processos gerenciais

PROCESSOS GERENCIAIS

• De que maneira a administração de empresas se desenvolveu enquanto ciência e técnica? • Quais são as principais teorias que abrangem o conhecimento da administração de empresas? • Qual é a relação entre o desenvolvimento das teorias e as organizações?

• Quais são as diferenças entre o conceito de organização e o de empresa?

• A partir de qual momento histórico o papel do administrador sofreu mudanças?

• Quais são as características multivariadas do papel do administrador e as suas competências?

• Qual a importância do mapeamento ambiental para a atuação do administrador?

• Quais são os elementos que dificultam a visualização do cenário pelo administrador?

• O que faz a tecnologia ser capaz de influenciar significativamente tanto o comportamento humano quanto o trabalho?

• Quais são os tipos e aplicações da tecnologia?

• O que é estratégia empresarial e quais são suas principais características?

• • De quais maneiras a estratégia empresarial pode se concretizar?

• No que consistem os planejamentos estratégico, tático e operacional?

• Quais as razões pelas quais a estratégia empresarial e o planejamento estratégico são tão confundidos?

• Quais são os níveis hierárquicos que abrangem cada tipo de planejamento organizacional, de acordo com suas características?

• Quais as principais questões que são levantadas e discutidas nos modelos shareholderse stakeholders nas empresas?

• Por que a análise SWOT é tão importante quanto o processo decisório e a dimensão política na implantação do planejamento numa organização?

• Quais são as características do contexto ambiental que justificam a abordagem sistêmica nas organizações?

• Quais são as semelhanças e diferenças entre desenho organizacional e desenho departamental?

• Quais são as relações entre desenho organizacional, desenho departamental e capital intelectual?

• Quais são as características do desenho organizacional e do