Atividade Estruturada

18/09/2012

Projeto de Fábrica e Layout

Layout Macro
(LEE, Q. Projeto de Instalações e do Local de Trabalho. São Paulo: IMAM, 1. ed.,
1998, 229 p.)

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Planejamento do Macro-Espaço
 O plano do macro-espaço é freqüentemente o nível mais importante do projeto de uma instalação/fábrica.  Este nível determina a organização básica da fábrica e os padrões de fluxo de material.
 O plano do macro-espaço influencia quase todas as medidas de desempenho de uma organização, da rotatividade da mão-de-obra, passando pela qualidade até as entregas.

Planejamento do Macro Espaço

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Estrutura do Projeto Macro
Formada de 5 macro etapas
1. Planejamento do Projeto
2. Levantamento de Informações
3. Estratégia
4. Projeto do Layout
5. Avaliar/Selecionar melhor layout

Estrutura do Projeto Macro
1.Planejamento do Projeto
 São mapeados os recursos para a execução do projeto.  Planejamento das atividades (gráfico de Gantt)
 Cronograma das atividades
 Identificar os recursos humanos para o projeto

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Estrutura do Projeto Macro
2. Levantamento de Informações
 Após a aprovação do projeto, inicia a coleta de informações (qualitativas e quantitativas).
 Analisar Produtos e Volumes (contexto atual e futuro), organização (espaços de apoio), espaço atual e estoques.
 Analisar Processos Existentes, fluxos de processo
(materiais e informações, estrutura física...

Estrutura do Projeto Macro
3. Estratégia
 Declaração da estratégia operacional da empresa
 Pode ser dividida em 4 partes
1. Missão: informa o propósito da instalação (clientes,

produtos, processos...)
2. Processo: tipo de processo, escala, capacidade de produção, qualidade, tecnologia
3. Infra Estrutura: atividades e estruturas de apoio ao processo: politica de RH, treinamentos, segurança, EPIs, estrutura funcional, controle da produção, gerenciamento de fornecedores
4. Instalações: foco da instalação, localização,