Quais Os Principais Desafios Futuros Para A Administração

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA BARBARA DA SILVA VIEIRA RESENHA CRÍTICA: O FUTURO DA ADMINISTRAÇÃO Florianópolis 2013 BARBARA DA SILVA VIEIRA RESENHA CRÍTICA: O FUTURO DA ADMINISTRAÇÃO Trabalho submetido à disciplina de Teoria das Organizações (CAD 5151), do curso de Ciências Contábeis da Universidade Federal de Santa Catarina, como requisito parcial à aprovação na disciplina. Professor: Luís Moretto Neto, Dr. Florianópolis 2013 SUMÁRIO 1. O AUTOR – GARY HAMEL..................

Missão, Visão e Valores Documento adaptado a partir do material disponibilizado pelo curso de Formação de Gestores do Ministério da Educação, realizado pela Escola Nacional de Administração Pública para o Programa de Aperfeiçoamento dos Dirigentes dos Institutos Federais de Educação, Ciência e Tecnologia. 1 Missão, Visão e Valores Com a estratégia pautada nos objetivos e finalidades dos Institutos Federais, este documento visa orientar as comissões instituídas para elaboração do…

eram consideradas recursos de produção, juntamente com outros recursos organizacionais, como máquinas, equipamentos e capital, dentro da concepção dos três fatores tradicionais de produção: natureza, capital e trabalho. E por essa concepção, a administração das pessoas era tradicionalmente denominada Relações Industriais. Tudo para servir à tecnologia. O homem era ainda considerado um apêndice da máquina. O mundo estava mudando, embora ainda devagar: as mudanças eram relativamente…

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Atualmente o maior desafio de qualquer organização, independente do seu tamanho, é ter competitividade. Esta realidade contemporânea exige das empresas e das organizações praticas de administração eficiente, eficazes e efetivas. CONCEITO, CARACTERISTICAS E PREMISSAS. Adminstração Estratégica é uma administração do futuro que, de forma estruturada, sistêmica e intuitiva, consolida um conjunto de princípios, nomes e funções para alavancar, harmoniosamente,…

ETAPA 1 Introdução Com o objetivo de conceituar e demonstrar a importância do Planejamento como umas das principais funções do Administrador dentro do Processo Administrativo, durante a busca do bom desempenho, apresentaremos abaixo a definição de Planejamento e seus tipos. Desenvolvimento O que é Planejamento? Podemos dizer que o Planejamento é a primeira decisão a ser tomada dentro de uma empresa por ser considerada a base para as demais funções, como organização, direção e controle. Através

Administração Prof. Esp. Peterson 2ª Aula O que é administração de empresas? Reflexão: “Nenhuma empresa é melhor do que o seu administrador permite.” (Peter Drucker) 1 Esclarecendo a palavra “administrar” administrar ad.mi.nis.trar (lat administrare) vtd 1 Exercer (cargo, emprego, ofício). vtd 2 p us Ajudar, auxiliar: Administrar a missa. vtd 3 Dar, subministrar, ministrar: Administrar uma dose de sulfato. Administrar o batismo a alguém. vtd e vint 4 Gerir, governar,…

agente ativo no processo de busca pelo sucesso da organização. 6 conclusão 7 bibliografia 1. INTRODUÇÃO O trabalho desenvolvido pelo grupo tem por objetivo afirmar a importância do processo administrativo, tendo como principal característica a organização, planejamento e controle, elaboramos relatórios e um plano estratégico para a realização de um projeto de extensão junto a universidade como base social e educacional. …

À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Editora Campus/Elsevier www.elsevier.com.br www.chiavenato.com INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO SUMÁRIO RESUMIDO PARTE 1: INTRODUÇÃO À TGA PARTE 2: OS PRIMÓRDIOS DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 3: ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 4: ABORDAGEM HUMANÍSTICA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 5: ABORDAGEM NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 6: ABORDAGEM ESTRUTURALISTA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 7: ABORDAGEM COMPORTAMENTAL DA ADMINISTRAÇÃO PARTE…

PERSPECTIVAS FUTURAS DA ADMINISTRAÇAO A tarefa administrativa nas próximas décadas será incerta e desafiadora, pois deverá ser atingida por mudanças e transformações carregadas de ambigüidades e de incertezas. O administrador irá se defrontar com problemas cada vez mais diferentes e mais complexos do que os anteriores, e sua atenção será disputada por eventos e grupos situados dentro e fora da empresa, que lhe proporcionarão informações contraditórias que complicarão o seu diagnóstico e…

EDUCACIONAL LTDA PERSPECTIVAS DA ADMINISTRAÇÃO MACAPA 2014 ACADEMICOS ANTONIO DE JESUS MARTINS DINALDO PEREIRA TRINDADE ELIANA SOUSA DA GAMA KÁTIA DA CONCEIÇÃO BENJÓ MARIA DO SOCORRO SANTOS MARTINS ROSIRES COSTA SANTANA SANDRA REGINA CARLOS SILVA SHEILA BORGES PERSPECTIVAS DA ADMINISTRAÇÃO Trabalho em grupo apresentado como requisito parcial avaliativo da disciplina Administração Contemporânea do Curso Superior…