Quais São As Competências Necessárias Para Sua Equipe E Para Você Como Gestor

1. INTRODUÇÃO A Alcoa é uma empresa que acredita em seus talentos e oferece a estrutura necessária para o desenvolvimento de suas carreiras. É uma companhia que sabe a importância das pessoas na construção de uma empresa e seu crescimento promovemos a diversidade. Por isso busca profissionais com as mais variadas formações e experiências acreditando em ideias e pensamentos diferentes onde são essências para soluções inovadoras. Em 2013, a Alcoa recebeu reconhecimentos importantes:…

.....................13 4. Motivação..................................................................................................13 4.1. Hierarquia das Necessidades Humanas................................................18 4.2. O que é Competência ...........................................................................19 4.3. Como as Empresas procuram estabelecer o perfil do Profissional......21 4.4. Porquê é tão difícil Atrair, Reter e Manter talentos ..............................

“apagadores de incêndio”, na maioria dos casos, tem muita relação com o entendimento da relevância e a prática do nosso papel dentro das organizações. Especificamente os gestores, são responsáveis por uma gama complexa de papéis em suas organizações. Um deles é, sem dúvida, o de liderar pessoas. Conseqüentemente os gestores precisam e devem ser reconhecidos e respeitados como líderes de pessoas. Não basta ter autoridade conferida pelo cargo de gestão para que alguém seja…

organização escolhida pode ser o local de trabalho de um dos integrantes da equipe. Para orientar esta identificação faça a seguinte ação: a) Descreva detalhadamente a empresa identificada (nome; localização; segmento em que atua; produtos fabricados e/ou comercializados; porte/tamanho; missão e valores; justificativa da escolha da empresa; nome e cargo do contato da equipe na empresa 05 Passo 2 - Definir o que você entende por mudança organizacional e quebras de paradigmas.…

e reforçados no grupo: Aprendizagem e desenvolvimento, Espírito de Equipe, Comprometimento, criatividade, Cooperação, Participação e Integração. Neste contexto, há uma necessidade de priorizar o aperfeiçoamento desses aspectos para atingir o objetivo de excelência nos próximos 03 anos. Por isso, o projeto propõe-se a favorecer o desenvolvimento das competências citadas. Projeto 1 - Objetivo geral Promover o trabalho em equipe, tendo como base a sensibilização para valores que…

acomodação humana e profissional. Com isso limitando o surgimento das competências, mentes brilhantes, ou seja, não há lugar para a novas ideias pensamentos que possa beneficiar as organizações e a pró-atividade outros fatores muito constante são o paternalismo pessoas muito focadas no trabalho pesado, duro mais pouco significativo eles estão mais focados nos seu salários benefícios. Em uma pesquisa foi comprovada que não adianta você investir em salários superiores, benefícios…

UNIVERSIDADE PAULISTA O GESTOR COMO AGENTE TRANSFORMADOR NO CONTEXTO DA GESTÃO DEMOCRÁTICA E PARTICIPATIVA Caçapava 2010 O GESTOR COMO AGENTE TRANSFORMADOR NO CONTEXTO DA GESTÃO DEMOCRÁTICA E PARTICIPATIVA Trabalho de Curso apresentado ao curso de Pedagogia da Universidade Paulista como exigência para obtenção do diploma de Pedagogia, sob a orientação do Prof. Franco Bonetti. Caçapava 2010 Fernanda dos Santos Marques Pestana RA 0707136 O GESTOR COMO AGENTE…

RESUMO PARA A PROVA DE CARGOS, CARREIRAS E REMUNERAÇÃO Caso de Cecília e Nelson é para a gente discutir sobre o papel e a importância dos gestores – das suas decisões; Gestão de Pessoas não é administrada somente pelo especialista de RH, mas por cada gestão da sua equipe; O RH ajuda 50% na administração do RH e os outros 50% dos outros gestores dos departamentos; O RH está cada vez mais se tornando estratégico – tem que saber se comunicar com os demais setores; Gestão de…

Gestão por Competências |[pic] |[pic] |[pic] | | |Alinhe as competências da equipe às necessidades de competência da empresa para maior satisfação e comprometimento das pessoas | |e ganhos de produtividade. | | | |Resultados esperados

proporcionará a percepção de como se dá a atuação do gestor na organização durante o exercício profissional. Propõem o levantamento e a análise da situação atual de uma organização, a fim de identificar ferramentas gerenciais comumente utilizadas. Favorecerá, também, o desenvolvimento de competências profissionais para a tomada de decisões, atuar como consultor, empreender, captar e aplicar recursos, pensar criticamente e ter visão global do papel do gestor em relação aos seus impactos…