Quais Sao As Oportunidades E Ameaças No Cenario Global Para Rh

Uniderp, sob a orientação da professora – tutora Ivonete. Profª EAD: Me. Ana Maria de Vasconcelos Silva. Rondonópolis – MT Maio/2012 sumário 1. INTRODUÇÃO 4 2. OPORTUNIDADES E AMEAÇAS PRESENTES NO CENÁRIO GLOBAL..............5 3. O PROFISSIONAL DE GESTÃO PÚBLICA E SUA RELAÇÃO COM OS OUTROS......................................................................................................................6 4. A PROFISSÃO…

prestada na empresa Indústria de Móveis para Escritório, realizada com intuito de desenvolver um projeto de conclusão de curso (TCC) no curso de Administração Industrial da Faculdade Spei. Propôs o levantamento das práticas de gestão e visualizar as oportunidades de melhorias para preparar a empresa a competir no mercado, no qual foi sugerida a empresa a elaborar e formalizar um planejamento estratégico. Sendo assim para a organização precisa seguir passo-a-passo os procedimentos…

DISTRIBUIÇÃO DE GÁS NATURAL NO BRASIL EM NÚMEROS 7 1.4. CONCESSIONÁRIAS DE GÁS NATURAL CANALIZADO POR ESTADO 8 2. STAKEHOLDERS 9 3. CORE BUSINESS (CB) 11 4. CLIENTE ALVO (CA) 11 5. MISSÃO DO NEGÓCIO 12 6. FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO 12 7. ANÁLISE DE CENÁRIOS 14 7.1. SOCIEDADE & POLÍTICA 14 7.2. RELAÇÕES DE CAPITAL E TRABALHO 16 7.3. TECNOLOGIA 21 7.4. MERCADO & PRODUTOS 24 7.5. ECONOMIA 25 8. ANÁLISE DO MEIO AMBIENTE – MODELOSWOT 28 8.1. AMBIENTE INTERNO 28 8.2. AMBIENTE…

ambiente interno, para a própria empresa. Ambas as abordagens são complementares. Exemplo: 4.2 – Visão baseada em recursos (RBV – Resource based view): estratégia deve vir dos recursos da empresa, transformando em competências centrais ou essenciais. Etapas identificar recursos (pontos fortes e fracos), determinar capacidades (o que faz de melhor), potencial de recursos e capacidades, identificar setor atraente e que ofereça oportunidades, escolher a estratégia para melhor utilizar…

página virtual: http://webmail.profunisuam.com.br/profs/paulocamara 3 PLANO DE ENSINO DA DISCIPLINA EMENTA Negócio. Ambiente de negócios. Processo de planejamento. Diagnóstico empresarial (SWOT / Porter). Diretriz organizacional. FCSs. Cenários. Estratégias. Elaboração do planejamento e do plano de trabalho. Método 5W2H. Controle e avaliação. Gestão estratégica. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO / PLANO DE AULAS . Vide sistema, “ambiente aluno”. IMPORTÂNCIA DA DISCIPLINA . No…

Trabalho extra-classe – Caso Mc Donald's Roteiro para Realização do Trabalho: Mapear as tendências de mercado Identificar as oportunidades e ameaças - Análise Swot Mapear cadeia de valor, recursos Desenvolver Análise interna - capacidades, competências, concorrentes Identificar as forças e fraquezas - Análise Swot Desenvolver a análise de swot Identificar o Diagnóstico Desenvolver Plano de Ação Estudo de Caso a ser realizado será o Caso do MC Donald's – Segue um breve contexto

nas mudanças organizacionais, que por sua vez refletem nas mudanças do perfil dos profissionais. Mudar e se adaptar são fatores constantes, cria-se uma necessidade grande de flexibilidade de e resiliência, se exige soluções inovadoras para problemas novos e antigos. Podemos dizer então que a empregabilidade é a capacidade do individuo conseguir novas oportunidades de emprego, por meio de seus conhecimentos, habilidades e atitudes. E para se destacar no mercado de…

benefícios que são adquiridos pela empresa com o planejamento estratégico, e qual valor do planejamento estratégico empresarial a nível setorial. Sua implantação pode exercer vantagens, pois; pode-se dizer que é o método de analisar uma organização sob vários ângulos, definindo seus rumos por meio de um direcionamento que possa ser monitorado nas suas ações concretas, utilizando-se, como um instrumento denominado “plano estratégico”. Identificando e quantificando o quanto essas ações são…

Falhas das empresas ...  Comunicação: os acionistas têm objetivos ambiciosos e visão clara do futuro, porém não há a comunicação ao restante da organização. sistemáticos e confiáveis para converter oportunidades e idéias em novos negócios. cultura organizacional.  Processo: não são estabelecidos processos  Cultura: não há esforços para o construção de uma Fonte: McKinsey & Company. In: HSM Management, nº 12 - ano 2, p. 60-68, jan-fev/1999. 11 A organização no ambiente de

apesar de incontroláveis devem ser conhecidos para possibilitar o estabelecimento das estratégias baseadas em oportunidades e/ou estratégias de defesa. Tendo em vista o panorama atual e a tendência de evolução de cada cenário macroambiental, é possível identificar oportunidades para novos lançamentos de produtos, ou criação de diferenciais tendo em vista, por exemplo, oportunidades como a estabilização da economia e uma política financeira e monetária com juros e dólar em queda os…