Quais As Qualidade Basicas Necessarias Ao Administrador Tendo Em Vista A Variedade De Situaçoes Com Que Se Defronta

mesmo assim o homem não é totalmente substituído, de um modo geral as pessoas é que operam as máquinas, estas ainda não podem ocupar totalmente o lugar humano nas organizações. Sob um ponto de vista tradicionalmente restritivo eram considerados participantes de empresas: proprietários, administradores, colaboradores, apenas os participantes indiretamente atuam nos limites da empresa. E de um certo modo convenhamos lembrar que os empregados ou pessoas não vivem exclusivamente dentro da empresa,

tecnologia, o recurso estratégico dos países desenvolvidos e a necessidade básica daqueles em desenvolvimento como o Brasil. Por constituirem-se em alvo de interesse específico de um setor, isto é, das instituições econômicas da sociedade, não só a Administração como também, os Administradores, estão se tornando segmento genérico característico constitutivo da sociedade desenvolvida. O que a Administração e os Administradores fazem, tornar-se-á, portanto e apropriadamente, cada vez mais…

Questionário Capítulo 01 01- Quais as qualidades necessárias ao administrador, tendo em vista a variedade de situações com que se defronta? Em todos os lugares nos deparamos com situações diversas, um bom administrador nao pode ficar preso em algo específico,temos que ter três habilidades diferentes,as técnicas,humanas e conceituais. A habiliddade técinica possui conhecimentos específicos, as humanas é para lidar com pessoas de diferentes jeitos,podendo assim se comunicar bem com todos e ser

Em cada organização, o administrador define estratégias, efetua diagnósticos de situações, dimensiona recursos, planeja sua aplicação, resolve problemas, gera inovação e competitividade. O administrador bem-sucedido em uma organização pode não ser em outra. Ele não é julgado pelo que sabe a respeito das funções que exerce em sua especialidade, mas pela maneira como realiza seu trabalho e pelos resultados que obtém dos recursos disponíveis. O conhecimento do administrador é apenas um…

possibilidade de vir a ocorrer. O risco das operações empresariais é aceito como um ingrediente inerente aos negócios e pode até incluir a possibilidade de perda completa dos investimentos. As empresas são dirigidas por uma filosofia de negócios: os administradores de cúpula tomam decisões e executam ações que se relacionam com mercados, clientes, custos, preços, concorrência, regulamentos do governo, legislação, conjuntura econômica, relações com a comunidade, além de assuntos internos…

etc.). A Teoria das Organizações (TO) é o campo do conhecimento humano que se ocupa do estudo das organizações em geral. Em cada organização, portanto, o administrador soluciona problemas, dimensiona recursos, planeja sua aplicação, desenvolve estratégias, efetua diagnósticos de situações etc., exclusivos daquela organização, Um administrador bem sucedido em uma organização pode não sê-lo em outra. Toda vez que uma organização pretende admitir um executivo em seus quadros…

com um administrador gestor e um trabalhador que não seja da área de gestão, análise e conclusão da pesquisa; os resultados possibilitarão refletir sobre os temas, sendo de grande importância para as atividades acadêmicas, pessoais e profissionais, aprofundando os conhecimentos relacionados à profissão do administrador, seja nos aspectos teóricos, seja nas questões práticas sobre as habilidades e competências do administrador. No sentido amplo e coloquial, o termo…

comunicação e liderança para o alcance dos objetivos e resultados. Controle Significa avaliar as operações e seus resultados e verificar se o que foi planejado, organizado e dirigido foi executado adequadamente e quais as ações corretivas necessárias. Fonte: Chiavenato, Idalberto. Iniciação a Administração Geral. 3.ed. São Paulo: Makron Books, 2000. PLANEJAMENTO * Determina antecipadamente o que se deve fazer e quais…

de atuação. Planejamento Tático O Planejamento Tático integra a estrutura da organização para fazer frente aos desafios estratégicos estabelecidos. Ele não é de longo prazo (isso esta no estratégico), mas devem ir além do dia-a-dia, tendo uma visão de médio prazo e é neste momento que os “gestores executivos” têm a oportunidade de colocar suas contribuições, analisando a organização como um todo e estabelecendo os planos para alcançar os objetivos estratégicos. O…

Novamente sob orientação do Dr. Luiz Simões Lopes, em 1944, foi criada a Fundação Getúlio Vargas, mantenedora da EASP - Escola de Administração de Empresas de São Paulo. Junto com o DASP, foi criado um cargo exclusivo de Técnico em Administração(hoje Administrador).Sentia-se então a necessidade de institucionalização urgente da profissão doAdministrador, como forma de preservar o mercado de trabalho para os que já atuavam na Administração Pública e para os egressos daquelas escolas, bem…