O que Logistica

Questionario de logistica aula 3 1) O que é Logística? R: Logística é a área da gestão responsável por prover recursos, equipamentos e informações para a execução de todas as atividades da empresa. 2) Quais as principais atividades que estão ligadas a Logística? R: Prover informações, bens ou serviços no local certo, no tempo exato e na condição desejada ao menor tempo possível 3) O que é Lead Time e qual sua relação com a Logística? R: Tempo de Ciclo Total é o tempo decorrido desde a emissão de uma ordem a um fornecedor até o atendimento da ordem do cliente final. 4) O que é Logística Empresarial? R: A ciência que estuda toda a gestão integrada do processo. 5) Explique porque existem variações no emprego da Logística Empresarial nas empresas. R: Variam dependendo da estrutura organizacional da empresa, da falta de informação, das diferenças de opinião sobre o que constitui a logística e a importância das atividades das operações. 6) O que aconteceu na década de 80 que impulsionou a Logística no Brasil e no mundo? R: houve então uma revolução na logística ocasionada não só pela globalização, mas pela informatização dos sistemas de informação. Nesse novo contexto da economia globalizada as empresas passam a competir em nível mundial, mesmo dentro do seu território local. 7) Comente a evolução dos conceitos da Logística. R: 8) O que é Logística Interna? R: Cuida do fluxo interno de movimento e distribuição, está diretamente ligada às áreas de suprimento e distribuição

EMPRESAS BRASILEIRAS........................................07 3. SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (LOGÍSTICA INTEGRADA)……..08 a 11 4. GERENCIAR A LOGÍSTICA COMO UM SISTEMA...........................12 5. CONCLUSÕES..................................................................................................13 6. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS................................................................14 1.INTRODUÇÃO O tema em inglês SCM - Supply Chain Management…

eficiência global da fábrica e consequentemente seu nível de serviço ao cliente. Se ao contrário, colocar muito estoque drena os recursos de capital de giro gerando outros custos como efeito colateral. A busca de um balanço nestes níveis de inventário sempre é um desafio, porém, estoques baixos fragilizam os sistemas expondo as deficiências destes, tais como fornecedores não confiáveis, quebras de máquinas e outros problemas ficando mais simples sua identificação e uma consequente…

Boa parte das histórias de Del reflete suas experiências pessoais, tornando-as até mesmo mais do que simples formas fictícias. Estas histórias se enquadram no lado auto destrutivo das coisas que, na verdade, me ajudaram a não me destruir. Enquanto algumas dessas histórias são apenas um tipo terror/comédia, outras foram inspiradas em situações pessoais da vida real. Ele expressou seus sentimentos e emoções através das histórias de terror porque muitas vezes percebíamos o quanto a…

coordenar o fluxo de peças no sistema de suprimentos: o Just-in-time, operacionalizado pelo sistema de Kanban. Segundo Black (1988), Kabans, são cartões que controlam o movimento de materiais entre dois processos. “Kaban é essencialmente o sistema de informação necessário para o sistema Toyota, cujo os dois conceitos centrais são os just-in-time - produzir as unidades necessárias no tempo necessário e autonomação – definido menos precisamente como controle autônomo de defeitos”…

um todo. Outro importante conceito é o Balanced Scorecard, que pode ser utilizado como uma valiosa ferramenta de avaliação de desempenho. Como resultado, sugere-se que as empresas trabalhem com ações estratégicas coordenadas que possibilitem um alto nível de qualidade e performance. Finalmente, avaliam-se as vantagens que podem ser obtidas na aplicação dos conceitos propostos. Palavras-chave: Supply Chain Management . INTRODUÇÃOO temo em inglês SCM - Supply Chain Management…

POR QUE UMA START-UP ENXUTA MUDA TUDO O autor do artigo é o professor consultor associado da Universidade de Stanford e Palestrante e diretor da Nacional Science Foundation, principal investigador na Universidade Da Califórnia em Berkeley e Universidade de Columbia, Steve Blank. Ele Participou de oito start-ups alta tecnologia como co-fundador e um dos primeiros empregado. INTRODUCAO: O lançamento de uma nova empresa, seja ela uma start-up em tecnologia ou uma empresa de…

[pic] ADMINISTRAÇÃO JAPONESA 2- FUNDAMENTAÇÃO TEORICA 2.1 As origens do modelo japonês de administração: o Sistema Toyota de Produção A Toyota Motor Company – a empresa base para o surgimento da produção enxuta foi fundada pela família Toyoda em 1937. No entanto após 13 anos de esforços, a empresa havia produzido apenas 2.635 automóveis, contra 7.000 por dia 1 que eram produzidos em apenas uma das fábricas de Ford, no…

E também agradecemos o nosso orientador Washington Romão dos Santos que esteve sempre disposto a passar seu conhecimento, nos motivando e guiando ao caminho certo para que chegássemos à conclusão deste trabalho com satisfação e sucesso. “Embora ninguém possa voltar atrás e…

performance indicators: PPC (Percentage of Planning Complete), analysis of causes of non-completion of schedule activities and metrics to monitor the productivity of the main activities. The proposed system is applicable to any construction site and provides a mean to increase site efficiency with easy-to-implement Lean techniques. Keywords: Lean Construction, Last Planner System, Line of Balance, schedule, production control, waste, improvement, implementation iii . iv…