Quais Desafios Para Manter Um Funcionario Motivado

1. TEMA: ANÁLISE DA SATISFAÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS 3 NO HOTEL NOVOTEL COM BASE NO ENDOMARKETING 4 1.1 JUSTIFICATIVA 5 2. APRESENTAÇÃO DO PROJETO 5 2.1 PERFIL DA EMPRESA: HOTEL NOVOTEL 7 3. REFERENCIAL TEÓRICO 7 3.1 CONCEITO DE ENDOMARKETING 8 3.2 COMPROMETIMENTO ORGANIZACIONAL 9 3.2.1 Cultura organizacional 9 3.3 CLIMA ORGANIZACIONAL 10 3.4 MOTIVAÇÃO 11 3.5 COLABORADOR E SUA SATISFAÇÃO: O PRIMEIRO CLIENTE 11 3.6 QUALIDADE E EXCELENCIA PERCEBIDA PELO CLIENTE EXTERNO 13 4. OBJETIVOS

estudamos os conceitos dos principais autores da área de administração, marketing e vendas, sobre a liderança e motivação, a influência e importância que um líder de vendas exerce em relação à motivação de sua equipe, analisando qual a importância de se manter uma equipe motivada. Definição do problema As ações motivacionais praticadas por líderes, têm influência direta na motivação, auto-estima e nos resultados de uma equipe de vendas? Hipótese A influência…

que logo procuravam acabar com o movimento para que os funcionários retornassem as suas atividades. Nesse contexto surgiu a Gestão Pessoal com a finalidade de recrutar pessoas, mas não levava em conta o treinamento por inserção das pessoas. Atualmente a situação é diferente as organizações focam nas pessoas. Elas capacitam e desenvolve seus colaboradores para assim utilizar suas habilidades e proficiências em um mundo de mudanças e desafios. Devido às informações e o crescimento…

econômicos, físicos, tecnológicos, políticos e legais Operacional: diversas instituições que afetam direta e indiretamente: clientes, fornecedores, distribuidores Interno: são as áreas funcionais da empresa os departamentos. Aqui é o grande desafio nas empresas o sinergismo, onde entra a ferramenta Endomarketing. Envolvimento • Esse é o efeito esperado pela empresa, que acabou de utilizar uma das estratégias de gestão mais utilizadas dos últimos tempos: Endomarketing …

atingir um estágio de competitividade saudável entre seus membros, o líder precisa estar motivado e procurar desenvolver uma relação de confiança entre os membros da organização, por meio de atitudes éticas e transparentes. Percebe-se que conquistar a confiança dos membros da equipe passou a ser um fator fundamental para o líder, no processo de desenvolvimento e transformação na relação interpessoal dos funcionários. A diminuição dos conflitos existentes na organização é uma das…

A REMUNERAÇÃO MODERNA As organizações assim com o resto do mundo, estão passando por profundas modificações. Lidar com mudanças será o grande desafio do gestor nesse século. A maneira de produzir mudou, a maneira de vender mudou e é claro, a maneira de remunerar os indivíduos também mudou. O ato de determinar um salário pela base do sindicato ou pela média de mercado já está ultrapassado, o conceito de Remuneração Estratégica vem sendo usado com freqüência e seus divisores como…

INTRODUÇÃO As empresas procuram dar o melhor aos seus funcionários como forma de incentivá-los a criar e render mais, por isso a qualidade de vida no trabalho se tornou uma forte aliada das empresas no que diz respeito a crescer mais e melhor. Atualmente vivemos em uma sociedade onde o ser humano é o bem mais precioso e dentro de uma organização. A QVT é alcançada através da soma entre Higiene no trabalho e Segurança, o funcionário que trabalha em um ambiente seguro e saudável rende…

grandes modificações que são verdadeiros desafios . Muitas coisas se modificaram nas organizações , entre elas , a forma de remuneração dos colaboradores ; Remunerar pelo salário base do sindicato ou média de mercado já estão superados , dando lugar ao conceito moderno de remuneração estratégica em diferentes tipos aplicados especificamente . Conforme Minamide ( 2008 ) , a remuneração moderna , se adéqua as características da empresa , onde o funcionário é valorizado ,…

1. TEMA: ANÁLISE DA SATISFAÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS 3 NO HOTEL NOVOTEL COM BASE NO ENDOMARKETING 4 1.1 JUSTIFICATIVA 5 2. APRESENTAÇÃO DO PROJETO 5 2.1 PERFIL DA EMPRESA: HOTEL NOVOTEL 7 3. REFERENCIAL TEÓRICO 7 3.1 CONCEITO DE ENDOMARKETING 8 3.2 COMPROMETIMENTO ORGANIZACIONAL 9 3.2.1 Cultura organizacional 9 3.3 CLIMA ORGANIZACIONAL 10 3.4 MOTIVAÇÃO 11 3.5 COLABORADOR E SUA SATISFAÇÃO: O PRIMEIRO CLIENTE 11 3.6 QUALIDADE E EXCELENCIA PERCEBIDA PELO CLIENTE EXTERNO 13 4. OBJETIVOS

buscamos apenas descrever um pouco do que é a motivação e quais os principais fatores que motivam e desmotivam um profissional. O mercado tem buscado cada vez mais profissionais que não tenha apenas qualificações, mas sim profissionais que estejam motivados e sempre buscando novos objetivos não só na empresa como na sua vida profissional. 2. MOTIVAÇÃO Quando uma pessoa se põe a caminho de um objetivo, ela não necessariamente está motivada a atingir este objetivo. Os fatores que a…