Quais São As Características Das Metas Eficazes

Os objetivos desse artigo são os de apresentar os conceitos básicos de grupo, mostrar os fundamentos para entender como os grupos trabalham e como criar equipes eficazes. Definição e classificação de grupos: 1) a. Grupos de comando: determinados por um organograma da organização. Respeitam uma hierarquia. Grupos de tarefa: organizados para realizarem determinada tarefa e não se limitam à hierarquia. b. Grupos formais: definidos pela estrutura da organização, com atribuições específicas…

Retroação: é um feedback que faz a verificação do sucesso na transmissão, como originalmente é pretendido. Ruído: são os fatores que distorcem a mensagem. Significa a perturbação indesejável que tende a deturpar , distorcer e alterar de maneira imprevisível a mensagem a ser passada. COMUNICAÇÃO HUMANA Os mecanismos humanos para enviar e receber mensagens são os mesmo usados pelo nossos ancestrais. A comunicação interpessoal é divida em dois tipos: Verbal Não…

Gerenciamento de metas, a capacitação da equipe, a geração de estímulos de motivação para seus liderados e medição dos resultados através de indicadores de desempenho;  Planejamento, comunicação, relacionamento interpessoal, coaching e administração de conflitos, através do estímulo ao comportamento motivado dos liderados, favorecendo a performance da equipe;  Feedback construtivo. Cursos Alavancadores  Curso de Gestão de Pessoas – Catho PROGRAMA DO CURSO Módulo 1 -…

nível de desempenho. Independentemente das condições do mercado de trabalho. Um estudo sobre a força de trabalho nos Estados Unidos revelou que salários e benefícios adicionais não são os motivos pelos quais uma pessoa gosta de seu emprego ou permanece nele. A qualidade do trabalho e o apoio recebido no ambiente de trabalho são muitos mais importantes. Os executivos realizam trabalhos por meio do trabalho de outras pessoas. Eles tomam decisões, alocam recursos e dirigem as…

a teoria de liderança baseada na idéia de que o líder era possuidor de certas características que tornavam mais apto para conduzir os demais para a execução de tarefas, ao passo que os demais cabia o papel de seguidores". (ALBUQUERQUE, 2003, p.55). Com o passar do tempo, a pesquisa e a literatura sobre liderança organizacional evoluíram, de teorias que descreviam traços e características pessoais dos líderes eficazes passando por uma abordagem funcional básica que esboçava o que os…

se tem o manuseio inicial das matérias-primas (introdução), processamento (implementação) e a inspeção final (consolidação). Quantos anos são necessários? Isto varia de empresa para empresa, em função do seu nível tecnológico, porte, capacidade administrativa e outras variáveis como a cultura da empresa e a política empresarial. Somente nos preparativos são necessários de três a seis meses. Um planejamento mal elaborado é altamente prejudicial. Da preparação até a consolidação,…

se faz de tudo isso. Se decisões e ações são produtivas do ponto de vista da cultura e a comunicação reflete bem isso, forma-se uma cultura de competência e profissionalismo. Quando as decisões e ações não são produtivas ou a comunicação falha, cria-se uma cultura desagregada e incapaz efetivamente a empresa. Exemplo de decisões e ações adequadas, que contribuem para a solidificação de uma cultura de competência: Os direitos levam o trabalho a sério e são responsáveis nas decisões de negócios; O

LIDERANÇA SÃO PAULO 2008 Índice Introdução 3 1 O que é Liderança 4 2 Teorias e Modelos 6 2.1 Teoria dos Traços 6 2.2 Teorias Comportamentais 6 2.3 Teoria das Contingências 7 2.3.1 Modelo de Fiedler 8 2.3.2 Teoria Situacional de Hersey e Blanchard 8 2.3.3 Teoria da troca entre Líder e Liderados 8 2.3.4 Teoria da Meta e do Caminho 9 2.3.5 Modelo de Participação e Liderança 9 2.4 Teorias Neocarismáticas 10 2.4.1 Liderança

realização de metas e é necessária em todos os tipos de organização humana. É um tema extremamente atual, apesar de ser discutido há muito tempo. Esse tema a cada dia vem ganhando destaque em diversos ambiente, tais como: nas organizações de trabalho, nas organizações organizacionais, de saúde, nos esportes, nas relações familiares e em diversos outros. O crescente interesse por esse tema surge devido ao reconhecimento que se tem sobre o papel que um líder tem sobre a eficácia no alcance…

deixar de considerar o todo e colaborar com ideias e sugestões para soluções eficazes e criativas. Manter a coesão entre os colaboradores não é tarefa das mais fáceis. Somos seres humanos e temos nossas diferenças, contudo, um grande passo para a união é sabermos conciliá-las. Devemos lembrar também da necessidade de gerar resultados toda pessoa e empresa vivem e sobrevivem através de resultados POSITIVOS. Além disso, são atributos indispensáveis para o processo do trabalho em equipe…