Quadro De Custos

de preço de venda em uma empresa que atua no comércio de confecções. Para isso foi utilizado o método de custeio variável para analisar o procedimento adotado pelos gestores. Diante disso, após a apuração dos custos pelo método de custeio variável, foi aplicada a técnica de análise custo/volume/lucro (CVL), para obter as informações gerencias para a empresa. Para elaboração do presente estudo, foi aplicada a pesquisa descritiva e bibliográfica, onde foi abordado referente ao tema…

.................................................................................29 6 2.3.7 Plano Financeiro.............................................................................................................29 2.3.7.1 Análise de Custo/Volume/Lucro.................................................................................29 2.3.7.2 Formação do Preço de Venda.....................................................................................30 2.3.7.3 Apuração…

6.6. Estimativa do custo unitário de matéria-prima, materiais diretos e terceirizações............16 6.7. Estimativa dos custos de comercialização.........................................................................18 6.8. Apuração dos custos dos materiais diretos e/ou mercadorias vendidas............................19 6.9. Estimativa dos custos com mão-de-obra...

……………………………………………………………………………….. pág.15 Dimensionamento dos reservatórios e Custo …………………….………………………………….….…… pág.16 Estudo económico das adutoras ……………………………………………………………………………………. pág.21 Custos das tubagens ………………………………………………………….……………………………… pág.21 Solução 1 ……….……………………………………………………………………………………. pág.22 Solução 2 …………………………………………………………………………………………….. pág.23 Solução 3 ……………………………………………………………………………………..……… pág.23 Custo das estações elevatórias ………………………………………….…………………………………

Departamentalização * Resumo da aula: A Departamentalização é importante em custos para uma racional distribuição dos Custos Indiretos. Cada departamento deve ser dividido em mais de um Centro de Custos. Dividem-se os departamentos em Produção e Serviços. Para a apropriação dos Custos Indiretos aos produtos, é necessário que todos estes custos estejam, na penúltima fase, nos Departamentos de Produção. Para isso, é necessário que todos os Custos dos Departamentos de Serviços sejam…

ESTADO DO RIO GRANDE DO SUL DECON-DEPARTAMENTO DE ECONOMIA E CONTABILIDADE CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS GESTÃO DE CUSTOS E RESULTADOS NA PRODUÇÃO DE GRÃOS (Trabalho de Conclusão de Curso) JULIANE TENGATEN Ijuí (RS) 2010 2 UNIJUÍ-UNIVERSIDADE REGIONAL DO NOROESTE DO ESTADO DO RIO GRANDE DO SUL DECON-DEPARTAMENTO DE ECONOMIA E CONTABILIDADE CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS GESTÃO DE CUSTOS E RESULTADOS NA PRODUÇÃO DE GRÃOS Trabalho de Conclusão de curso apresentado no Curso de Ciências…

..................................................................................29 6 2.3.7 Plano Financeiro.............................................................................................................29 2.3.7.1 Análise de Custo/Volume/Lucro.................................................................................29 2.3.7.2 Formação do Preço de Venda.....................................................................................30 2.3.7.3 Apuração…

DE CUSTOS INDIRETOS DE FABRICAÇÃO QUADRO 5.a CUSTOS INDIRETOS VARIÁVEIS UNITÁRIOS POR DEPARTAMENTO Base: Dez/19X6 Jan Fev Mar Dep. Montagem 1. Energia elétrica - variável 0,2800 2. Materiais diversos 0,3550 Dep. Acabamento 3. Energia elétrica - variável 0,4260 4. Materiais diversos 0,4580 ORÇAMENTO DE CUSTOS INDIRETOS DE FABRICAÇÃO QUADRO 16

estabelecimento QUADRO I OPERAÇÕES DURAÇÃO MÉDIA EM MIN/HORAS QUANTIDADE OPERAÇÕES POR DIA QUANTIDADE MENSAL DE OPERAÇÕES Café da manhã 1h 30min 100 3000 almoço 2h 30min 100 3000 Café da tarde 45min 100 3000 Jantar 2h 30min 100 3000 café da noite 45minmin 100 3000 12. QUANTIDADE DE MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS Para atender ao volume de operações a serem realizadas conforme definido no plano mensal, é necessário quantificar as máquinas, equipamentos e…

turistas na nossa região, graças ao nosso litoral, tão rico em belas praias que a cada ano atraem mais pessoas, crescendo assim o mercado consumidor; criação do imposto Simples para as micro e pequenas empresas; novos equipamentos disponíveis a baixo custo. Entre as principais ameaças à “SOL & COR” estão: grande dispersão do público-alvo devido o inverno, alta taxas de juros, utilização pelas grandes confecções com marcas já consagradas de máquinas e equipamentos modernos, que…