Qual A Diferença De Estrategia Empresarial E Planejamento Estrategico

FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO, CONTABILIDADE E ECONOMIA Disciplina de ESTRATÉGIA EMPRESARIAL Prof. Alziro Rodrigues PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Material de uso na disciplina de Estratégia Empresarial – Graduação FACE/PUCRS 2012/2 Prof. Alziro Rodrigues 1 Sumário 1. CONCEITOS BÁSICOS DE PLANEJAMENTO .............................................................................................. 3 2 O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO…

elaboradas pelo professor José Roberto, no intuito de evidenciar as diferenças nos processos clássicos e modernos, os elementos externos e internos, que visão atender as partes interessadas de uma organização, e por ultimo, mas não menos importante, para a obtenção de nota parcial referente à 2ª NPC, é claro! 1. Explique quais são as diferenças fundamentas entre o processo clássico de Planejamento Estratégico e a moderna Gestão Estratégica. Por que, e em…

Atuaremos na região do grande ABC. 3. Análise Ambiental (empresa) Pontos Fortes Pontos Fracos Oportunidades Grande Público Sem referência no mercado Ameaças Diferencial no mercado Grande concorrência 4. Definição das Estratégias Genéricas (Posicionamento estratégico) Atende á qualquer público. Grande comodidade e facilidade nas compras. Segurança no recebimento de nossos produtos. 5. Definição das Diretrizes Organizacionais Valores: união, respeito mutuou interna e…

GESTÃO ESTRATÉGICOS NO CONTEXTO DAS ORGANIZAÇÕES1 SUMÁRIO: 1. INTRODUÇÃO; 2. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO; 2.1. Plano Estratégico; 2.1.2. Planejamento Estratégico Corporativo; 3. GESTÃO ESTRATÉGICA; 4. A DIFERENÇA ENTRE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E GESTÃO ESTRATÉGICA; 5. CONCLUSÃO; 6. REFERÊNCIAS. 1. INTRODUÇÃO Nos negócios, a gestão estratégica e o planejamento estratégico são muitas vezes usados como sinônimos, no entanto há diferenças importantes. Os gerentes e outros líderes…

A RELAÇÃO ENTRE O PROCESSO DE GESTÃO E O comportamento estratégico EMPRESARIAL Prof. Dr. Ivandi Silva Teixeira. Faculdade do Pará e Universidade Federal do Pará Trav. Lomas Valentinas 1897/1804. Marco-Belém-Pará. CEP: 66.087-440 Telefone: (0xx91) 277-0205 Celular: 9985-1010 E-mail: ivandi@uol.com.br Profª. Dra. Regina Cleide Figueiredo da Silva Teixeira. Faculdade do Pará e Universidade Federal do Pará Trav. Lomas Valentinas…

Tecnologia em Logistica Processos Gerenciais Etapa 1 – Processo Administrativo: Planejamento da Ação Empresarial. ATPS Etapa 2 – Processo Administrativo: Organização da Ação Empresarial. Etapa 3 – Processo Administrativo: Direção da Ação Empresarial . Professora Especialista Regina Haeffner Santo André, 05 de outubro de 2011. Sumário Introdução----------------------------------------------------------------------------------------3 Etapa 1------------------------

empresas se desenvolveu enquanto ciência e técnica? • Quais são as principais teorias que abrangem o conhecimento da administração de empresas? • Qual é a relação entre o desenvolvimento das teorias e as organizações? • Quais são as diferenças entre o conceito de organização e o de empresa? • A partir de qual momento histórico o papel do administrador sofreu mudanças? • Quais são as características multivariadas do papel do administrador e as suas competências?…

PESSOAS Mateus Bueno Mateus Esteves Weliton Alessandro PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA PEQUENA EMPRESA Cláudio/MG 2014 Mateus Bueno Mateus Esteves Weliton Alessandro PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA PEQUENA EMPRESA Resenha apresentada para a disciplina Planejamento Estratégico, no curso de especialização em Gestão de Finanças e Pessoas da Faculdade de Ciências…

................................. 4 DEFINIÇÃO, TIPOS DE PLANEJAMENTO E SUAS PRINCIPAIS FUNÇÕES .............. 5 DIFERENÇAS BÁSICAS ENTRE OS TRÊS TIPOS DE PLANEJAMENTO ..................... 9 CONCEITOS DOS AUTORES .............................................................................................. 10 ANÁLISE DOS ARTIGOS INDICADOS ............................................................................ 12 PLANO ESTRATÉGICO ........................................................

ADMINISTRAÇÃO MODERNA I – ESTRATÉGIA EMPRESARIAL De acordo com Wrigth, Kroll e Parnell (2000) Estratégia refre-se aos planos da alta administração para alcançar resultandos consistentes coma a missão e os objetivos gerais da organização. Fases Na prática empresarial a estratégia envolve tres fases: 1ª – A formulação da estratégia (desenvolvimento do pensamentos estratégico) 2ª – A implemenetação da estratégia (colocar a estratégia em ação) 3ª – Controle estratégico (modificar a…