gestão empresarial

INTRODUÇÃO

O presente trabalho tem por objetivo responder as questões elaboradas pelo professor José Roberto, no intuito de evidenciar as diferenças nos processos clássicos e modernos, os elementos externos e internos, que visão atender as partes interessadas de uma organização, e por ultimo, mas não menos importante, para a obtenção de nota parcial referente à 2ª NPC, é claro!

1. Explique quais são as diferenças fundamentas entre o processo clássico de Planejamento Estratégico e a moderna Gestão Estratégica. Por que, e em que condições, a moderna gestão estratégica é superior ao processo clássico de planejamento estratégico? No planejamento estratégico, são preparados os objetivos e os programas de ação para a sua execução, os quais são baseados nas condições externa e interna da organização, para que a mesma venha evoluir. Enquanto que a gestão estratégica está sempre observando as novas ações e correções acompanhando os passos do planejamento estratégico, de forma que se tenha o tempo todo, o controle das variáveis que podem influenciar os resultados nas ações e na busca dos objetivos traçados. A moderna gestão estratégica é superior porque ela visa e assegura o crescimento, a continuidade e a sobrevivência da organização, por meios da adaptação contínua de sua estratégia, capacitação e estrutura.
2. Explique quais ingredientes básicos distinguem as organizações bem-sucedidas daquelas que acabam sucumbindo nos primeiros anos de vida. Apresente dois exemplos para justificar suas afirmativas. Os ingredientes básicos são a fase pioneira, a qual ocorre quando alguém decide começar um novo seguimento de negócios, ou iniciar uma nova atividade voltada para o atendimento de alguma necessidade real ou presumida. A fase do crescimento, a qual é a fase da experiência, da observação e das estatísticas, as quais confirmam se o setor ou o ramo de atividade pode obter sucesso. A fase da maturidade,