Quais As Qualidade Basicas Necessarias Ao Administrador Tendo Em Vista A Variedade De Situaçoes Com Que Se Defronta

sistemas e da contingência. A idéia de Administração sempre esteve associado a força de melhorar o desempenho através do treinamento sistemático, algo tão simples de entender e ao mesmo tempo tão complexo para ser colocado em prática. A tarefa básica administração é a de fazer as coisas por meio das pessoas. Seja nas indústrias, no comercio, nas organizações de serviços públicos, nos hospitais, nas universidades, nas instituições militares ou em qualquer outra forma de empreendimento…

mudanças e incertezas como a que atravessamos hoje, a Administração tornou-se uma das mais importantes áreas de atividade humana. Vivemos em uma civilização onde o esforço cooperativo do homem é a base fundamental da sociedade. Sendo assim, a tarefa básica da Administração é a de fazer coisas por meio de pessoas. A administração se refere à combinação e aplicação de recursos organizacionais – humanos, materiais, financeiros, informação e tecnologia – para alcançar objetivos e atingir…

ao empreendedor, seu perfil, suas origens, seu sistema de atividades, seu universo de atuação e acrescenta: “O empreendedor é um trabalhador incansável. Como gosta do que faz, trabalha a noite, em finais de semana. Mas ele tem consciência da qualidade que deve impor às suas tarefas, ou seja, visa sempre os resultados, e não ao trabalho em si.” (DOLABELA, 1999, p.61). O planejamento de negócios contém um cronograma lógico e prático que possibilita ao empreendedor a inserção dos…

...............................................................................6 2. HABILIDADES DOS ADMINISTRADORES............................................................7 3. PASSADO VERSUS FUTURO...............................................................................8 3.1 UMA FORMA DE COMPENSAR O PRÓPRIO TEMPO…………………………...9 3.2 ADMINISTRADOR DO PASSADO VERSUS ADMINISTRADOR DO TERCEIRO MILÊNIO.................................................................................

empregado, ambos possuem motivações diferentes, mas, que no final, estas motivações devem estar alinhadas em prol da conquista de um objetivo comum, o sucesso empresarial. É nesse contexto que o presente trabalho de conclusão de curso foi desenvolvido, tendo como base conceitual à motivação no ambiente profissional. Os estudos acadêmicos mostram que em todas as áreas da administração, mais especificamente em gestão de pessoas, é possível perceber que existe um conflito inevitável…

...............................................................................................47 6.1. Relações com Empregados........................................................................................47 6.2. Higiene, Segurança e Qualidade de Vida..................................................................53 7. Monitorando Pessoas......................................................................................................59 7.1. Bancos de Dados e…

A eficiência e a eficácia podem ser ambas altas numa mesma organização. Todas as empresas buscam conviver muito de perto tanto com a eficiência quanto com a eficácia, pois isso representa o perfeito equilíbrio. O papel do administrador nas organizações O administrador deve primeiramente, prever os resultados a serem alcançados, definindo objetivos e metas. Em seguida definir as tarefas e responsabilidades para as pessoas que vão trabalhar na empresa, no projeto ou no empreendimento, criando

às situações reais e distintas de cada região. O contexto social no qual a LDB 93 94/96 se insere refletindo a realidade que estamos submetidos: político e econômico, sendo a educação usada como instrumento fundamental para legitimar a dominação representada pela vigoração de política educacional, isto é, a reforma por meio da legislação. A Lei de Diretrizes e Bases da Educação da Educação Nacional (9394/96), também chamada Lei Darcy Ribeiro dividiu o sistema educacional em Educação…

Referências 59 1 - A TEORIA DA CONTINGÊNCIA A Teoria da Contingência enfatiza que não há nada de absoluto nas organizações ou na teoria administrativa. Existe uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas necessárias para o alcance eficaz dos objetivos da organização. Tudo é relativo. Tudo depende. Dentro de uma relação funcional não há uma causalidade direta entre as variáveis independentes (variáveis ambientais) e dependentes (técnicas…

não deveriam as empresas avalia-los na sua totalidade? Ao não avaliar estes elementos detalhadamente, ocasiona que as empresas permaneçam sempre dependentes dos acontecimentos, só depois destes sucederem, são tomadas as providências ou as ações necessárias. O tempo que decorre, entre a ocorrência dos acontecimentos e a implementação das ações pela empresa, comporta prejuízos desnecessários, que não se verificariam se fosse realizada a devida vigilância dos fatores externos. E como diz o…