Quais São As Areas Funcionais Da Organização

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Componentes básicos de sistema de informação 5 2.1.1 Tipos de sistema de informação 5 2.1.1.1 Tipos de sistema de informação – (SAD) e (SSD) 7 2.1.1.1.1 Áreas funcionais básicas de um empresa 8 3 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 12 INTRODUÇÃO É interessante observar que, após todos os pensamentos e teorias da administração até hoje desenvolvidas, nenhuma delas representou uma mudança tão espetacular para a…

“Gestão por Função” 2. Visão Tradicional (Vertical) X Visão de Sistemas (Horizontal) Cultura de Silos – Foco nas Funções 3. O que significa Gestão por Processo? Processos Funcionais e Processos de Negócio Os Processos de Negócio e a “Gestão por Processo” “Pessoas Fortes” X “Equipes Fortes” Importância das Áreas Funcionais Duplicidade de Subordinação? Conclusão 4. Medindo o Desempenho Dimensões do Desempenho Propósito das Medidas 5. Requisitos para os Membros da Equipe e Gerente…

AS ÁREAS FUNCIONAIS DA ADMINISTRAÇÃO Trabalho apresentado como parte integrante da disciplina da Teoria Geral da Administração, sob orientação da Professora Adriana Nunes Tavares, cujo objetivo é possibilitar aos acadêmicos uma visão sobre como as áreas funcionais de uma organização são dispostas para melhor proveito bem como a implementação e o desenvolvimento de sistemas gerenciais. Palmas, setembro/2013. SUMÁRIO 1. INTRUDUÇÃO..............................

Desenho Estrutural das Organizações O desenho estrutural de uma organização consiste em um conjunto de decisões sobre os elementos estruturais com o propósito de definir uma estrutura adequada à estratégia e ao ambiente da organização. Assim, as estruturas organizações refletem os critérios usados para departamentalizar as unidades organizacionais, além de definir os canais por onde fluem a autoridade e a comunicação. A Estrutura Funcional É o desenho estrutural que agrupa as…

Administração e às Organizações 1.1 – As organizações e a administração 1.2 – O processo de administração 1.3 – As áreas funcionais da organização 1.4 – As habilidades do administrador 1.5 – O estilo brasileiro de administrar ADMEMP – Administração de Empresas Prof. Ms. Paulo Cristiano de Oliveira 1.1 – As organizações e a administração  A organização:  As organizações são grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns.  Surgem como resposta à…

DEPARTAMENTALIZAÇÃO Para suprir às exigências internas e externas, cada organização desenvolve um tipo de desenho departamental. O desenho departamental constitui uma característica fundamental da estrutura de uma organização, partindo do principio da divisão do trabalho, na especialização horizontal, que consiste em escolher modalidades para obter homogeneidade nas tarefas e atividades em cada órgão, agrupando os componentes da organização em unidades organizacionais como…

ORGANIZAÇÕES d Instituto de Estudos Superiores de Fafe 24 de Novembro de 2011 Resumo Indice • Formalização, Planificação e Controlo • Organização Formal e Informal • Diferenciação Vertical e Horizontal • Estruturas Organizacionais Introdução Uma estrutura organizacional é o conjunto de meios e recursos através dos quais uma organização se adapta às suas actividades, resolvendo os conflitos que surgem entre a especialização e a coordenação, entre a diferenciação e a…

todo o ambiente interno de uma organização, visando conhecer os seus elementos de planejamento: objetivos da empresa, objetivos das áreas funcionais, desafios, metas, fatores críticos de sucesso, necessidades de informações, problemas, áreas funcionais, processos gerenciais, etc Absorvem as funções de negócio, que referem- se, por exemplo, a finanças, recursos humanos, suprimentos, compras etc Procedimentos realizados dentro de uma área funcional com a finalidade de administrar

Organização Linear Esse modelo de organização por ter sua origem na organização dos exércitos e na organização das igrejas dos tempos medievais, constitui a forma mais simples e antiga de organização. Seu nome significa que existem linhas diretas e únicas de autoridade e responsabilidade entre superior e subordinado. Características da Organização Linear I. Autoridade linear e única. A principal característica dessa organização é a autoridade dos superiores sobre os…

Departamentalização Estrutura Funcional A maior característica desta estrutura é a especialização das funções, ou seja, as pessoas que trabalham em cada área são experts naquilo que fazem. Esse tipo de estrutura é adequada para pequenas e médias empresas. Quando há muito crescimento da empresa, o uso dessa estrutura torna ineficazes a comunicação e o controle organizacional Vantagens da estrutura funcional maior especialização dos funcionários (eles sabem mais sobre suas respectivas…