Quais As Variáveis Que Impactam As Mudanças Organizacionais

CULTURA ORGANIZACIONAIS CLIMA ORGANIZACIONAL Assim como o clima compreende os diversos fenômenos climáticos que ocorrem na atmosfera da terra, o clima organizacional compreende os fenômenos subjetivos e objetivos existentes que permeiam o ambiente de trabalho. Nas organizações, utilizamos a palavra clima para descrever o grau de satisfação/insatisfação existente em uma organização, sob a ótica daqueles que lá trabalham. Para Coda (1997) apud (citado por) Bispo (2007), o clima…

recursos humanos decorre de vários aspectos: mudanças nas organizações do trabalho, das relações entre empresa e empregado, o modo pelo o qual o indivíduo encara sua relação com o trabalho e no comportamento do mercado. Com este quadro, Silva e Fleury (2003) apontam as implicações sobre as organizações, impondo-as às esforços para enfrentar os desafios atuais e emergentes que ameaçam sua condição de competitividade e sobrevivência. São mudanças na essência e na inter-relação dos…

Caduda. ETAPA - 1 Aula-tema: Motivações para a Estratégia; Desafios para a Estratégia; Conceitos Básicos e Questões Críticas do Ambiente. Passos: (Equipe) 1- Pesquisar a definição de Fluxograma, Estratégia, Motivação, Desafios e Ambiente Organizacional. Consultar no mínimo duas referências, além do livro-texto, e elaborar um texto único sobre os “Temas das Aulas”. Adicionar ao texto desenvolvido ao exigido no passo 4. Estude capítulos 1, 2 e 3 do PLT 221 – Estratégia e Dinâmica…

substitutos"? Alternativas: a) Dentro de um segmento, uma empresa pode depender de um dado fornecedor e ficar em suas mãos em caso de escassez de insumos, ou mudanças nas políticas de preço e distribuição, sendo forçada a rever sua estratégia. b) Novos produtos, ou produtos similares que possam substituir a necessidade de consumo no mercado podem forçar mudanças na estratégia da empresa. c) Os clientes podem exercer pressões por preços, vantagens ou mesmo barganhas em razão de uma…

existe um chefe: o cliente. E ele pode demitir todas as pessoas da empresa, do presidente do conselho até o faxineiro, simplesmente levando o dinheiro para gastar em outro lugar. Sam Walton Competitividade e produtividade: A necessidade da mudança Planejada e a contribuição da Consultoria Consultoria é um termo utilizado já há muito tempo, mas recentemente percebem-se novas associações e utilizações para esta palavra. O termo consultor, do latim consultore, pode ser…

contingências de obra presumíveis. As contingências de obras imprevistas pertencem ao campo jurídico, tratadas tecnicamente por critérios de equilíbrio econômico-financeiro. Variação de Desempenho Produtividade da Mão de obra É definida, como sendo uma variável que mede a eficiência em transformar insumos materiais, por meio de ferramentas e equipamentos leves, em produtos, com o emprego da mão-de-obra. A mensuração da produtividade pode ser feita com um indicador que relacione a…

redução de custos e qualidade, por isso é recorrente na agenda de qualquer executivo. Palavras-chave: Tecnologia, Processo, Qualidade. SUMARIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. GESTÃO DE PROCESSOS 5 2.1 Processos Organizacionais 6 Conceito: Uma sequência de tarefas e atividades utilizadas na entrada (input), que agrega determinado valor e gera uma saída (output) para um cliente específico interno ou externo, utilizando os recursos da organização para gerar…

aumenta a eficiência, eficácia, trás melhorias para a organização. O que é um serviço É um meio de entregar valor ao cliente sem que o cliente assuma os riscos da operação. O que é gerenciamento de serviço Conjunto especializado de habilidades organizacionais (funções e processos) Funções Grupo de pessoas que executa determinadas atividades Processos Conceito Conjunto de atividades coordenadas Características de processo Geram resultado específico Orientado ao cliente…

PROFISSIONAL Desafio Profissional 1ª Série. Disciplinas norteadoras: Técnicas de Negociação e Comportamento Organizacional. Pólo - CIDADE/UF Tutor Presencial: NOME DO TUTOR. CIDADE/UF 2015 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 1. TEMA DA NEGOCIAÇÃO 5 2. MODELO DE JUNG 5 3. MAPEAMENTO DOS PERFIS 6 3.1. MAPEAMENTO DAS HABILIDADES 7 4. PLANEJAMENTO - PRINCIPAIS PONTOS DA NEGOCIAÇÃO 8 5. CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL 9 6. PRÉVIA DAS NEGOCIAÇÕES – 1ª REUNIÃO 10 7. PROPOSTA FINAL DA NEGOCIAÇÃO 10 8.…

seus diversos aspectos vem-se modificando e tornando-se mais competitivo e exigente. As empresas, em resposta às novas exigências ambientais, estão passando por mudanças profundas, e como não poderia deixar de acontecer, os processos de mudança têm impactado a economia e as empresas de forma geral. Nesse intenso movimento de mudanças, o processo de gestão empresarial passa por novos desafios e os gestores passam a trabalhar com novos modelos de decisão. As preocupações de certa forma…