Quais São As Manifestações De Poder Na Estrutura Organizacional

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL PROFESSORA: VALDETE APARECIDA DE LIMA REVISÃO HEXAGRAMA - SÍNTESE Apresenta as principais contribuições dos autores na disciplina comportamento organizacional Educação e conhecimento útil Alfred North Whitehead (Filósofo matemático) Inteligências múltiplas Howard Gardner Educação Crítica Paulo Freire (Psicólogo esportivo) Comportamento Organizacional e Comunicação Maiêutica Sócrates Inteligência Emocional Daniel Goleman …

1. INTRODUÇÃO 2. PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS 2.1. OBJETIVO GERAL O presente projeto de pesquisa tem como objetivo central discernir sobre a importância da análise da cultura organizacional e, por conseguinte, da liderança nela imputada na mesma. 2.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS - Narrar processo de aculturação de empresa pesquisada em estudo de caso; - Relatar os níveis de cultura da empresa pesquisa em estudo de caso; - Relatar influências do líder nas ações corporativas em nível de presidência

O poder nas organizações Carlos Magno Torres. As organizações se desenvolvem em um ambiente dinâmico, em que os interesses se evidenciam nas mudanças dos indivíduos, dos grupos, da própria organização e da sociedade. Tais interesses, que são motivados pela busca do poder, muitas vezes, são ameaçados pelos conflitos e lutas. Esse jogo, que é uma disputa, tem na comunicação um instrumento de poder, pois oferece processos decisórios, para assegurar sua sobrevivência, diante da…

O PODER NAS ORGANIZAÇÕES Definimos como burocratização o processo gradual que se apresenta nas organizações, mediante o qual as relações se formalizam, a hierarquia se institucionaliza, a improvisação diminui, o trabalho de cada um se especializa, são criadas normas escritas, procedimentos e rotinas, se procura submeter a todos os membros da organização às mesmas regras e regulamentos e esses membros separam seus domicilio do local de trabalho. As burocracias exercem um formidável…

A Influência da Cultura Organizacional na Gestão de Competências 1. Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão do Distrito Federal 2. Fundação Getúlio Vargas , Escola Brasileira de Administração Pública e Empresas (Ebape) – Rio de Janeiro, RJ, Brasil. RESUMO O mundo do trabalho passa por profundas transformações, tanto em termos quantitativos quanto qualitativos impulsionadas, em grande parte, pela globalização da economia e pela evolução da tecnologia. As empresas…

3.3.3 PODER E CULTURA ORGANIZACIONAL A cultura organizacional deve ser vista de forma associada com as manifestações de poder na organização. O poder mantém e homologa a cultura da organização. Esse caráter preservador do poder levar ao controle. As organizações são também agentes controladores de seus membros e do ambiente organizacional. E essa face oculta da organização, como controladora e aprisionadora, que influencia a imagem desfavorável do mundo organizacional na sociedade…

O PODER NAS ORGANIZAÇÕES Definimos como burocratização o processo gradual que se apresenta nas organizações, mediante o qual as relações se formalizam, a hierarquia se institucionaliza, a improvisação diminui, o trabalho de cada um se especializa, são criadas normas escritas, procedimentos e rotinas, se procura submeter a todos os membros da organização às mesmas regras e regulamentos e esses membros separam seus domicilio do local de trabalho. As burocracias exercem…

CULTURA E MUDANÇA ORGANIZACIONAL: EM BUSCA DA COMPREENSÃO SOBRE O DILEMA DAS ORGANIZAÇÕES Carmen Diva B. Monteiro, Elvira Cruvinel Ventura e Patrícia Nassif da Cruz INTRODUÇÃO O presente trabalho propõe-se a abordar as organizações vistas como culturas e as organizações vistas como fluxo e transformação, ou seja, pretende enfocar as relações entre cultura e mudança organizacional. Para tanto, apresentaremos o texto "Antiga Lenda Egípcia do Peixinho Vermelho", de autoria anônima. Por…

O Uso do “Jeitinho Brasileiro” como um Recurso de Poder nas Organizações do País Fabiana Carvalho da Silva Bispo 2 fabiana_fgv@yahoo.com.br Ailton Bispo dos Santos Junior 1 ailton.bispo@seplag.df.gov.br Leandro Souza Moura 2 lmoura@fgvmail.br 1. Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão do Distrito Federal 2. Fundação Getúlio Vargas , Escola Brasileira de Administração Pública e Empresas (Ebape) – Rio de Janeiro, RJ, Brasil. RESUMO As organizações, em geral, dependem de…

Novos Paradigmas de gestão e organização do trabalho 1. Políticas de RH As políticas de RH devem ser recontextualizadas com base no reconhecimento de que remetem à integração e à fragmentação organizacional, inseridas em processo de mediação das diferenças (re) construídas socialmente. As práticas de gestão de pessoas não deveriam buscar a eliminação, mas a mediação de contradições e paradoxos das relações de trabalho. Necessidade de mediar as diferenças. A vantagem competitiva da…