Quais São áreas Funcionais De Uma Empresa

PROJETOS As atividades chamadas projetos podem ser temporárias (ou finitas) e tem objetivos de fornecer produto ou serviço singular. São exemplos de projetos: Projetar, montar e colocar em operações grandes equipamentos feitos sobre encomenda como navios, ou turbinas de usinas hidrelétricas; Projetar e construir instalações, especialmente de grande porte, com edifícios, shopping center, aeroportos, rodovias e pontes; Organizar eventos e fornecer serviços como congressos,…

Conteudo Tipos de organização A organização linear. A organização funcional. A organização linha-staf 1. Organização Linear organização do tipo linear constitui a forma estrutural mais simples e antiga, pois tem sua origem organizaçãos dos antigos exércitos e na organização eclesiástica dos tempos medievais. As formas mais antigas de organização possuem em comum o princípio da autoridade linear, também chamado princípio escalar que estabelece a hierarquia da autoridade.O nome…

CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 4 3 CONCEITOS DE ADMINISTRAÇÃO 5 4 ASPECTOS MERCADOLÓGICOS 7 5 CONTABILIDADE 9 6 MATEMÁTICA NA EMPRESA 10 7 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 12 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho pautou-se em pesquisar uma determinada empresa do setor privado a fim de analisar a gestão empresarial articulando com os conteúdos estudados das disciplinas do 2º semestre de administração de empresas. Neste encontrarão a historia, missão, visão, estrutura, as principais áreas…

Requisitos funcionais e não funcionais ..................................................... 6 1.3 Pesquisa ....................................................................................................... 6 Etapa 2 ........................................................................................................................ 9 2.1 Funcionalidades do sistema de compra .................................................. 9 2.2 Requisitos funcionais e não…

Requisitos funcionais e não funcionais............................................................5 1.3 Pesquisa............................................................................................................6 Etapa 2 .............................................................................................................................10 2.1 Funcionalidades do sistema de compra..........................................................10 2.2 Requisitos funcionais e…

RESUMO Neste trabalho tem por objetivo apresentar algumas das características das Estruturas Organizacionais Funcional, Matricial, Celular e Rede Criativa, suas vantagens e desvantagens e sua análise dentro de uma empresa. Na funcional o fluxo de autoridade é descendente, ela é mais estável, é sujeita ao controle da direção, onde a comunicação é basicamente vertical. Ao contrário da celular que não possui uma estrutura hierárquica tradicional e se organiza baseada em processos e em fluxos

de Decisão 11 2.4 Áreas Funcionais Básicas de uma Empresa 11 2.4.1 Áreas Funcionais Fim 11 2.4.1.1 Markent 12 2.4.1.2 Produção 12 2.4.2 Áreas Funcionais Meio 13 2.4.2.1 Administração Financeira 13 2.4.2.2 Administração de Materiais 14 2.4.2.3 Administração de Recursos Humanos 15 2.4.2.4 Administração de Serviços 16 2.4.2.5 Gestão Empresarial 17 3 CONCLUSÃO 18 REFERÊNCIAS 19 1 INTRODUÇÃO O objetivo desse trabalho é mostrar a importância da tecnologia da informação nas empresas, o…

revolução industrial, as atividades industriais e agrícolas eram exercidas de forma artesanal e, na maioria dos casos, rudimentar, com a grande intensidade de mão-de-obra e pouca de capital, com o progresso lento as atividades industriais e agrícolas, as empresas desses ramos eram extremamente simples, as atividades comerciais e financeiras evoluíram bastante o período que se convencionou chamar de idade moderna, durante esse período, desenvolveram-se os grandes impérios coloniais,…

empresarial nos foi dado um trabalho com o tema “Organização da Acção Empresarial”, como é do nosso conhecimento A organização da acção empresarial é fundamental para tornar todo o sistema corporativo mais eficiente. As actividades organizacionais são pautadas em oportunidades e ameaças identificadas ao longo do caminho, além de forças e fraquezas, capacidade actual e potencial futuro. Portanto, seu direcionamento é estabelecido a partir de estratégias muito bem estudadas e definidas com foco no

METODISTA DE SÃO PAULO FACULDADE DE EXATAS E TECNOLOGIA SISTEMA DE INFORMAÇÃO PROJETO E-COMMERCE/CRM SPIMFLEX MODELAGEM E DOCUMENTAÇÃO DO SISTEMA SÃO BERNARDO DO CAMPO 2014 PROJETO E-COMMERCE/CRM SPIMFLEX MODELAGEM E DOCUMENTAÇÃO DO SISTEMA Atividade realizada pelos alunos do 2º semestre do curso de Sistema de informação da Universidade Metodista de São Paulo ara atendimento ao módulo Modelagem e Documentação de Sistemas através do Projeto de Ação Profissional -…