Motivação

MOTIVAÇÃO

1. INTRODUÇÃO
As organizações conseguem obter determinado tipo de comportamento desde que o individuo obtenha as recompensas que os valorizem. Cada pessoa normalmente busca através do seu trabalho, uma oportunidade de atualizar as suas potencialidades, cirando com isso uma indispensável ligação com a comunidade no sentido mais amplo. É nesse sentido que este trabalho se torna o referencial de auto-estima. A Noção da necessidade permeia a maior parte dos conceitos no campo da manutenção sendo considerada como ponto de partida do comportamento motivacional.
Dentro das organizações encontramos também situações que trazem grande insatisfação motivacional, como trabalhar com informações confusas e incompletas, estar sujeito a um clima de constante mudança, estar num ambiente serio demais em que as pessoas se atritam constantemente servindo-se das informações, vivências e experiências, aonde, as pessoas vão formando opiniões próprias que delineiam as suas atitudes futuras. A partir de então, a principal função da atitude é a de desenvolver a capacidade de luta de cada um, predizendo-o a lidar, de maneira coerente e satisfatória, com as diferentes situações que enfrenta. Por isso mesmo, tais pessoas podem tanto ter um desempenho positivo como negativo, produtivo ou improdutivo quanto aos objetivos planejados. Aquilo que importa e que, por tanto, mais energiza um comportamento motivacional é à busca da felicidade pessoal.
O homem procurará estar sempre fazendo aquilo que o torna pessoalmente feliz, caso possa oferecer a ele a oportunidade de escolher livremente o seu programa de vida.
Falar sobre motivação é falar sobre o desenvolvimento pessoal e profissional de cada um.
Neste trabalho buscamos apenas descrever um pouco do que é a motivação e quais os principais fatores que motivam e desmotivam um profissional.
O mercado tem buscado cada vez mais profissionais que não tenha apenas qualificações, mas sim profissionais que estejam motivados e sempre