Planejamento e controle da produção. (pcp)

UNIVERSIDADE DO GRANDE ABC

Planejamento e Controle da Produção.
(PCP)

Santo André
Abril de 2011

UNIVERSIDADE DO GRANDE ABC

Nomes:

Curso: Tecnologia em Gestão de Produção Industrial
Turma: 2NA
Disciplina: Processos Industriais
Prof. Ms: CLAUDIO ANTONIO GARCIA

Santo André
Abril de 2011
Sumário

1. INTRODUÇÃO. 4
2. PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO. 4
3. OBJETIVOS DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO. 4
3.1 ATIVIDADES DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO. 5
4. PREVISÃO DA DEMANDA. 7
4.1 PLANEJAMENTOS DE RECURSOS DE LONGO PRAZO. 7
4.2 PLANEJAMENTOS AGREGADO DE PRODUÇÃO. 7
4.3 PLANEJAMENTOS MESTRE DA PRODUÇÃO. 8
4.4 PLANEJAMENTOS DE MATERIAIS. 8
4.5 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA CAPACIDADE. 8
4.6 PROGRAMAÇÃO E SEQUENCIAMENTO DA PRODUÇÃO. 9
4.7 CONTROLE DA PRODUÇÃO E MATERIAIS. 9
5. SISTEMAS ATUALMENTE UTILIZADOS NO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO. 9
6. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 11

1. INTRODUÇÃO.

Segundo Moreira (1999), a palavra “produção” está relacionada mais intrinsecamente às atividades industriais. A atividade industrial, em sua forma mais característica, implica na fabricação de um produto físico e tangível.
2. PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO. O Planejamento e Controle de Produção é a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto. “O planejamento dá as bases para todas as atividades gerenciais futuras ao estabelecer linhas de ação que devem ser seguidas para satisfazer objetivos estabelecidos, bem como estipula o momento em que essas ações devem ocorrer”.
O projeto da operação produtiva estabelece a forma física e a estrutura da produção. Assim, dentro dos limites impostos pelo projeto, uma operação produtiva deve operar continuadamente, e é com isso que se preocupam o planejamento e o controle, “gerenciar as atividades da operação produtiva de modo a satisfazer a demanda dos consumidores.
Apesar de serem