Quais São As Area De Decisao Da Manufatura

Capítulo 15 – Tecnologia e Administração Origens da Cibernética Suas origens estão ligadas a muitos fatos. Alguns deles são: * Movimento de Norbert Wiener em 1943 para esclarecer "áreas brancas no mapa da ciência”. * O desenvolvimento dos equipamentos de artilharia na Segunda Guerra Mundial * Criação da Teoria Geral dos Sistemas (TGS - Von Bertalanffy - 1947,6) e da Teoria da Comunicação (Shannon e Weaver – 1949) No início a Cibernética criava apenas maquinas com comportamento…

Resumo O presente trabalho aborda uma questão central na implementação da filosofia de manufatura enxuta, que é a autonomia de equipes de trabalho. As equipes autônomas são abordadas, segundo o enfoque da escola sócio técnica, visando otimizar o conjunto social e técnico da empresa. São abordados aspectos teóricos relacionados às equipes de trabalho, tais como, a questão da autonomia, flexibilidade, comportamento, empowerment e os princípios da abordagem sócio técnica. No estudo de caso,…

CAPACIDADE FINITA: UMA DECISÃO ESTRATÉGICA? Marcelo Caldeira Pedroso e Henrique Luiz Corrêa O artigo procura analisar a recente tendência do uso de sistemas de programação da produção comcapacidade finita, faz uma breve descrição dos sistemas comercialmentedisponíveis no Brasil e alinhava critérios para seleção destes sistemas pelas empresas. PALAVRAS-CHAVE :Programação da Produção com Capacidade Finita, Planejamento e Controle da Produção,Competitividade, Estratégia de Manufatura.…

pesquisa identifica as tipologias das estratégias de produção utilizadas pelas indústrias, bem como, suas associações baseadas no modelo do conteúdo. 1. Introdução Dentre as diversas questões que vêm despertando interesse, tanto de pesquisadores da área de administração estratégica quanto de empresários, merece destaque a busca pela obtenção de vantagem competitiva baseada em estratégias empresarias, em especial às baseadas na função produção. Não há dúvidas de que as mudanças na…

Apesar de serem complementares e estarem inter-relacionados, planejamento e controle são diferentes. Um plano é a formalização do que se pretende que aconteça em um determinado momento no futuro mas não garante que aquilo vá acontecer como o esquematizado, pois muitas variáveis estão envolvidas na sua realização. Planejamento e controle é o processo de conciliar demanda e fornecimento. O planejamento e o controle são muito importantes para que os objetivos sejam alcançados, nos prazos e…

consumidores – processam condições físicas (ex. médicos), de localização (acomodação: ex. hotéis), de estado psicológico (indústria do entretenimento), etc. Entre as principais responsabilidades da gestão de operações está a proteção da produção: são medidas utilizadas para garantir a continuidade da produção ao longo do tempo, defendendo-a de intempéries e circunstâncias externas. A proteção da produção pode ser dividida de acordo com sua natureza: • Proteção física -…

obtendo assim, menores custos e conseqüentemente alcançando melhores margens de lucro. Mas para tudo isso, é fundamental que sejam estabelecidos corretamente todos os parâmetros do sistema. Parâmetros básicos para um perfeito funcionamento do MRP são: § Estrutura do Produto: é a especificação da quantidade de cada item que compõem um produto. § Tempo de Reposição: é o tempo gasto entre a colocação do pedido até o recebimento do material. § Tempo de Fabricação: é o tempo gasto do início

de diversas áreas, transforma-os em informações, suporta à produção para que o produto seja entregue na data e quantidade solicitada. Podemos dizer que o PCP estará pronto quando forem respondidas as seguintes questões: 1° O que produzir? 2° Quanto produzir? 3° Onde produzir? 4° Como produzir? 5° Quando produzir? 6° Com o que produzir? 7° Com quem produzir? Do ponto de vista acadêmico, os conceitos e habilidades necessários para o exercício de atividades de PCP são…

O sistema PPCP na visão estratégica de uma empresa é a tomada de decisão que ela utiliza para se manter competitividade no mercado de trabalho, com o objetivo de definir áreas para melhorar determinados recursos e definir as prioridades na organização do planejamento da empresa. O planejamento passa pela definição da área de atuação, a forma que o produto sera apresentado, quanto tempo levara para ser produzido, modo de produção, programação na linha de montagem do produto, controle…

CIÊNCIAS INTEGRADAS DA UNAERP CAMPUS GUARUJÁ MES- Sistemas de execução de manufatura como ferramenta de melhoria contínua Lúcio Tadeu Costábile Professor do Curso de Administração de Empresas Unaerp - Universidade de Ribeirão Preto - Campus Guarujá luciotc@terra.com.br Resumo: O estudo do MES- Sistemas de Execução de Manufatura, evoluíram para preencher a brecha de comunicação entre sistemas de planejamento de manufatura (MRP, MRP II, ERP, etc.) e os sistemas de controle usados para comandar os