Quais São As Area De Decisao Da Manufatura

competitiva, pois a indústria não sabe quem será seu concorrente (empresas estão se implantando ou mudando de produto com muita rapidez). Note-se que esta agilidade para mudar é alcançada na manufatura e não no marketing. Daí a recomendação feita adiante no sentido de o planejamento estratégico ser capitaneado pela manufatura. Competição baseada na produção rápida e flexível significa que a indústria, além de rapidez, precisa ter flexibilidade para mudar de produto, quer para lançar…

18/09/2012 Projeto de Fábrica e Layout Layout Macro (LEE, Q. Projeto de Instalações e do Local de Trabalho. São Paulo: IMAM, 1. ed., 1998, 229 p.) 1 18/09/2012 Planejamento do Macro-Espaço  O plano do macro-espaço é freqüentemente o nível mais importante do projeto de uma instalação/fábrica.  Este nível determina a organização básica da fábrica e os padrões de fluxo de material.  O plano do macro-espaço influencia quase todas as medidas de desempenho de uma…

diferenciação são : tipo de indústria, tamanho da empresa e diferenças entre estruturas administrativas Silver & Peterson (1985) estabelecem três níveis hierárquicos para o PCP : Nível Estratégico (longo prazo); Nível Tático (médio prazo); Nível Operacional (curto prazo) . Estrutura do processo decisório do Planejamento e Controle da Produção. Fonte: Adaptado de Silver & Peterson (1985) Previsão de Demanda As análises das futuras condições de mercado e previsão da demanda…

pontos O conceito de célula de manufatura está intimamente ligado aos agrupamentos promovidos pela Tecnologia de Grupo, sejam eles por classificação de peça do mesmo tipo a produzir, seja por processos similares. Por exemplo, para famílias de peças que são fabricadas frequentemente e em grandes lotes, a célula de manufatura apresenta-se como solução ideal. Com relação às células de manufatura, É INCORRETO afirmar: Resposta Selecionada: d. As células de manufatura apresentam alta…

1) O que são e para que servem os Sistemas de Administração da Produção (SAP)? R: Sistemas de administração da produção são sistemas que provêem informações que suportam o gerenciamento eficaz do fluxo de materiais, da utilização de mão-de-obra e dos equipamentos, a coordenação das atividades internas com as atividades dos fornecedores e distribuidores e a comunicação/interface com os clientes no que se refere a suas necessidades operacionais. Os SAP têm como objetivo básico de…

necessidades de informação para a tomada de decisão gerencial sobre outros recursos de manufatura. O MRP passou, então, a ser chamado de MRP II (Manufacturing Resource Planning - Planejamento de Recursos de Manufatura). Rubens Pontes da Fonseca 4 ERP – histórico  1975  - surgiu a empresa alemã – SAP (Systemanalyse and Programmentwicklung = Análise de Sistemas e Desenvolvimento de Programas).  Lançamento do software R/2,  Entrou para a história da área de ERP,  Hoje - maior…

______________________________________________________ 33 II 1 Introdução Em virtude do setor de manufatura de uma empresa, operar com grandes números de variáveis para cálculos e análises, nada mais natural que este departamento solicite um auxílio do computador para dar suporte ao cumprimento de suas tarefas, referentes ao Planejamento e Controle da Produção, hoje englobadas na empresa na área de logística industrial. Como exemplo de uma tarefa de PCP, podese considerar a…

Introdução: MES - SISTEMAS DE EXECUÇÃO DA MANUFATURA MES são sistemas que integram a automação no chão-de-fábrica a um sistema de gerenciamento de informação, potencializando as informações de controle de processo, para analíse e interação, entre as diversas áreas da industria. O sistema de execução da manufatura (MES) é um sistema que visa auxiliar a tomada de decisão relativa à gestão dos processos por meio de coleta computadorizada dos apontamentos de produção, monitorando em…

Introdução Neste trabalho trataremos sobre a Logistica de Manufatura mais conhecida como Logistica de Produção, e seus objetivos e contribuições dentro da empresa. Sua importância torna-se fundamental para o desenvolvimento e aproximação de projetos, pedidos, clientes, fornecedores, entre outros. Para um melhor entendimento sobre esta área, tentamos nos aprofundar ao máximo na pesquisa com o intuito de transmitir o conteúdo escrito aos nosso colegas e lógica a nossa professora de…

Parte 1 Respostas 1.Identifique e descreva as razões pelas quais os Sistemas de Informação são nos dias de hoje tão importantes para as empresas. 2.O que é um Sistema de Informação? Faça a distinção entre Tecnologia e Sistemas de Informação. 3.Porque razão algumas empresas obtêm maior valor dos seus Sistemas de Informação que outras? 4.Quais são os desafios impostos ao nível de gestão quando do desenvolvimento, operação e manutenção de Sistemas de Informação?…