Quais São As Area De Decisao Da Manufatura

controle da produção (PPCP) como uma área de decisão prioritária para os executivos nos anos 90. Basicamente, o sistema de PPCP é uma área de decisão da empresa que objetiva planejar e controlar os recursos alocados ao processo produtivo visando atender a demanda dos clientes. Para auxiliar esta área o mercado apresenta hoje centenas de alternativas de aplicativos de software para apoiar a implantação e as decisões decorrentes destes sistemas. Todos estes sistemas são, basicamente,…

diversos módulos, que suportam todas as áreas de uma empresa. Por se tratar de sistema genérico, independe do fato de a empresa que vai adotá-lo ser de manufatura ou prestadora de serviços. A abrangência do sistema é limitada pela empresa, podendo estar ligada a vários motivos, como: custo de implantação dos módulos, possibilidade de integração de sistemas menores ao ERP, entre outros. Vantagens do ERP Algumas das vantagens da implementação de um ERP numa empresa são: • Eliminar o…

usam sistema de informação 01) O que é uma empresa? Quais são as principais funções empresariais? É uma organização formal cujo objetivo é produzir produtos ou prestar serviços afim de gerar lucro, isto é, vender produtos a um preço superior aos custos de produção. Os clientes estão dispostos a pagar esse preço porque acreditam receber um valor igual ou superior ao preço de venda. São quatro principais funções empresariais, manufatura e produção, vendas e marketing, finanças e…

XXVIII ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO A integração de cadeias produtivas com a abordagem da manufatura sustentável. Rio de Janeiro, RJ, Brasil, 13 a 16 de outubro de 2008 “LOGÍSTICA EM SUPERMERCADOS: TEORIA E APLICAÇÃO” José Paulo de Souza (UEM) jpsouza@uem.br Gabriela Feresin Jardim (UEM) gabifjardim@hotmail.com Bruna Liria Avelhan (UEM) bruna_liria@hotmail.com A diversificação e disponibilidade de produtos e a redução de custos, no setor supermercadista,…

operações de manufatura 2.6 A atividade de projeto evolui da concepção à especificação 2.7 O projeto envolve a identificação de opções 2.8 O projeto envolve a avaliação de opções 2.9 Os quatro aspectos do projeto 6 6 7 7 3. EFEITO VOLUME-VARIEDADE NO PROJETO 3.1 Volume e variedade influenciam os objetivos de desempenho 11 11 4. PROJETO DE PROCESSOS - TIPOS DE PROCESSOS 4.1 Tipos de processos em manufatura e serviços 12 12 5. TIPOS DE PROCESSOS EM…

é uma área de decisão da empresa na manufatura onde está relacionada ao controle dos recursos no processo produtivo com o objetivo de gerar produtos e/ou serviços de forma eficaz sem desperdícios. Fonte: Modelo de gestão do sistema de planejamento, programação e controle da produção. Marcelo Caldeira Pedroso, 1999. Os recursos que o PPCP controla são todos que estão envolvidos diretamente com a empresa como pessoas, equipamentos, instalações, materiais. Todas as áreas da empresa…

segundo o tipo de amplificador utilizado: (1) Elétrico: motores elétricos, motores de passo e solenoides. (2) Hidráulico: utiliza um fluido hidráulico para ampliar o sinal de comando do controlador. É normalmente recomendado quando grandes forças são necessárias. (3) Pneumático: utiliza ar comprimido como energia propulsora. É limitado a aplicações de força relativamente baixa devido a baixas pressões de ar. Um motor elétrico converte energia elétrica em energia mecânica e é composto…

1.- O que é Sistema e quais são seus componentes? Um conjunto de elementos interdependentes, ou um todo organizado, ou parte que interagem formando um todo mais complexo. Seus componentes são os objetivos, entradas, processo de transformação, saídas, controle, avaliação e retroalimentação. 2.- Conceitue o que é enfoque sistêmico. O enfoque sistêmico ou visão sistêmica é uma postura mental de ver as coisas partindo-se de uma visão holística, de conjunto ou totalidade. Ou seja, é ver…

manutenção engloba os conceitos de prevenção (manter) e correção (restabelecer). Sendo assim, o estado específico ou serviço determinado implica na predeterminação do objetivo esperado, com quantificação dos níveis característicos. Na maioria dos casos são enfocados os aspectos de prevenção do estado de funcionamento e a recuperação, no caso da ocorrência de falhas. na gestão da manutenção, o aspecto econômico, sempre presente na vida das organizações, deve ainda ser enfocado,…

18/09/2012 Projeto de Fábrica e Layout Layout Macro (LEE, Q. Projeto de Instalações e do Local de Trabalho. São Paulo: IMAM, 1. ed., 1998, 229 p.) 1 18/09/2012 Planejamento do Macro-Espaço  O plano do macro-espaço é freqüentemente o nível mais importante do projeto de uma instalação/fábrica.  Este nível determina a organização básica da fábrica e os padrões de fluxo de material.  O plano do macro-espaço influencia quase todas as medidas de desempenho de uma…