dos Santos – RA 446506 – Tecnologia em Recursos Humanos Estefanny da Silva Gonzaga – RA 423416 – Tecnologia em Recursos Humanos Lis Noélia Jaques Ajala – RA 436763 – Tecnologia em Recursos Humanos Leonardo Lopes Biscaia – RA 407267 – Tecnologia em Recursos

pode analisar a administração de cargos e salários, avaliação de desempenho, modelo de liderança, estatística aplicada, gestão de recursos patrimoniais e logística e o plano de negócio. Ao decorrer do trabalho o estudante coloca em prática todas as técnicas aprendidas ao decorrer da sua formação, viabilizando os seus conhecimentos. A empresa pesquisada mostrou com exatidão como a área de recursos humanos atua, e de como é importante o RH para o desenvolvimento de uma organização.

Estratégia de RH e a geração de valor Tem sido freqüente ouvirmos profissionais da área usar a expressão “planejamento estratégico de RH”, muitas vezes sem ter clara a percepção do potencial de contribuição da função e da forma que os elementos desse planejamento podem ser relacionados aos movimentos estratégicos da organização. Para desenvolvermos uma análise adequada ao assunto é conveniente iniciarmos fazendo um paralelo entre o foco da atenção mobilizada na formulação do plano estratégico

ao negócio. ETAPA 01 OS DESAFIOS CONTEMPORÂNEOS DA GESTÃO E DESENVOLVIMENTO HUMANO Objetivos de Aprendizagem deste Tema: Conhecer os conceitos de Gestão de Pessoas, seus objetivos e as implicações ao ser humano e as organizações. Compreender os processos de Gestão de Pessoas e a aplicação nas organizações. Entender como são definidos os ambientes de convivência profissional nas organizações. Apreender como descrever o planejamento para a Gestão de Pessoas. Para que possamos ter…

A EVOLUÇÃO DO RH NOS ULTIMOS 15 ANOS RESUMO: O presente estudo propõe uma análise histórica da evolução do RH , iniciando com uma trajetória constituinte do Direito do Trabalho no Brasil, para que se enfatize o tema abordado, com suma importância, e desenvolvendo-se com ás mudanças de gestão de pessoas no que se diz respeito aos processos de Recursos humanos. PALAVRAS CHAVES: Evolução, Recursos Humanos, Gestão de Pessoas. CONSIDERAÇÕES INTRODUTÓRIAS Recursos Humanos é uma área…

atingir seus objetivos? R.: Recursos Humanos, Financeiros, Matérias, Mercadológicos, Técnicos e Administrativos. 2. Comente sobre a dupla importância que as pessoas têm para as organizações. R.: As pessoas têm recursos e gestão. Os resultados de um negócio dependem da quantidade e da qualidade dos recursos de que a empresa dispõe, bem como da qualidade do seu modelo de gestão. 3. Qual é o principal objeto de estudo do ARH? R.: As pessoas no ambiente de trabalho. 4. Quais…

SUMÁRIO 1. INFORMAÇÕES ............................................................................................ 4 2. REFERÊNCIA: GESTÃO DE PESSOAS....................................................... 5 3. ORGANIZAÇÃO ............................................................................................ 6 3.1 EMPRESA .................................................................................................... 6 3.2 MISSÃO E VISÃO ...........................................

http://www.artigos.com/artigos/sociais/administracao/recursos-humanos/gestao-de-pessoas-1068/artigo/ Gestão de Pessoas Edson Satoru Kimura edsaki@bol.com.br A importância da gestão de pessoas nas organizações em mudança. A sociedade contemporânea, esta que conhecemos globalizada, competitiva ao extremo, com acesso impressionantemente veloz a informação, em constante processo de mudança de cenários cada dia mais rapidamente, não pode ser dominada, isso significa que as…

preocupação principal deste artigo é demonstrar o surgimento de um novo conceito na área de recursos humanos: a consultoria interna, a partir da implantação de novos sistemas de gestão. Justifica-se, inicialmente, o porquê da mudança e como ocorre o processo de consultoria interna de recursos humanos que redefine o papel de RH e das gerências nesse novo modelo. Pretende-se também definir as novas atribuições, perfil e resistência a essa nova postura organizacional. PALAVRAS-CHAVE:…