Quais Canais De Acesso De Clientes Da Natura

Registrada 14- Canal de distribuição 15- Distribuição física 16- Venda Pessoal 17- Embalagem 18- Preço 19- Descontos 20- Promoções de Vendas 21- Relações Públicas 22- Fornecedores 23- Garantias 1- Empresa A Natura é uma empresa que busca criar valor para a sociedade como um todo, gerando resultados integrados nas dimensões econômica, social e ambiental. Ela acredita que resultados sustentáveis são aqueles alcançados por meio de relações de qualidade e, por isso, busca manter canais…

Mirella da Silva Carvalho PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING Uma proposta de implementação na empresa Natura bem estar bem Atividade Prática Avaliativa apresentada à disciplina Consultoria e Mudanca Organizacional do Curso de Graduação em Administração de Empresas da Universidade Católica de Brasília. Orientador: Prof Dr Alano Nogueira Matias Brasilia 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUCAO 4 2. ANALISE DO AMBIENTE 5 3. SEGMENTO DE MERCADO

prazos acordados com seus clientes, principal motivo das reclamações destes em relação ao e-commerce. Neste ponto, a logística deve evoluir sempre, disponibilizando novas alternativas e soluções para reduzir prazos, estoques e custos. Será analisado o caso da empresa Natura Cosméticos, uma das maiores empresas do ramo de cosméticos no Brasil, na qual o comércio eletrônico respondeu apenas por 20% dos pedidos em 2006. Palavras-Chave: Comércio Eletrônico, Logística, Natura. ABSTRACT

INTEGRADOR II ESTUDO DE CASO NATURA COSMÉTICOS S.A. Gilmar Donizete Domingues - RA 2161231 Giovanna Carla Monte Cravo Roxo - RA 2179181 Gislene Laureano Pereira - RA 2149435 Juliano Rodrigues de Souza - RA 2179130 Manoel Pimenta Aragão - RA 2219204 Curso Superior de Tecnologia em Logística Itapecerica da Serra __de _________de 2011 Universidade de Santo Amaro - UNISA PROJETO INTEGRADOR II ESTUDO DE CASO NATURA COSMÉTICOS S.A. …

INTRODUÇÃO A Natura é uma marca de cosméticos brasileira que atua em sete países da América Latina e na França. A empresa alcançou posição de destaque, sendo líder no mercado nacional de cosméticos, fragrâncias e higiene pessoal. Seus produtos são desenvolvidos, fabricados, distribuídos e comercializados por ela mesma e a venda direta é seu principal canal de distribuição. Em 2004 a Natura se tornou uma empresa de capital aberto, suas ações são comercializadas no Novo Mercado, Bolsa…

Gestão de Recursos Humanos do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera-Uniderp, sob a orientação da professora-tutor presencial Ademar Luiz Nascimento. Sumário Introdução 3 Segmento da Empresa / Setor de atividade Econômica da “Natura Cosméticos” 4 2. “Atitudes empreendedoras e Know How” 4 Planejamento 6 3. Plano de Negócios 6 Parâmetros Éticos 11 4. Os bons padrões de ética e valorização do ser humano, em todos os sentidos: econômicos, social,…

4 CONCLUSÃO 16 5 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 17 1 INTRODUÇÃO Este estudo de caso tem como objetivo aplicar os conhecimentos adquiridos na disciplina de Planejamento Estratégico, validando primeiramente se a missão, visão e valores da empresa Natura Cosméticos S.A. estão de acordo com as estratégias traçadas pela empresa. Será também avaliada a sua competitividade nos negócios, analisando o ambiente externo e interno e, consequentemente, suas forças, fraquezas, oportunidades e…

Desse modo, sua importância está relacionada ao que ela é. Atualmente, o marketing representa muito mais do que o desenvolvimento de um produto, a determinação do melhor preço e sua acessibilidade com o cliente. O mais importante é como será desenvolvida a comunicação da organização com seu cliente, sejam eles: atuais, potenciais, varejistas, fornecedores ou público em geral. Entende-se que, com o desenvolvimento das tecnologias de informação, surgiram outros meios de comunicação,…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Florianópolis 2013 Leonardo Ascanio Daura Riccio Natura S.A Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Florianópolis 27 de agosto de 2013 A maioria das grandes empresas sabe que é preciso traçar boas estratégias para alcançar o sucesso

empresas devem se atentar para criar, conquistar, dominar e manter mercados no século XXI. 1. KOTLER, Philip. Marketing para o século XXI. Disponível em:. Acesso em: 18 mar. 2011. 2. KOTLER, Philip; KARTAJAYA, Hermawan; SETIAWAN, Iwan. Marketing 3.0: As forças que estão definindo o novo Marketing centrado no ser humano. Disponível em: . Acesso em: 18 mar. 2011. As empresas devem prestar atenção para criar, conquistar, dominar e manter mercados no século XXI: Criar: • Mudar…