Quais As Qualidade Basicas Necessarias Ao Administrador Tendo Em Vista A Variedade De Situaçoes Com Que Se Defronta

de incumbências diferentes. A teoria Geral da Administração (TGA) é o campo o conhecimento humano que se ocupa do estudo da administração em geral, não se preocupando onde ela seja aplicada. Há pelo menos três tipos de habilidades necessárias para que o administrador possa executar eficazmente o processo administrativo: - habilidade técnica: consiste em utilizar conhecimentos, métodos, técnicas e equipamento necessários para realização de suas tarefas específicas, por meio de sua…

1 DISCIPLINA: INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO Apostila 1 A administração e suas perspectivas Prof. MSc. Getúlio Lima de Queiroz Habilidades do administrador    Habilidade Técnica – Consiste em utilizar conhecimentos, métodos, técnicas e equipamentos necessários para a realização de suas tarefas específicas, através de sua instrução, experiência, treinamento profissional e educação; Habilidade Humana – Consiste na capacidade e no discernimento para trabalhar com pessoas, compreender…

Planejamento estratégico: É o planejamento mais amplo e abrange toda a organização. Suas características são: www.pontodosconcursos.com.br 2 Administração Geral e Pública – ICMS/RJ FISCAL DE RENDAS PROFESSOR JOSÉ CARLOS • É projetado no longo prazo, tendo seus efeitos e conseqüências estendidos a vários anos pela frente. • Envolve a empresa como uma totalidade, abrangendo todos os recursos e áreas de atividade, e preocupa-se em atingir os objetivos em nível organizacional. • É…

MELHOR? 9 A ADMINISTRAÇÃO NO PASSADO 11 LINHA DO TEMPO DA ADMINISTRAÇÃO 15 O ADMINISTRADORE SUAS FUNÇÕES 21 FUNÇÕES DO ADMINISTRADOR 22 FUNÇÕES E PROCESSOS 24 PRINCÍPIOS BÁSICOS 25 PROCESSO ADMINISTRATIVO 27 PLANEJAMENTO 28 ORGANIZAÇÃO 33 DIREÇÃO OU COORDENAÇÃO 34 LIDERANÇA 35 CONTROLE 38 SISTEMA DECISÓRIO 41 Processo Decisorial 43 Ambientes de Decisão 44 TIPOS DE DECISÃO DO ADMINISTRADOR 45 TIPOS BÁSICOS DE DECISÃO 46 As Decisões nas Organizações 47 Solução de Problemas 47 Técnicas de…

preocupa-se com o controle e a racionalização do trabalho, dando ênfase ao capital. Taylor buscava determinar cientificamente os melhores métodos para a realização da administração empresarial. à gestão democrática; Modelos de Gestão: Qualidade e Produtividade, tarefa e para selecionar, treinar e motivar os trabalhadores. Taylor baseou sua filosofia em quatro princípios básicos: ­ o desenvolvimento de uma verdadeira ciência da administração, no intuito de ser possível…

Administração, as situações são diferentes. Além disso, as organizações são diferentes. Não há duas organizações iguais, assim como não existem duas pessoas idênticas. Cada organização tem seus objetivos, seu ramo de atividade, seus dirigentes e seu pessoal, seus problemas internos externos, seu mercado, sua situação financeira, sua tecnologia, seus recursos básicos, sua ideologia e política de negócios etc. Em função dos aspectos exclusivos de cada organização, o administrador…

sua gestão que antes eram praticamente ignorados. Um desses aspectos é o fator humano. Na gestão moderna é preciso que toda e qualquer organização, independente do ramo em que atua e de seu porte, procure formas de se tornar mais competitiva, tendo em vista que o aumento da concorrência tem sido significativo nas últimas décadas. O processo de recrutamento e seleção é de suma importância para as organizações públicas para que o mesmo tenha um bom desenvolvimento. E uma das formas mais…

desenvolvida buscou-se identificar os pontos fortes, fracos, oportunidades, ameaças, definir missão, visão, objetivos e metas, com o intuito de fazer com que esta empresa obtenha vantagens frente à concorrência. Para o levantamento das informações necessárias, foi elaborado um questionário e aplicado à gestora da empresa. Neste sentido, pode-se elaborar a analise S.W.O.T, identificar a missão, visão, valores e princípios desta empresa, criar objetivos estratégicos e planos de ação.…

conceito dessa importante área da Ciência da Administração. Nossa expectativa é que, após o estudo da disciplina Processo. Decisório, você, estudante, entenda que o seu conteúdo é de vital importância para a gestão de toda e qualquer organização. Ao administrador compete não apenas ter que tomar a decisão, mas também elaborar todas as possíveis alternativas desse processo, escolhendo o melhor caminho para otimizá-la e possibilitando à empresa crescer e desenvolver-se nesse contexto de…

excelência empresarial graças à lucratividade através de produtos ou serviços, exclusivamente. d) impulso à excelência empresarial graças as mutações que ocorrem na sociedade. e) Nenhuma das alternativas. 141- Para Reddin a única tarefa do administrador é ser eficaz. Para ele, o gerente eficaz: (Cap. 14) a) Resolve problemas. b) Cuida dos recursos. c) Cumpre com o seu dever. d) Reduz custos. e) Obtém resultados. 142- A condição essencial para qualquer programa de mudança é:…