Quais As Diferenças Da Atividade Administrativa Nos Vários Níveis De Uma Organização

OLIVEIRA RA 7937663210 DILIANA ALVES DA CUNHA RA 441294 FABÍOLA OLIVEIRA GUIMARÃES RA 428519 JOÃO DE ASSIS GUIMARÃES RA 415377 LUCAS BITTENCOURT LIMA RA 430052 ZILDA MENDONÇA DA SILVA RODRIUES RA 413410 PROCESSOS GERENCIAIS Atividade prática supervisionada apresentada como requisito para obtenção de nota na disciplina de Processos Gerenciais do Curso de Tecnologia em Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, Polo Uberlândia, sob a orientação do…

ARAUJO FERREIRA GOMES -RA nº 7530599691 Atividade ATPS Professor - Prof. Renata M.G. Dalpiaz Cidade – Niterói Data da entrega -03/06/2014 Publicação - 03/06/2014 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como principal objetivo abordar a importância e conceito do Planejamento Empresarial, apresentando as diferenças e conceitos de Planejamento Estratégico, Planejamento Tático e Planejamento Operacional, também abordaremos um pouco sobre a importância da Organização Empresarial, e a…

Administração Científica e da Teoria Clássica, continuando com a apresentação das escolas de pensamento administrativo que se seguiram a essas duas abordagens pioneiras e, trazendo essa visão até a década de 1970, quando apareceu a última teoria administrativa. • Um enfoque para as outras abordagens que surgiram após essa última teoria e que se estendem até os nossos dias e, por último, • Uma projeção de como poderá ser o campo de estudos dessa ciência no futuro. Com…

[pic] Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Logística Atividade Avaliativa - ATPS Processos gerenciais Prof. EAD Licon Lopes Daiana Silva Neiva – 336433 Raiane Alves de Almeida – 373417 Adriano Vieira Martins – 395626 Sara Cristina Brito Barbosa – 354890 Washington Gonçalves de Sena – 355096 Araguaína/ TO 2012 Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a…

2011 1. Por que Estudar Administração: • Você provavelmente trabarlha ou trabalhará em algum tipo de organização, e a compreensão dos administradores pode ajudá-lo a tirar conclusões sobre a eficária de seu chefe, da alta administração ou de ambos. Também poderá ajudá-lo a tomar decisões sobre a sua carreira futura. • Mesmo que no início você ocupe uma posição não-administrativa como, por exemplo, de contador, vendedor, técnico, ou programador de computação, poderá ter a…

Estratégico Processos Administrativos Controle da Função Administrativa Conclusão Referências Bibliográficas 1. Planejamento Este trabalho tem como objetivo em desenvolver um Projeto de Extensão Universitária nesta oportunidade ampliará os nossos conhecimentos em processos administrativos e aprenderemos como planejar, organizar, coordenar e controlar as ações gerenciais, perceber a atuação do administrador na organização durante o exercício profissional, além…

conhecimento e é facilmente transportável; 2º - Existe cada vez mais trabalhadores externos, temporários ou com dedicação parcial; 3º - A concentração do negócio inteiro dentro da empresa não funciona mais, pois o conhecimento necessário para uma atividade é altamente especializado e sai muito caro contratar todos os funcionários que têm um dos conhecimentos necessários; 4º - Agora o cliente possui a informação; 5º - Sobram poucas tecnologias únicas; as indústrias precisam dominar…

homem do campo e o artesão destituídos de qualquer coisa além de sua força de trabalho, passaram a vendê-lá ao novo capitalista industrial. Segunda fase da Revolução ( 1860 / 1914 ) O processo de industrialização se alastrou da Inglaterra para vários países, promovida por aprimoramento dos meios de transporte e pelo abundante capital acumulado,. Provindo do comércio colonial em expansão, do contrabando, tráfico de escravos d agricultura e da produção manufatureira, o capital…

A Teoria das Relações Humanas, ou Escola das Relações Humanas, é um conjunto de teorias administrativas que ganharam força com a Grande Depressão criada na quebra da bolsa de valores de Nova Iorque, em 1929. Essas teorias criam novas perspectivas para a administração, visto que busca conhecer as atividades e sentimentos dos trabalhadores e estudar a formação de grupos. Até então, o trabalhador era tratado pela Teoria Clássica de forma muito mecânica. Com os novos estudos o foco mudou e do Homo

funcionário em um empreendedor interno e proprietário de sua atividade. Para conseguir isso, Alexandre se dispõe a tudo. Como presidente da Infotec Eletrônica, quer desenvolver um novo tipo de gestão para alavancar sua empresa com a ajuda das pessoas. O seu problema básico não é de tecnologia e nem de mercado: o seu problema é simplesmente de direção e de impulsão das pessoas. A direção é o processo de guiar as atividades dos membros da organização nos rumos adequados. Esses…