Quais São As áreas De Decisões Da Manufatura O Que Cada Uma Delas

engenharia simultânea Ela foi criada em 1986, a partir do relatório do Institute for Defense Anlyses dos E.U.A., que a definiu como “uma abordagem sistêmica para o design integrado, simultâneo e produtos e seus processos relacionados, incluindo a manufatura e o suporte” (Carter e Baker apud Schneider, 1995:17). Ela objetiva a integração máxima de todos os setores da organização no design do produto, para a obtenção de um resultado mais eficaz e eficiente tornando-se fundamentalmente…

vai ser produzido, como vai ser produzido, onde vai ser produzido, quem vai produzir e quanto vai ser produzido. Hoje em dia é cada vez maior a competitividade entre as companhias dos mais diversos ramos. Isso faz com que estas empresas produzam seus produtos com mais qualidade, num tempo menor de processo e atendam ao prazo de entrega do produto. Esses são fatores que fazem a diferença entre a concorrência. Para atender a estes fatores, faz-se necessário que a empresa tenha bem…

consagradas do passado, adaptando-se aos desafios de cada era, a fim de buscar novas formas de gerenciar o sistema de produção. Principais acontecimentos que contribuíram para seu desenvolvimento. Revolução Industrial ➢ Sempre existiram sistemas de produção: as pirâmides egípcias, a Grande Muralha da China e os aquedutos e estradas do Império Romano atestam a indústria dos povos da Antiguidade. ➢ Os sistemas de produção anteriores a 1700 são chamados de sistemas…

Estratégia segundo Galbraith; “estratégia é a fórmula para que a empresa possa vencer, onde a estratégia especifica os objetivos e metas, assim como os valores e as missões a serem perseguidas: é o conjunto de diretrizes básicas da empresa”. Desse modo cada departamento possui suas próprias estratégias de negócios, e a estratégia corporativa é quem faz a junção dessas diretrizes para que a empresa siga em uma só direção. Figura 1- adaptado de Pires e Agostinho (1994) A…

identificar que aspectos da literatura corrente sobre o processo de tomada de decisões, aliados à ferramenta de Mapeamento do Fluxo de Valor (MFV) – derivada da abordagem de manufatura enxuta –, podem ser aplicados ao processo de mudanças de forecast de produção na indústria automobilística. Proposições teóricas e suas implicações metodológicas são discutidas do ponto de vista prático, em um caso real no mercado brasileiro. São feitas recomendações visando melhorar este processo,…

PRODUÇÃO MODELO DE GESTÃO SISTÊMICA DE CUSTOS INTEGRADA À ESTRATÉGIA DE MANUFATURA Tese de Doutorado MILTON GOMES PACHECO ORIENTADOR: PROF. DR. CLÓVIS LUÍS PADOVEZE SANTA BÁRBARA D’OESTE – SP 2010 II UNIVERSIDADE METODISTA DE PIRACICABA FACULDADE DE ENGENHARIA, ARQUITETURA E URBANISMO - FEAU PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO MODELO DE GESTÃO SISTÊMICA DE CUSTOS INTEGRADA À ESTRATÉGIA DE MANUFATURA AUTOR: MILTON GOMES PACHECO ORIENTADOR: PROF. DR. CLÓVIS…

Administração de Produção e Operações: Manufatura e Serviços – Uma Abordagem Estratégica, Ed. Atlas, 2ª Edição) É importante realizar previsões de demanda porque existem recursos que tem “inércia decisória”. Esse conceito, apresentado pelo autor, diz que existem algumas decisões que depois de tomadas, precisam de tempo até que possam ser realizadas. Assim, “como diferentes decisões têm inércias decisórias diferentes, [...], precisões de diferentes horizontes são necessárias para um…

IMPACTO ESTRATÉGICO DAS DECISÕES RESULTANTES DE UM SISTEMA PPCP 6 5 BIBLIOGRAFIA 8 1 Introdução Este trabalho analisa o impacto, na competitividade das empresas, da crescente utilização em nível nacional e mundial, dos denominados “sistemas de programação da produção com capacidade finita”. Para tanto, conceitua estes sistemas, bem como discute as possíveis implicações decorrentes da implantação destes sistemas na estratégia de manufatura das…

UNIFEI Av. BPS, 1303 Itajubá (MG) Email: mauad@iem.efei.br Área Temática: A Mensuração de Custos no Setor de Serviços Mauad, Luiz G. A. e Pamplona, Edson O. O Custeio ABC em empresas de serviços: caracterís ticas observadas na implantação em uma empresa do setor. IX Congresso Brasileiro de Custos. Outubro de 2002. São Paulo, SP O CUSTEIO ABC EM EMPRESAS DE SERVIÇOS: CARACTERISTICAS OBSERVADAS NA IMPLANTAÇÃO EM UMA EMPRESA DO SETOR Área Temática: A Mensuração de Custos no Setor de Serviços

nacional e mundial, dos denominados “sistemas de programação da produção com capacidade finita”. Para tanto, o artigo conceitua estes sistemas, bem como discute as possíveis implicações decorrentes da implantação destes sistemas na estratégia de manufatura das empresas. Os autores propõem uma classificação destes sistemas e apresentam brevemente aqueles comercialmente disponíveis no Brasil. A busca da competitividade por parte das empresas, notadamente quando se objetiva reduzir os…