Administração (Gerenciamento)

FACULDADE DE NUTRIÇÃO
ADMINISTRAÇÃO GERAL

PARA INICIAR UMA EMPRESA DE SUCESSO
Roteiro e Formulários

Flavio Bressan
Adaptado de: AZEVEDO, J. H. Como iniciar uma empresa de sucesso. RJ:Qualitymark. 1982

Campinas
2013
NEGÓCIOS EM SISTEMAS DE INFORMAÇÃO

DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO

1. OPORTUNIDADE DE NEGÓCIO
(Qual a necessidade dos clientes a ser atendida e como e por quem está sendo atendida atualmente)
Oferecer refeições que se adequem as necessidades patológicas dos clientes, trazendo maior comodidade. Desta forma, o cliente não precisará se preocupar com as preparações dos alimentos propostos na dieta, pois através de sua consulta todos os seus dados serão coletados para suprir as necessidades diárias, deixando também o risco de não seguir a dieta mais distante, pois a refeição estaria sempre a mão, pronta para ser utilizada.

2. CONCEITO DO NEGÓCIO
(Qual é a missão do negócio?)

Proporcionar qualidade nas refeições, e trazer praticidade aos clientes que procuram uma alimentação saudável, mas nem sempre possuem tempo para preparar.

3. OFERTA DA EMPRESA
(O que a empresa vai oferecer para atender às necessidades identificadas para aproveitar a oportunidade?)

A empresa fornecerá dietas adequadas ao estado de saúde dos clientes, e também todo o plano de alimentação diária, de acordo com a necessidade.

\3. IDENTIFICAÇÃO DE RISCOS
(Quais os riscos de insucesso?)
Um dos riscos é que com o passar do tempo o cliente aprenda a produzir seus alimentos e descarte a utilização dos serviços da empresa. E também, por ser um atendimento especial e exclusivo, o preço dos serviços não seja acessível à todos.

ESTUDO DO MERCADO

4. MERCADO CONSUMIDOR
(Quem são os clientes)
Pessoas que buscam qualidade de vida, porém de alguma forma, não podem ou não possuem tempo disponível para preparar seus alimentos. E também para clientes com patologias específicas, que precisam de atenção especial.

5.