Quais São As Area De Decisao Da Manufatura

Renato Miguel Alonso MANUFATURA ENXUTA: IMPLEMENTAÇÃO DE UM MODELO DE GESTÃO EM UMA INDUSTRIA DE PRODUTOS LAMINADOS. Monografia apresentada para obtenção de certificado de especialização pelo curso de Pósgraduação em MBA – Gerenciamento de Produção e Tecnologia do Departamento de Economia, Contabilidade, Administração e Secretariado da Universidade de Taubaté. Orientador: Prof. Paulo Cesar Corrêa Lindgren Taubaté – SP 2002 1 ALONSO, R.M.. Manufatura…

O planejamento, programação e controle da produção é uma área de decisão da manufatura, relacionada ao planejamento e controle dos recursos do processo produtivo, com o objetivo de gerar bens e serviços. É um sistema de transformação e informações, pois recebe informações sobre estoques existentes, vendas previstas, linha de produtos, maneiras de produzir, capacidade produtiva, entre outros; onde essas informações são transformadas em ordens de fabricação. O sistema PPCP corresponde a…

discutido e implementado vários conceitos relacionados com as pessoas e processos. O Sistema Toyota de Produção (TPS) tem inspirado o trabalho de grandes empresas automotivass (a Ford tem Sistema Ford de Produção - FPS, a GM tem o Sistema de Manufatura Global - GMS). Existe o respeito pelo TPS, mas muitas empresas têm tido dificuldade em adotá-lo em termos práticos. O objetivo deste trabalho e analisar o Sistema Toyota de Produção em diferentes organizações brasileiras do grupo.…

consiste em organização, primordial no planejamento. Em resumo, o objetivo do planejamento e controle da qualidade é, então, obtê-la e mantê-la. São importantes porque levarão a empresa a produzir melhores produtos, a fazer melhoramentos contínuos e aperfeiçoar o processo da produção. Os resultados alcançados com o Planejamento e Controle da Produção são muitos: altos índices de produtividade e qualidade, menor índices de falhas e erros e, consequentemente, menor custo de produção,…

PRODUÇÃO A administração de produção é a área da administração que cuida dos recursos físicos e materiais da empresa que realizam o processo produtivo. É através da administração de produção que a empresa extrai as matérias primas, transforma-as para produzir um produto acabado ou presta serviços especializados que a empresa fornece ao mercado, seja ela uma empresa primária, secundária ou terciária. Os dois grandes objetivos da administração de produção são alcançar EFICIÊNCIA e…

DECISÕES LIGADAS A LOGÍSTICA E GESTÃO DE PRODUÇÃO COERENTE COM O CONTEXTO ORGANIZACIONAL DA BMW SÃO PAULO Março de 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO Com a evolução da humanidade e com suas necessidades e desejos a serem satisfeitos, surge um desafio às empresas: disponibilizar seus produtos, ao menor custo possível, no momento e no local adequado visando a satisfação destes clientes. Uma das ferramentas mais utilizadas pelas empresas é a logística

E FUNÇÕES DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PCP): UMA ABORDAGEM ANALÍTICA Dissertação apresentada como requisito parcial à obtenção do título de Mestre em Engenharia de Produção, do Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção, Área de Concentração: Gestão Industrial, da Gerência de Pesquisa e Pós-Graduação, do Campus Ponta Grossa, da UTFPR. Orientador: Prof. Rui Francisco M. Marçal, Dr. PONTA GROSSA DEZEMBRO - 2008 S729 Souza, José Barrozo de Alinhamento…

XXVIII ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO A integração de cadeias produtivas com a abordagem da manufatura sustentável. Rio de Janeiro, RJ, Brasil, 13 a 16 de outubro de 2008 POSTPONEMENT: UMA ESTRUTURA CONCEITUAL PARA SUA APLICAÇÃO Karine Araújo Ferreira (UFSCar) karineprod@yahoo.com.br Rosane Lucia Chicarelli Alcântara (UFSCar) rosane@power.ufscar.br O postponement vêm sendo discutido há décadas e as primeiras experiências práticas utilizando o conceito remontam…

e gestão da manufatura em dois de seus segmentos que serão abordados: MRP (“Planejamento de Necessidades de Materiais”), uma análise dos materiais em estoque, a fim de não faltar determinados componentes para montagem ou elaboração do produto final; e MRP II (“Planejamento de Recursos de Manufatura”), um aprimoramento do MRP, o MRP II contempla a integração de todos os aspectos do processo de fabricação, incluindo a relação entre materiais, finanças e recursos humanos. Ambos são…

e gestão da manufatura em dois de seus segmentos que serão abordados: MRP (“Planejamento de Necessidades de Materiais”), uma análise dos materiais em estoque, a fim de não faltar determinados componentes para montagem ou elaboração do produto final; e MRP II (“Planejamento de Recursos de Manufatura”), um aprimoramento do MRP, o MRP II contempla a integração de todos os aspectos do processo de fabricação, incluindo a relação entre materiais, finanças e recursos humanos. Ambos são…