Quais Os Principais Elementos Que O Administrador Deve Observar Em Relação Ao Ambiente Organizacional

COMPETÊNCIAS E NA COMPETITIVIDADE.................. 18 5.2 - A ADMINISTRAÇÃO HOJE E AS TENDÊNCIAS PARA O FUTURO......................................................................................................... 19 5.3 - O CONTEXTO DAS EMPRESAS: AMBIENTE, TECNOLOGIA E ESTRATÉGIA................................................................... 21 CONSIDERAÇÕES FINAIS........................................................................................ 22 REFERÊNCIAS…

gestão inteligente de pessoas, utilizando-se dos diversos recursos organizacionais para alcançar os objetivos e as metas previamente determinados, com elevado desempenho e lucratividade social e/ou financeira para a própria organização. A administração traça objetivos e metas. Administração é a maneira de governar organizações ou parte delas. É o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso dos recursos organizacionais para alcançar determinados objetivos de maneira…

eficazes por meio delas (refere-se a relacionamento interpessoal); e a conceitual, que requer maior conhecimento, pois exige visualização do conjunto organizacional com suas partes integradas. 2.1.1 Acontecimentos sociais que ocasionaram o surgimento das teorias da administração A revolução Industrial modificou profundamente o ambiente organizacional, provocando o surgimento de duas conseqüências: a) Crescimento acelerado e desorganizado das empresas que passaram a exigir uma…

fronteiras solidamente definidas. E espaços vazios entre elas. A natureza não está dividida em nenhuma dessas partes. A Teoria Geral dos Sistemas afirma que as propriedades dos sistemas não podem ser descritas significativamente em termos de seus elementos separados. A compreensão dos sistemas somente ocorre quando estudamos os sistemas globalmente, envolvendo todas as interdependências de suas partes. TEORIA MATEMÁTICA DA ADMINISTRAÇÃO A Teoria Matemática aplicada aos problemas…

Tradicionalmente, o conceito de administração, segundo Chiavenato (2011), significa uma relação baseada na subordinação, no sentido de pessoas terem o comando de outra no exercício de uma função ou na prestação de serviços. Porém, esse conceito é ultrapassado, pois a administração – enquanto ciência e técnica – cresceu e se desenvolveu sendo um saber eficaz na interpretação de objetivos organizacionais. Por essa razão, existem diversas maneiras de se conceituar a administração. Esta pode ser

administrador_______________________________________________ 15 1.3 Evolução e contextos futuros da Administração______________________________19 1.4 O cenário da ação administrativa__________________________________________ 22 1.4.1 Ambiente Geral________________________________________________ 22 1.4.2 Ambiente de Tarefa_____________________________________________ 25 2. OS NÍVEIS E OS OBJETIVOS EMPRESARIAIS 2.1 Empresa como sistema…

INSEP MODULO : GESTÃO DO CONHECIMENTO ORGANIZACIONAL ALUNA: CARLA JAQUELINE PINI DE PAULA TERRA ROXA-PR UNIDADE 1 : 1. Quais são as práticas da Gestão do Conhecimento Organizacional? R: identificar as informações e coletar dados através de assuntos disponíveis nas bases pelos colaboradores das empresas, que devem estar alinhadas a missão , visão de futuro. 2. O que é a Gestão do Conhecimento Organizacional? R: dispõe de um vasto compartilhamento de ideias e propostas…

sistemas de informação. Dessa forma, a concepção e o desenvolvimento desses sistemas tem sido e continuam sendo alguns dos maiores problemas nas organizações, haja vista que existem diversas nomenclaturas e tipos apontados por diversos autores. Há uma relação entre as organizações e os sistemas de informação. Assim como os sistemas devem ser ajustados a organização para um melhor aproveitamento das informações geradas, a organização também precisa estar ciente e aberta a influência dos…

Estudos Organizacionais I UNIVERSIDADE CATÓLICA DE BRASÍLIA Reitor Prof. MSc. Pe. José Romualdo Desgaperi Pró-Reitor de Graduação Prof. MSc. José Leão Pró-Reitor de Pós-Graduação e Pesquisa Prof. Dr. Pe. Geraldo Caliman Pró Reitor de Extensão Prof. Dr. Luiz Síveres UNIVERSIDADE CATÓLICA DE BRASÍLIA VIRTUAL Diretor Geral Prof. Dr. Francisco Villa Ulhôa Botelho Diretoria de Pós Graduação e Extensão Prof.ª MSc. Ana Paula Costa e Silva Diretoria de Graduação Prof.ª MSc. Bernadete…

54 Estrutura das organizações Janete Zanchin Na gestão estratégica, a implementação da estratégia requer que o administrador contemple como a organização deve ser estruturada. Desse modo, a Estrutura Organizacional constitui o elo entre as orientações estratégicas da organização e seu modo de atuação no mercado. Wright, Kroll e Parnell (2010, p. 295) relatam que Em empresas pequenas e novas, a estrutura é fluída, com cada funcionário sabendo desempenhar mais de uma tarefa e…