Quais São As Area De Decisao Da Manufatura

dados de diversas áreas, transforma-os em informações, suporta à produção para que o produto seja entregue na data e quantidade solicitada. Podemos dizer que o PCP estará pronto quando forem respondidas as seguintes questões: 1° O que produzir? 2° Quanto produzir? 3° Onde produzir? 4° Como produzir? 5° Quando produzir? 6° Com o que produzir? 7° Com quem produzir? Do ponto de vista acadêmico, os conceitos e habilidades necessários para o exercício das atividades de PCP são…

evolução desta abordagem comportamental, incorporaram-se à administração uma série de modelos estatísticos e matemáticos. Algumas das principais contribuições à administração e, especificamente, à administração da produção que ocorreram neste período são: - Abordagem comportamental da administração (1930 - Elton Mayo) - Controle estatístico da qualidade (1931 - Walter Shewhart) - Técnica da amostragem do trabalho (1934 - L. H. C. Tippe) Durante o período pós-guerra e ainda hoje,…

Contabilidade Enxuta são aplicados e quais informações são geradas por essa filosofia em montadora da indústria automobilística. Por meio de estudo de caso na FIAT, constatou-se que essa empresa busca atingir nível zero de defeitos, desperdícios, quebras e estoques, de maneira que sejam atingidos seus objetivos de produtividade, qualidade, eficiência técnica e nível de serviço. Os princípios de Manufatura Enxuta e Contabilidade Enxuta são praticados pela empresa, bem como são…

proposta de apresentar a área de gestão de produção e operações, que é uma das mais necessitadas pelas empresas por ter um papel fundamental nos ramos de planejamento do negocio, na gestão de demanda , no planejamento operacional e no controle da produção.A gestão da produção e operações tem como atribuição o estudo do mecanismo que tomam as decisões para as funções produtivas, sendo elas a qualidade, processo, capacidade, estoque e força de trabalho.As atividades produtivas são…

circunstancias, para que fossem bem aplicadas as operações e bem refletidas. Por esse motivo, SLACK, CHAMBERS e JOHNSTON (2002) apresentam produtos desenvolvidos por uma das funções principais da organização, por meio desses processos as empresas são capazes de criar novos produtos, mais competitivos, e melhor em tempo menor do que já visto. Atendendo a todos os tipos de necessidades com grandes evoluções que o mercado do mundo e das pessoas que as necessitam. Assim as…

SUMARÉ-SP 2010 RESUMO Este trabalho tem por objetivo esclarecer as várias formas de planejamento e controle de processo de produção numa determinada empresa seja ela de pequeno, médio ou grande porte. Pode-se dizer que a forma de controle não são muito diferentes, pois em quaisquer que seja está empresa o planejamento de gasto, processos, produção, qualidade para a satisfação de seus clientes, eliminação de desperdícios, melhorarias continua, envolvimento totalmente de pessoal,…

relação entre Manufatura e Vendas em empresas industriais tem sido objeto de muitos estudos pelo fato de sua integração sugerir benefícios significativos na busca de maior competitividade. Outros autores reforçam a importância da integração, afirmando que a mesma deve ser promovida de maneira antecipada, desde a elaboração da Estratégia de Negócios da empresa Para estes autores, a estratégia de negócios e a incerteza da demanda regulam o relacionamento entre integração da decisão de…

Administração da Produção. 2ª ed. São Paulo: Atlas,2002. Cap.4 -Projetos em Gestão de Produção 1 4. Projeto em gestão de produção • Questões-chaves: • Objetivos: - como é organizada a atividade de projeto; - escolha entre projetos alternativos; - como o volume e variedade afetam a atividade de projeto. - - examinar a natureza e objetivo da atividade na operação produtiva; satisfação dos clientes; gestão da atividade de projeto; auxilio na tomada de decisão; avaliar os impactos do…

dar aceso a dados e explorar informações (normalmente contidas em um Data Warehouse/Data Mart), analisando-as e desenvolvendo percepções e entendimentos a seu respeito, o que lhes permite incrementar e tornar mais pautada em informações a tomada de decisão. • Mas... o que é BI? Inteligência nos negócios • Gestão inteligente • Inteligência competitiva • Transformação de dados (burros) em informações (inte … E daí??? Dados Dados Operacionais Operacionais Informações Informações…

fabricação. Outro aspecto competitivo é a concorrência com Países de tradição como: Espanha, Itália e Portugal, que sem dúvida, possuem um maior domínio tecnológico, tanto no processo produtivo como no sistema de gestão. 1.2 ÁREAS DE DECISÃO Para se tomar uma boa decisão, que fará toda a diferença, antes é necessário traçar uma boa estratégia, aquela que melhor se encaixe no segmento de mercado. Estratégia é definida por Andrews (1971), como “o conjunto de objetivos, finalidades,…