Quais As Qualidade Basicas Necessarias Ao Administrador Tendo Em Vista A Variedade De Situaçoes Com Que Se Defronta

o Planejamento Estratégico é uma das responsabilidades mais importantes do administrador ou gestor. Não é mais possível administrar uma organização, qualquer que for seu tamanho e a área onde atue, sem a existência de um plano estratégico que indique para onde ela vai e como chegar até lá. O Planejamento Estratégico é a ferramenta que indica o caminho e aponta as ações necessárias a serem tomada pelos administradores para percorrer com eficácia esse caminho, enfrentando de maneira…

os participan- quados para realizar a tarefa? tes da equipe? Como treinar e preparar intensivamente a equi- Como conduzir a equipe para torná-Ia explêndi- pe sob o ponto de vista físico e técnico? da e vitoriosa no alcance dos objetivos globais? Como preparar e integrar intensivamente a equipe sob o ponto de vista psicológico e atitudinal? A Teoria Comportamental (ou Teoria Behaviorista) da Administração trouxe uma nova concepção e um novo enfoque dentro da teoria administrativa:…

.............................................................................. 17 6.3.2 Consultor de procedimento ................................................................................................................. 17 6.4 ESPÉCIES BÁSICAS DE SERVIÇOS .................................................................................................................. 18 6.4.1 Diagnóstico Organizacional ..................................................................................

passa por grandes mudanças o que tem afetado as organizações. Essas mudanças afetam as organizações fazendo com que o Clima Organizacional e Desenvolvimento adquiram cada vez mais importância. O Clima Organizacional é uma mensuração da percepção da qualidade do ambiente de trabalho. O atual cenário econômico tem exigido das empresas níveis de eficiência cada vez mais crescentes. A utilização dos recursos na realização das atividades inerentes às áreas de responsabilidades deve ser…

sociólogos, economistas, estadistas e empresários que, no decorrer dos tempos, foram desenvolvendo e divulgando suas obras e teorias que foram fundamentais para o surgimento da moderna Administração tanto no campo da ciência como na prática diária dos Administradores. Além disso, serão apresentadas as diversas ferramentas de trabalho que foram desenvolvidas e que, no decorrer do curso de Administração serão estudadas em cada uma das disciplinas profissionalizantes.…

Parte X  Novas Abordagens da Administração  Para Onde Vai a TGA? Objetivo pedagógico – Para Onde Vai a TGA?   Apresentar uma visão da Era da Informação e suas conseqüências na TGA. Expor as soluções emergentes, como: melhoria contínua, qualidade total, reengenharia, benchmarking, equipes de alto desempenho e novas dimensões das organizações. Identificar os principais problemas da TGA, em função das correntes científicas atuais. Permitir algumas conclusões sobre as caminhos da TGA. Definir

Sumário CAPITULO 1 – Teoria da Administração 04 1.1 - As habilidades necessárias ao administrador 04 1.2 - As influências recebidas pela Administração ao longo da história 05 1.3 - As importâncias das organizações 08 CAPITULO 2 – Teoria da administração Científica 10 2.1 - Precursores, principais características e princípios 10 2.2 - Críticas pela visão mecanicista 12 CAPITULO 3 – Teoria Clássicas 15 3.1 - Precursores, principais características e princípios 15

necessidades humanas são organizadas e dispostas em níveis, numa hierarquia de importância e de influenciação, a qual denominou de “escala de necessidades ou hierarquia de necessidades” segundo a qual, uma vez satisfeitas as necessidades fisiológicas básicas - da alimentação ao desejo de um ambiente seguro e estruturado - as necessidades mais elevadas de auto-estima e realização pessoal podem ser preenchidas. Para Maslow, existe uma hierarquia natural entre a natureza das…

1.3. Problemática A necessidade de um departamento de RH deixou os colaboradores mais desfocados e desmotivados, fator esse que conseqüentemente atinge os clientes e prejudica a empresa. Mesmo que no momento não haja espaço físico, é necessária a conscientização de sua importância, e a aplicação de métodos que mesmo sem um ambiente de RH devidamente estruturado, são possíveis de serem realizadas. Com o avanço da industrialização diversos fatores ganharam suma importância para as…

surgem as organizações. As organizações surgiram para organizar os recursos existentes (matéria-prima, financeiros, etc.), propiciando um melhor desenvolvimento das atividades humanas. Por isso, no decorrer do século XX, a Administração, passou a ser vista como uma ciência, objeto de estudo de vários estudiosos. O desenvolvimento de estudos e teorias, fez com que a ciência administrativa passasse por inúmeras alterações ao longo dos anos. Em 1903, surgiu o primeiro estudo científico…