Quais São As áreas De Decisões Da Manufatura O Que Cada Uma Delas

BANCO DE DADOS E A INTEGRAÇÃO DA MANUFATURA Florianópolis 2014 Resumo Bancos de dados são essenciais no armazenamento de informações provindos da produção. Este trabalho apresenta a utilização de banco de dados integrados à manufatura. Primeiramente buscou-se mostrar as definições básicas de DBMSs (Database Management System), seu histórico e características, em seguida, são apresentadas áreas em que o DBMS é empregado na manufatura. Para tanto, alguns…

.................................................... 8 Conteúdo de uma estratégia de operações ................................................ 8 Os objetivos da função operações .............................................................. 8 As áreas de decisão das estratégias de operações .................................. 12 Abordagem baseada em recursos ................................................................ 16 Competências e recursos................................................

materiais necessários para a produção dos produtos, e em que momento esses materiais serão utilizados, garantindo que sejam providenciados a tempo, para que se possam executar os processos de manufatura. Utiliza como dados de entrada os pedidos em carteira bem como a previsão de vendas que são passados pela área comercial da empresa. O MRP é um sistema que ajuda as empresas a fazer cálculos de volume e tempo, tendo como ênfase à utilização de informações sobre clientes, fornecedores…

tempo de manufatura: o intervalo de tempo entre a chegada da matéria-prima na fábrica e o veículo como produto acabado foi redu- zido de 15 dias para apenas 1 dia. No final da década de 1970, a Toyota alcançou uma vantagem em produti- vidade cinco vezes superior à dos principais concor- rentes, os Big Three - GM, Ford e Chrysler. Essa abor- dagem revolucionária da Toyota ficou conhecida como sistema de manufaturajust-in-time (JIT). Os ele- mentos básicos do JIT -…

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO 3.1 Atividades de Planejamento e Controle da Produção Em um sistema de manufatura, toda vez que são formulados objetivos, é necessário formular planos de como atingi-lo, organizar recursos humanos e físicos necessários para a ação, dirigir a ação dos recursos humanos sobre os recursos físicos e controlar esta ação para a correção de eventuais desvios. No âmbito da administração da produção, este processo é realizado pela função de Planejamento…

XXVIII ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO A integração de cadeias produtivas com a abordagem da manufatura sustentável. Rio de Janeiro, RJ, Brasil, 13 a 16 de outubro de 2008 ESTUDO DE LOCALIZAÇÃO DE CENTROS DE DISTRIBUIÇÃO: UMA APLICAÇÃO FUZZY NA HIERARQUIZAÇÃO DE ATRIBUTOS Leandro Lemos (UNESA) harveycosenza@gmail.com Harvey José Santos Ribeiro Cosenza (UNESA) harveycosenza@estacio.br A escolha da localização adequada de centros de distribuição, especialmente no…

continuadamente, e é com isso que se preocupam o planejamento e o controle, “gerenciar as atividades da operação produtiva de modo a satisfazer a demanda dos consumidores. Apesar de serem complementares e estarem inter-relacionados, planejamento e controle são diferentes. Um plano é a formalização do que se pretende que aconteça em um determinado momento no futuro. “É uma declaração de intenção de que aconteça”. Os autores atentam para isso, porque, segundo eles, um plano não garante…

Apesar de serem complementares e estarem inter-relacionados, planejamento e controle são diferentes. Um plano é a formalização do que se pretende que aconteça em um determinado momento no futuro mas não garante que aquilo vá acontecer como o esquematizado, pois muitas variáveis estão envolvidas na sua realização. Planejamento e controle é o processo de conciliar demanda e fornecimento. O planejamento e o controle são muito importantes para que os objetivos sejam alcançados, nos prazos e…

Resumo Capítulo 8: Decisões sobre processos e atividades Atkinson, Anthony A. et al. Por Renata Santos FACE - UFMG Segundo o autor, é de suma importância avaliar as implicações monetárias de decisões que geram a compensações entre custos e benefícios quanto se tem alternativas diferentes, sendo esse papel desempenhado pelo gestor. Por exemplo, pode-se citar caso em que se tem a alternativa de redesenhar o processo de produção ou efetuar a troca das máquinas envolvidas. Os…

Universidade Federal de São Carlos Programa de Pós-Graduação Lato Sensu em Gestão da Produção [pic] Pesquisa Operacional Bruno Leite Caio Macegosa Fernando Boccardo Pesquisa Operacional Aplicada a Gestão da Produção Orientador: Profa. Dra. Vitória M. Pureza São Carlos 2012 Resumo do artigo “O Planejamento da manufatura. Praticas Industriais e Métodos de Otimização”. Existem diversas ferramentas de apoio ao…