Quais As Qualidade Basicas Necessarias Ao Administrador Tendo Em Vista A Variedade De Situaçoes Com Que Se Defronta

SUAS PERSPECTIVAS 1. Quais as qualidades necessárias ao administrador, tendo em vista a variedade de situações com que se defronta? R. Saber interpretar os objetivos propostos pela organização e transformá-los em ação organizacional, saber planejar, organizar, dirigir e controlar, saber equacionar os problemas e definir as melhores soluções, saber lidar com pessoas, explicar, argumentar e ter um excelente preparo técnico. R. 2 O sucesso do administrador depende também da sua…

administrativas (planejamento, organização, direção e controle) são interdependentes, mas ligadas entre si e repercutem intensamente nas atividades de controle da ação empresarial, a função de MODIFICAR o planejamento, a direção ou a organização poderá ser necessária para que os sistemas de controles possam ser mais eficazes, nenhum projeto está completo e acabado até que se tenha elaborado os meios para avaliar os seus resultados e conseqüências. Um projeto sem o controle correspondente…

....................................................................................................5 1.1 EMPRESAS........................................................................................................................5 1,2 .ADMINISTRADOR...........................................................................................................14 1.3. AMBIENTE EMPRESARIAL............................................................................................17…

Ela busca ensinar a resolver problemas, ensinar a pensar, a avaliar e a ponderar termos abstratos, estratégicos e teóricos. Ela contribui para que os executivos possam desenvolver e utilizar suas habilidades conceituais e diagnosticar e analisar situações problemáticas variadas e complexas, propor soluções e definir e estabelecer estratégias de ação adequadas. Antecedentes Históricos da Administração Desenvolvimento das idéias e teorias acerca da Administração foi extremamente…

organização utiliza produtivamente, ou de maneira económica, seus recursos. Quanto mais alto o grau de produtividade ou economia na utilização dos recursos, mais eficiente é a organização. 1.5. Habilidades do Administrador Segundo Katz, existem três tipos de habilidades que o administrador deve possuir para trabalhar com sucesso: habilidade técnica, habilidade humana e habilidade conceptual. Habilidade é o processo de visualizar, compreender e estruturar as partes e o todo dos…

precisa contribuir com a formação dos professores em serviço e com sua qualificação. Este profissional precisa ser acima de tudo uma liderança educacional, defende Rolla (2006), saber administrar em conjunto. Buscando respostas para determinadas situações que colocam em questão os saberes que já se conhece. Como a atuação do Supervisor pode contribuir para o crescimento pessoal e profissional dos professores? Em meio a tantas perguntas e respostas, esse estudo buscará indicar…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ....................................................................................................... 3 2 HABILIDADES DO ADMINISTRADOR .................................................................. 4 2.1 ALTERAÇÕES NAS HABILIDADES DO ADMINISTRADOR .............................. 5 3 TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO – VISÃO SOBRE O SER HUMANO ................ 7 3.1 ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA - TAYLORISMO ................................

ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO E ADMINISTRADORES RIBEIRÃO PRETO/SP 2013 ADMINISTRAÇÃO E ADMINISTRADORES Introdução Por que estudar Administração? Inicialmente é importante saber porque estudar administração. Entre tantos argumentos a favor, podemos frisar três, que à primeira vista, parecem não ter fundamento. Alguns estudantes ou pequenos empresários poderão dizer: A - “Por que eu deveria estudar…

O trabalho do administrador não se restringe ao presente, ao atual, ao corrente. Ele precisa extrapolar o imediato e se projetar para frente. O administrador precisa tomar decisões estratégicas e planejar o futuro de sua organização. Ao tomar decisões, o administrador configura e reconfigura continuamente a sua organízação ou a unidade organizacional que administra. Ele precisa saber em qual rumo deseja que sua organização vá em frente, tomar as decisões necessárias e elaborar os planos para

questão da estratégia organizacional está muito ligada à noção de ambiente e às suas mudanças, bem como relacionada ao processo de decisão...” 1.1.1- Eficiência e eficácia na organização Cada organização deve ser considerada sob o ponto de vista de eficácia e de eficiência, simultaneamente. Eficácia é uma medida do alcance de resultados, enquanto a eficiência é uma medida da utilização dos recursos nesse processo. Em termos econômicos, a eficácia de uma empresa refere-se à sua…