Quais Os Principais Fatores Que Podem Contribuir Para Uma Maior Lucratividade Operacional Da Empresa

SAÚDE FINANCEIRA ORGANIZACIONAL RESUMO Este trabalho apresentará elementos do planejamento estratégico no sentido de direcionar o caminho que a organização deverá trilhar dentro do ambiente que está inserida, assim como, a sua aplicação para contribuir com o crescimento, desenvolvimento e a sobrevivência da mesma, com foco na saúde financeira, objetivando a geração de um diferencial competitivo, bem como apresenta, de forma geral, ferramentas de avaliação de desempenho e de gestão…

interessante a descoberta de que todas as ferramentas que adquirimos no decorrer das aulas possam ser tão úteis no dia-a-dia de qualquer empresa independente de seu tamanho ou faturamento. È isto que veremos no decorrer deste trabalho. . 1.4. DELIMITAÇÃO DO TEMA Atualmente com o avanço da tecnologia e as ferramentas disponíveis no mercado, as empresas estão em busca de manter o equilibrio na relação da produção, distribuição e promoção de produtos e serviços, visando as…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO: ADMINISTRAÇÃO RELATÓRIO DA EMPRESA ATLAS S/A APS - 2014 - 2º SEMESTRE - T: 1 SÃO PAULO 2014 ALVARO DE OLIVEIRA NASCIMENTO JUNIOR - A7393A8 EDGAR FERNANDES - B064BA3 GRAZIELE TIEMI KOYAMA - B10EGG8 TÍTULO: ATLAS S/A ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS - APS – RELATÓRIO APRESENTADO COMO EXIGÊNCIA PARA A AVALIAÇÃO DOS 7º/8º SEMESTRES, DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO UNIVERSIDADE PAULISTA. SÃO PAULO 2014…

CARACTERÍSTICAS DOS SISTEMAS DE INFORMAÇÃO. Os Sistemas de Informação, independentemente de seu nível ou classificação, têm como maior objetivo auxiliar os processos de tomada de decisões na empresa. Se os Sistemas de Informação não se propuserem a atender a esse objetivo, sua existência não será significativa para a empresa. O foco dos Sistemas de Informação está direcionado para o principal negócio empresarial. O caso contrário seria se os esforços dos Sistemas de Informação estivessem…

Mateus 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO A competitividade é um dos princípios da economia liberal que teve como principais precursores David Ricardo e Adam Smith (ANDRIOLI, 2003). De acordo com Smith, a idéia básica da concorrência é que, uma vez competindo entre si, os atores envolvidos automaticamente estariam contribuindo para o progresso geral da…

organizações, cada vez mais, buscam formas para melhorar o desenvolvimento do empreendimento. Pensando nisso nosso objetivo é mostrar a melhor forma de gestão e análise de custos nas organizações e salientar os pontos cruciais que geram melhor lucro a empresa, com um plano bem formulado as atividades empresariais ganham novas alternativas, que possam evitar os resultados negativos, com essa politica de controle apresentamos os benefícios e as vantagens que facilitam o gerenciamento de…

Neste tema 1 observamos que os principais assuntos debatidos foram: Logística é o processo de gerenciamento estratégico da compra, do transporte e da armazenagem de matérias primas, por parte da organização e seus canais de marketing, de tal modo que a lucratividade atual e futura seja maximizada mediante a entrega de encomendas com o menor custo associado. A logística passou a ser discutida nas guerras, onde as vitórias e as derrotas eram conquistadas de com a utilização da força e…

área operacional, desperta a curiosidade de poder identificar as possíveis falhas desse segmento. Em meados de março de 2014 a grande oferta de empregos na área alimentícia industrial da grande Goiânia, principalmente para cargos e funções operacionais, fez com que indicadores específicos, como o freqüente anuncio da mesma vaga no jornal por vários dias e semanas, só demonstraram que algo administrativamente não está alinhado da forma correta, pois o grande índice de turnover em…

Balanced Scorecard O Balanced Scorecard (abreviadamente BSC) é uma metodologia de medição e avaliação das alternativas estratégicas, desenvolvida pelos norte-americanos Robert Kaplan (professor na Harvard Business School) e David Norton (consultor de empresas) e dada a conhecer pela primeira vez em 1992 num artigo publicado na Harvard Business Review. Os grandes objetivos desta metodologia são, segundo os seus autores: Simplificar a estratégia e a sua comunicação a todos os…

FERRAMENTA GERENCIAL NA GESTÃO FINANCEIRA DAS MICRO, PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS (MPMEs): NECESSIDADE E APLICABILIDADE. Anderson oliveira cunha RESUMO O presente estudo explora inicialmente o universo da pequena empresa tratando da questão de sua definição e classificação sob uma perspectiva global. Evidencia sua importância econômica e social através da exposição de dados estatísticos abrangendo as principais regiões do país e alguns dados do exterior.…